【正文】 道酬勤。其中，以下幾點(diǎn)是我們下年重點(diǎn)要提高的地方1要提高工作的主動性，做事干脆果斷，不拖泥帶水；2工作要注重實(shí)效、注重結(jié)果，一切工作圍繞著目標(biāo)完成；3要提高大局觀，是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標(biāo)尺；4把握一切機(jī)會提高專業(yè)能力，加強(qiáng)平時知識總結(jié)工作；5精細(xì)化工作方式的思考和實(shí)踐。在以后的工作中，此項(xiàng)我們應(yīng)當(dāng)作為重點(diǎn)來提高自己。需要以后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)力度。以后這些都是我們需要重點(diǎn)學(xué)習(xí)的地方。做事分清主次，抓住主要矛盾，劃清界限，哪些是本職工作，哪些是自己必須要做的，都要想清楚。以后個人工作中要專門留一個時間去總結(jié)和反思，這樣才能實(shí)現(xiàn)精細(xì)化。仔細(xì)總結(jié)一下，我們在這兩個多月的工作學(xué)習(xí)中主要有以下方面做得不夠好1對流程不夠熟悉在這兩個多月的工作過程中，發(fā)現(xiàn)因?yàn)榱鞒虇栴}而不知道如何下手的情況有點(diǎn)多，包括錯誤與缺漏還有當(dāng)時設(shè)計(jì)考慮不到位的地方，對于這塊的控制里明顯不夠。四、工作教訓(xùn)經(jīng)過兩個多月工作和學(xué)習(xí)，我們發(fā)現(xiàn)我們離一個職業(yè)化的人才還有很大的差距，主要體現(xiàn)在工作技能、工作習(xí)慣和工作思維的不成熟。在這兩個多月工作中，我們學(xué)到了很多技術(shù)上和操作上的知識，也強(qiáng)化了工作的質(zhì)量、成本、進(jìn)度意識；與身邊同事的合作更加的默契，他們都是我們的師傅，從他們身上學(xué)到了很多知識技能和做人的道理，也非常的慶幸在剛上路的時候能有他們在我們的身邊。能夠積極自信的行動起來是這兩個多月我們在心態(tài)方面最大的進(jìn)步。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上，思想統(tǒng)一，行動一致，這樣的團(tuán)隊(duì)一定會攻無不克、戰(zhàn)無不勝。三、工作心得1在這兩個多月的工作實(shí)踐過程中，我們參與了許多集體完成的工作，和同事的相處也非常的緊密和睦，大家相互提醒和補(bǔ)充，大大提高了工作效率，所以工作溝通是最重要的一定要把信息處理及時、有效和清晰。從而對工作的最優(yōu)流程認(rèn)識不夠，邏輯能力欠缺，結(jié)構(gòu)性思維缺乏。但通過我們不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié)，現(xiàn)在遇到的問題基本都能得到很好的解決。2由于是剛接觸smt和fpc這個行業(yè)，所以在工作的過程中覺得專業(yè)知識匱乏。二、工作中存在的主要問題1由于剛從學(xué)校出來大家都對工作流程和公司的管理不是很熟悉，所以在工作過程中多次出現(xiàn)遇到問題不知道去找何人。在這三個月的時間里，通過我們自身的不懈努力，在工作學(xué)習(xí)中取得了一定的成果，但也存在諸多不足。新員工年度工作總結(jié)范文年度總結(jié)報告不知不覺間，來到xx激光已有兩個多月了。由于工作時間較短，對于各方面的了解都過于膚淺，過多的疑惑讓我感覺在工作上有頭無尾，有尾無身，渴望能在年前學(xué)出點(diǎn)門路，我會抓緊時間，加倍努力，以最快的速度消化吸收。還有很多更細(xì)小的，不知道該怎樣實(shí)施。對于整個工序還有部分問題，我了解它的存在，但卻不理解。特別是對重量與大小的要求，但針對前者，加工過程所需的器具與設(shè)備中有雜質(zhì)能混入產(chǎn)品；因清理不當(dāng)而混入的也不無所在；甚至于員工身上的穿戴上也會有混入的可能，等等。學(xué)習(xí)工作的這段時間，我了解到對于初加工主要針對的是控制雜質(zhì)和掌握半成品的規(guī)格，后者工藝上有明確的規(guī)定。特別是***，因?yàn)檐囬g內(nèi)長時間的加工，也大體上了解生產(chǎn)線上易出現(xiàn)的問題。新員工年度工作總結(jié)作為一名新員工，工作總結(jié)還過于遙遠(yuǎn)，因?yàn)槲覍ぷ魃系脑S多問題還是知之甚少。陳力就列，不能者止，請領(lǐng)導(dǎo)毋須為下屬慮心。最近做版面發(fā)生了一些錯誤，造成公司好幾萬元的損失，如若賠償一年的工資沒了，既然都是設(shè)計(jì)師的責(zé)任，那么我只能對自己說：沉著，冷靜，抽出更多時間來思考，沒有百分之百的把握，不要把版面發(fā)出去了，丟人丟到家了。能這樣嗎？不這樣就會很累，每天都要加班整理，xx就是這樣？將數(shù)據(jù)大事委托于一個人的道德良心？還是僅僅關(guān)注到營業(yè)利潤的數(shù)，而對格式復(fù)雜化的圖形數(shù)據(jù)漠不關(guān)心？每次只有在出了問題，疼了，痛了的時候才會找原因的。既然時間不夠，是不是也可以像前人一樣在cdr里偷工減料，反正也沒人理解設(shè)計(jì)師，沒人看得懂cdr，我做這么好的cdr,沒人會看到，我做這么差的cdr,xx也沒有一個人會檢查，連將1張圖分成2張圖這種簡單的拖拽操作都不會？ 根本就沒有人想要理解，大家也沒有義務(wù)要理解。流程復(fù)雜是相對于時間緊繃而說的，如果能有充裕的時間，再復(fù)雜的流程都能走完，現(xiàn)在對設(shè)計(jì)師的分支要求越來越多，很多時候，自己都會很迷茫，到底怎么做才是對的。目前，我覺得雖然設(shè)計(jì)在進(jìn)步，但是，設(shè)計(jì)師依然走在了最危險的時刻。我想每個廠家那里肯定都會有一套模版，軟管廠家有軟管的模版，但是不同廠家那里的軟管模版肯定不一樣?，F(xiàn)在數(shù)據(jù)庫里依然有很多不是1比1的稿子，軟管至少有1半的版面都不是1比1的，以前做的稿子，都是隨便畫畫，然后廠家再根據(jù)實(shí)際情況修改，不同的廠家對色標(biāo)的標(biāo)注位置不一樣，導(dǎo)致軟管高度設(shè)計(jì)一直無法統(tǒng)一。不是一個“畫稿子的”能夠總結(jié)概括的，而且對設(shè)計(jì)師的各種要求，依然還在增加。老實(shí)說，福達(dá)在的時候，雖然錯誤百出，但也分擔(dān)了大部分的工作壓力，現(xiàn)在壓力真不是一般的大，尤其是由壞向好的變革當(dāng)中。拼命想法設(shè)法的摳時間，趕時間，恨不得發(fā)一個版面就會定稿一個版面，做版面的時候，真希望耳朵里聽不到半句話。有這個時間，我還不如修訂一下數(shù)據(jù)庫。因?yàn)閿?shù)據(jù)庫在我這里，一大堆連鎖反應(yīng)都在我這里，別處更改了一個阿拉伯?dāng)?shù)，我這里也要占用時間做修改替換，銷售部發(fā)來的各種數(shù)據(jù)沖突，以前是靠經(jīng)驗(yàn)猜的，現(xiàn)在全部要發(fā)郵件，每天不停的發(fā)郵件，1天少了能發(fā)十幾封，多的時候二三十封也很正常。至于數(shù)據(jù)庫，個人歸檔個人的數(shù)據(jù)庫是最簡單的，把他人的成果歸檔成自己的東西那就難了。不僅要分配到和其他設(shè)計(jì)師相同的任務(wù)，本年度，國貿(mào)部野心膨脹，更改設(shè)計(jì)，要求版面精度更加頻繁，國貿(mào)部訂單的所有版面都需要我來負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)，國貿(mào)部版面大多雜亂不堪，數(shù)據(jù)剛開始更是一團(tuán)亂麻，每次廠家跟我要cdr的時候，我都不知道如何找起。如果我不滿足他，他qq上不說話，就已經(jīng)難倒我了，我有一大堆流程都沒有辦法使用。xx車間里的工人所有都是計(jì)件制的，這種思想應(yīng)用到全公司每一個部門每一個辦事人員那里，都要求在規(guī)定的時間內(nèi)完成規(guī)定的任務(wù)，所以每個人都是忙忙碌碌，盡量希望在規(guī)定的時間內(nèi)完成，不管客戶反復(fù)拖延多長時間，你都得陪著客戶一起度過，如果客戶說，今晚急著要稿件，沒有理由拒絕。又打電話過去，客戶說：我訂單洗消啦，洗消啦！不是跟你說過了嗎？電腦打來打去，設(shè)計(jì)時間全被耽誤在確認(rèn)客戶意愿上，不斷的打電話，發(fā)qq，問郵件，一個上午；能耽擱不少時間。客戶啪一聲掛了電話，溝通真的很困難。在客戶眼里，xx的信息網(wǎng)就是一個整體，隨便找個人支應(yīng)一聲，就以為第二天辦事的人就能知道所有客戶的意愿。客戶糊里糊涂就說了確認(rèn)了。每次都要跟客戶一個一個的解釋，他又不認(rèn)真聽，下次又問同樣的問題，有的客戶助理離崗換人了，又得再重新解釋。流程內(nèi)就算錯誤一個阿拉伯?dāng)?shù)，也要被勒令停止！每天我都要發(fā)很多郵件把訂單中，設(shè)計(jì)中有疑問的地方說出來，這些疑問大部分都能夠得到解決，但是依然有很多始終解決不了，訂單數(shù)據(jù)沖突每天都在發(fā)生，色卡問題說了、辦著快一年了，關(guān)于色卡的標(biāo)注規(guī)矩，每開一次會議，就會被更換一次，四色卡一會能用，一會不能用，新單倒也罷了，返單客戶始終不肯改，好心給客戶講解，無緣無故被客戶罵的狗血噴頭。領(lǐng)導(dǎo)常說：“有問題，有想法可以提出來，能解決的會幫你盡量解決。上班的時候勞累了，挨罵了，被投訴了，下班離開的時候，有誰不是在舔舐傷口。只聽過“哀兵必勝”，沒聽過“疲兵必勝”，中國的每一個“掉隊(duì)”的“工作參與者”，不是有一個“疲憊的身體”就是有一顆“疲憊的心”。耗損的精力有時候，不是睡一覺就能全部補(bǔ)充滿的，尤其是連續(xù)加班，更是會讓人的精神凝聚力逐漸難以控制，上班的時候莫名的開始大腦死機(jī)，發(fā)呆。相對的，西方工人工作時間短，卻與中國工人工資持平，是因?yàn)楣ぷ鞅囟▽ＶT于質(zhì)量嚴(yán)格控制，精確壓縮黃金時間來進(jìn)行優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)。但是在中國，這一套方案卻完全行不通，中國之所以被稱為世界工廠，就是因?yàn)橹袊墓と瞬粌H人員基數(shù)大，對工作渴求迫切，而且可以無限制的加班，工人注意力下降的加班是低效率的，有長期加班經(jīng)驗(yàn)的人都知道，平素短時間內(nèi)可以完成的工作，一旦加班，會用去更多的時間完成，加班完成的東西，質(zhì)量也是需要打問號的。只要你不是機(jī)器，就一定會出錯，不想出錯就