20xx年11月政府機關(guān)辦公室年終工作總結(jié)【最新版】-文庫吧資料
2024-10-10 14:02本頁面
【正文】 發(fā)行工作會議要求，硬性指標按時完成。很好地完成了改制企業(yè)職工檔案移交工作。多次統(tǒng)計和清算需改制單位的職工工齡和欠保險數(shù)額等工作。在辦理工資業(yè)務(wù)時做到了一事一辦，隨辦隨清，沒有任何拖延積壓。完成了職稱晉職人員和考工人員的工資晉升工作。今年在原有3人獲得“113”人才工程第二梯、1人獲得第三梯隊的隊基礎(chǔ)上，又有1人列入“113”人才工程的第三梯隊。我們還成立了初級職稱評審委員會 ，組織了初級職稱評審工作，對9人進行評審，確定為助理工程師。認真辦理了人事調(diào)轉(zhuǎn)職工退休等手續(xù)，除政策原因不能及時辦理的外，在每辦一個手續(xù)時，做到一事一辦，一事一清，隨辦隨清，以免遺忘和發(fā)生差錯。三、干部人事管理工作按局黨委的要求，辦公室協(xié)同主管局長，對全系統(tǒng)干部進行民主測評，進一步加強了基層干部的管理。兩位司機師傅起早貪晚，隨叫隨到，放棄了許多節(jié)假休息日。...同志不怕贓、不怕累，每天起大早為我們供應(yīng)開水。在機關(guān)文件印刷費用管理上，仍然采取專人負責管理，管理人員嚴格把關(guān)，全年印刷費支出壹萬三仟多元。其它各項指標也嚴格控制在制度所確定的范圍之內(nèi)。盡量減少私人用車，實行統(tǒng)一調(diào)配，協(xié)調(diào)管理，嚴格落實崗位責任制，做到責任明確，責任到人，對車輛維修，燃油等嚴格約束，縮減了費用支出。我們按照局領(lǐng)導(dǎo)的要求，嚴格行使管理職能，強化服務(wù)意識。
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