20xx年電力局工作計劃范文與20xx年電力營銷工作計劃范文匯編-文庫吧資料
2024-10-10 02:12本頁面
【正文】 若無其他工作的沖突和不可抗力因數(shù)，未完成者按每只表20元考核。凡在檢查中發(fā)現(xiàn)未能及時統(tǒng)計上報者，考核臺區(qū)責任人20元/戶。對超期運行的計量裝置進行有計劃的輪換。二、加強線損管理，把各個環(huán)節(jié)的工作做好、做細、做實抓好各級計量裝置的檢查、管理工作。(3)、各類計量裝置故障，在計劃安排的時間內(nèi)(緊急計量裝置事故務須當即處理)必須處理。若因此引起客戶投訴，視情節(jié)輕重考核50100元(特殊原因，如不可抗力的自然因數(shù)和非己的人為因數(shù)除外。用電營業(yè)班接納的用電業(yè)務必須在供電局規(guī)定的受理期限內(nèi)(用電負荷在1030kv的為7個工作日，及時查勘、上報、裝表通電)完成，延時一天以上者居民用電按20元/戶考核。新建檔案資料不全或有差錯，考核責任人員20元/戶。2018年電力營銷工作計劃范文一、強化營銷管理，促進增供擴銷進一步強化客戶基礎檔案的建立健全，按ccs系統(tǒng)的要求，推進公司經(jīng)營戰(zhàn)略咨詢成果的運用，有序推進建設方案的實施，加強分析研究，對照標準找差距，使業(yè)務流程不斷優(yōu)化，管理秩序不斷規(guī)范。（七）加快科技進步，完成辦公自動化系統(tǒng)升級、大客戶遠程抄表系統(tǒng)、調度dmis系統(tǒng)和變壓器信息系統(tǒng)建設任務。（五）加強營銷管理，逐步實施供電所專業(yè)化管理，實行抄、核、收、維護分離。（三）強化供電所標準化建設我局計劃投資350萬元，完成城關供電所的新建任務，積極推廣實行作業(yè)標準化指導書，標準化巡視線路卡，繼續(xù)完善供電所的餐廳、廚房、健身室、接待室、榮譽室、衛(wèi)生間設施功能，確保標準化
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