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正文內(nèi)容

20xx中醫(yī)醫(yī)院護(hù)理工作計劃-文庫吧資料

2024-10-10 14:20本頁面
  

【正文】 保障護(hù)理服務(wù)的“優(yōu)質(zhì)”,成立靜脈治療小組,解決全院疑難穿刺問題,充分調(diào)動護(hù)理人員工作學(xué)習(xí)的積極性、主動性。努力爭取逐步做到分層次使用護(hù)士:(1)、新進(jìn)人員及低年資的護(hù)士認(rèn)真完成本班護(hù)理工作和常見疾病的健康教育指導(dǎo)以及病人的生活護(hù)理,護(hù)師及主管護(hù)師應(yīng)做好指導(dǎo)工作。1每年在州級以上學(xué)術(shù)會議或刊物上交流,發(fā)表論文≥8篇1年工作計劃完成率≥95%四、工作措施(一)人員管理在護(hù)理人員配置上,盡早達(dá)到國家規(guī)定的護(hù)士配備比例。堅持“以人為本”的服務(wù)理念,認(rèn)真落實首問負(fù)責(zé)制,繼續(xù)開展全程優(yōu)質(zhì)無縫服務(wù)活動,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)效益。二、工作目標(biāo)健全和完善各項管理制度,并狠抓落實,使各項護(hù)理工作做到制度化、科學(xué)化、規(guī)范化。圖文并茂、授聽互動,使學(xué)生對專科知識有了更深刻的了解,更易掌握。組織者精心準(zhǔn)備、逐步分析講解。妥善安排XX年實習(xí)生各項工作:包括接待實習(xí)同學(xué)、制定臨床實習(xí)帶教計劃、安排實習(xí)科室輪轉(zhuǎn)等。(5)畢業(yè)分配人員崗前培訓(xùn)并通過考核,對工作三年內(nèi)護(hù)士每月安排一次理論或操作培訓(xùn)考核。(3)全年三基理論考試兩次,中醫(yī)理論考核一次,操作技能考核一次。(2)年輕護(hù)士培養(yǎng):選派手術(shù)室,骨科、外科骨干護(hù)士臺州醫(yī)院進(jìn)修(3)完成XX繼續(xù)教育登記工作加強(qiáng)??评碚撝R及技能考核:(1)組織全院護(hù)理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每季護(hù)理部組織疾病查房一次(中醫(yī)疾病查房2次),不定期進(jìn)行疑難病例討論。提高護(hù)理人員中醫(yī)操作及理論水平,邀請院內(nèi)專家理論培訓(xùn),理論考核1次,要求全院護(hù)士考核通過??剖颐考径葘χ嗅t(yī)特色護(hù)理進(jìn)行評價并制定改進(jìn)措施,護(hù)理部針對全院中醫(yī)護(hù)理操作情況每季度予以評估。實施目標(biāo)管理,要求全院護(hù)理質(zhì)量達(dá)到以下指標(biāo):1)、住院病人滿意率≥90%2)、基礎(chǔ)護(hù)理落實率100%3)、危重病人護(hù)理合格率100%4)、病歷書寫符合率≥95%5)、搶救設(shè)備完好率100%6)、護(hù)理事故數(shù)為07)、護(hù)士基本理論平均成績≥85分8)、護(hù)士基本技能平均成績≥90分三)做好緊急人力資源調(diào)整預(yù)案及相關(guān)人員培訓(xùn)成立項目小組,制定名單相關(guān)培訓(xùn)四)、突出中醫(yī)護(hù)理特色,提高臨床護(hù)理效應(yīng)采取中醫(yī)護(hù)理措施,體現(xiàn)辨證施護(hù),并能正確應(yīng)用中醫(yī)術(shù)語,積極開展???專病)中醫(yī)特色護(hù)理。對現(xiàn)病歷及歸檔病歷進(jìn)行檢查并反饋。堅持每季度召開護(hù)
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