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正文內(nèi)容

20xx市場部經(jīng)理工作計劃例文【最新版】-文庫吧資料

2024-10-10 14:11本頁面
  

【正文】 牌的深圳本土傳統(tǒng)品牌形象,建議我們公司的所有系列產(chǎn)品統(tǒng)一使用該品牌。市場部作為家家知后期發(fā)展部門,雖然在年中市場部工作成效未見顯著,單經(jīng)過一年的摸爬滾打,市場部工作開始由被動初觸主動,對市場變化及市場變化應(yīng)對較簡易,后期活動開展中會相應(yīng)占據(jù)主導(dǎo)地位。整合資源我公司立足深圳23年,為深圳區(qū)域烘焙行業(yè)中起步較早的餅家之一,一直以來,家家知以深圳本土傳統(tǒng)品牌進行品牌經(jīng)營,傳統(tǒng)品牌優(yōu)勢以成功進駐深圳社區(qū)居民消費者心目中。編制增加費用(增加編制2人)3600元*2人*10個月(312月)=7XX元四、市場分析+市場調(diào)研競爭激烈近年來,公司同仁辛勤而有效的生產(chǎn)營運運作,奠定了扎實而迅速的生產(chǎn)營運管理經(jīng)驗,建立了有一定客戶資源的終端連鎖門店,為公司進一步開拓市場打下了堅實的基礎(chǔ)。嚴格按照公司和營銷部所規(guī)定的各項要求,開展本部門的的工作,努力提高管理水平使市場部逐步成為執(zhí)行型的團隊。 目前,市場部前三項工作統(tǒng)一由剛?cè)肼毑痪玫氖袌鰧T及市場經(jīng)理負責(zé)執(zhí)行,市場工作僅限于被動應(yīng)付執(zhí)行,未能很好的主動出擊,完成市場部應(yīng)該實現(xiàn)的領(lǐng)導(dǎo)部門的職責(zé),且年間市場部間接性人員不足,市場部很多工作在一定程度上受限,年,希望在合理完善的人員配置上,完成市場部應(yīng)該起到的策略規(guī)劃作用。 c設(shè)計師一名負責(zé)公司日常宣傳品的設(shè)計、跟單、下發(fā)監(jiān)督使用等。b策劃人員一名負責(zé)新產(chǎn)品推廣策劃、促銷策劃、廣告語提煉和資料匯編。三、管理團隊合理配置人員:a市場信息管理員一名負責(zé)市場調(diào)查、信息統(tǒng)計、市場分析工作。組員:門店主管。顧問:副總經(jīng)理。③品牌小組組成:組長:市場部經(jīng)理。 品牌小組計劃主要執(zhí)行工作:①規(guī)范終端門店品牌形象年45月份制定家家知連鎖門店統(tǒng)一門店形象標準,包括門店陳列規(guī)范、音樂播放(不同季度及節(jié)日音樂)、家家知統(tǒng)一服務(wù)禮儀、家家知終端宣傳品使用規(guī)范等終端門店統(tǒng)一形象,方便對家家知連鎖品牌的統(tǒng)一性進行規(guī)范。對于會議討論通過的方案,由總經(jīng)辦最終確認執(zhí)行,交營業(yè)部執(zhí)行,由品牌小組負責(zé)跟蹤執(zhí)行進度和效果。如果得不到市場一線的認可和有效執(zhí)行,即使再好的方案,最終也只能是一紙空文。f、在市場
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