20xx年裝配線班長個人工作總結(jié)暨工作計劃范文與20xx年裝配車間個人工作總結(jié)范文匯編-文庫吧資料
2024-10-10 01:27本頁面
【正文】 工作，自己的工作仍存在很多問題和不足，在工作方法和技巧上有待于向領(lǐng)導(dǎo)和各位同事學(xué)習(xí)，xx年自己計劃在去年工作得失的基礎(chǔ)上取長補短，重點做好以下幾個方面的工作1.最重要的是學(xué)到了很多管理方面的知識。總之回想自己這半年多所走過的路，所經(jīng)歷的事情，沒有太多的感慨，沒有太多的驚喜，多了一份鎮(zhèn)定，從容的心態(tài)。 合理性,計劃性:在工作中沒能很好的合理的去安排好所做的事情,沒有計劃好第二天的生產(chǎn),發(fā)現(xiàn)問題沒有及時的組織解決,導(dǎo)致拉線后兩個月的人均效率有所下降? 物料消耗:在物料消耗方面,我有了更深的理解從事企業(yè)首先要有節(jié)儉的精神，這便是根。2018年裝配線班長個人工作總結(jié)暨工作計劃范文與2018年裝配車間個人工作總結(jié)范文匯編第 7 頁 共 7 頁2018年裝配線班長個人工作總結(jié)暨工作計劃范文歲月如梭，在忙忙碌碌中xx年即將悄然離去,我來到xx公司也已經(jīng)半年了,半年中我擔(dān)任制造部裝配線的班長一職,隨著部門的不斷擴大,不斷成長,做為拉線的排頭兵我的感觸非常深刻!,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心,! 一取得的成績1 人員:在人員管理方面我還是存在許多的不足,來到這里拉線員工的年齡都比我大很多,但經(jīng)過幾個月與員工的交流我漸漸的學(xué)會了怎么于他們溝通及時的為他們解決問題,得到了他們的支持,保證了拉線人員的穩(wěn)定性,每個月的人員流失率保持在5%左右,為公司留住了一些優(yōu)秀的老員工,人員的穩(wěn)定是離不開我們的溝通與引導(dǎo)的 ,半年的管理工作使我學(xué)會了怎么與拉線人員之間的溝通,怎樣去調(diào)解拉線人于人之間的矛盾, 2 質(zhì)量:質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展之根本,在質(zhì)量方面
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