20xx服裝店工作計劃書范文與20xx服裝店長個人工作計劃范文匯編-文庫吧資料
2024-10-10 16:08本頁面
【正文】 p客戶管理計劃。擴(kuò)大單店面積的多少。每天面對滿目琳瑯的商品、川流不息的顧客以及忙忙碌碌的工作人員，如何抓住重點，保證商場有序的運作，實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)，最大限度的提高店內(nèi)業(yè)績，這就需要我們要有“狼”一樣的精神，打造更好的明天。不徇私，讓店員正確地認(rèn)識自己所存在的問題。主動面對困難，不躲避，不推卸。一個人的行為特征，無論是缺點，還是優(yōu)點，都是從過去至現(xiàn)在人生經(jīng)驗的積累，也就是說在每個特征的背后，存在著許多成功與失敗的體驗，而對于成功的體驗，我們應(yīng)加以肯定，則衍生出“自信”，同時帶動“挑戰(zhàn)力”的提升，想做一名成功的店長，要提升自我的“挑戰(zhàn)力”，以下幾個方面也不容忽視。使整個店鋪以最好的狀態(tài)迎接我們的顧客。清點庫存，必須保持貨源充足，可否有缺碼、斷貨的現(xiàn)象。員工出現(xiàn)問題的時候，我們應(yīng)及時的找出問題的根源，耐心教導(dǎo)、鼓勵其做得更好。怎樣分配員工，監(jiān)督員工以及統(tǒng)計員工的銷售量、業(yè)績量等。所以我們必須千方百計去降低成本。還有怎樣給商品一個合理的價格，價格是顧客購買產(chǎn)品最敏感的話題，人們都希望花最少的錢辦的事，很多商品因為價格的不合理損失了大批的顧客，利用人們購物心理進(jìn)行定價，參透策略。 想要吸引顧客最好經(jīng)常更換商品的擺放。哪些在打折、哪些在熱賣。店內(nèi)商品擺放必須獨特。關(guān)于品牌的理念，適合的人群，區(qū)域生活觀念，消費習(xí)慣和購買方式、色彩與顧客的搭配等，我們都得進(jìn)行分析、判斷。因為我們是一個大家庭，要讓每個人都積極的融入這個大家庭，使團(tuán)隊的每個人都保持最好的 狀態(tài)工作。店長應(yīng)做的職責(zé)。商場一般以月、季、年的單位來統(tǒng)計
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1