20xx年行政部工作計劃書與20xx年行政部工作計劃書范文匯編-文庫吧資料
2024-10-10 01:24本頁面
【正文】 成?？冃Э己藱C制的建立以激勵員工發(fā)揮工作潛能為工作目標。行政部在XX年度會加強與員工的交流，每位員工每月至少有一次交流機會，及時收集員工思想動態(tài)，對于不穩(wěn)定因素及時地化解，引導員工認同企業(yè)文化。關注員工心理需求，根據員工特性制定適合的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，是穩(wěn)定員工的有效方式。另外，行政部將在XX年在公司內部加強自我培訓和學習的引導。XX年行政部除了開展必要的新員工入職培訓工作以外，根據各部門培訓計劃，督促培訓工作的實施，進行培訓效果培訓，不斷改進培訓方式，以達到培養(yǎng)員工的目的。21號以后，實施新員工入職培訓課程。2月份工作安排：515號：組織面試。4)確定一個適當的招聘周期(15天為宜)。控制好招聘費用。確定各崗位人員任職條件、工作職責、工作權限等，為人員引進后能很好地進入工作狀態(tài)做好必要的準備工作。行政部將在第一季度著重開展人員規(guī)劃和配置工作。六、人員及組織規(guī)劃。印刷品由使用部門按人數核發(fā)定用量，以季度為單位找行政部領用，行政部進行領用登記，年末進行消耗匯總。5)報刊及印刷品管理報刊雜志由崗亭保安進行收取，并填寫收取記錄。在進行驗車時，如發(fā)現較為嚴重的車輛損傷時，及時定責，進行處理。因工作用車時，車輛駕駛員限由通過了行政部駕駛考核的人員來擔任。一年以上的耐用辦公用品依照以壞舊換新的原則，予以領用。3)辦公易耗品的采購與保管行政部已通過XX年第四季度的用量核算出每季度各部門辦公用品基本用量，自XX年1月起，以季度為單位，由固定供應商送貨上門的方式進行采購。XX年行政部將嚴格執(zhí)行資料管理制度，進行資料分類存檔。2)資料管理。行政部對需要辦理手續(xù)的證照進行登記，提前確定辦理時間，安排在正常時間段內辦理完企業(yè)證照和車輛證照的相關年審工作。在此項工作上，行政部將以書面記錄清晰可查、手續(xù)完備率100%、辦事效率高但忙而不亂為工作指導方針來開展工作。3)消防管理“防大于消”是行政部進行消防管理的工作指導方針。行政部每月對固定資產進行清查，對調整，存庫，報損的資產予以記錄。所有進入崗亭范圍內的人員，都必須詢問來由，特殊人員及車輛進出要記錄備查。崗位職責將作為對保安崗位工作表現優(yōu)劣進行評定的依據。自XX年1月起，行政部加強對保安的監(jiān)管，實施白班簽到，及崗亭交接班制度。同時，保安在制度執(zhí)行中如出現執(zhí)行不力的情況，行政部將及時反饋到物業(yè)公司，督促物業(yè)公司加強內部管理力度，從側面強化我公司安保制度的執(zhí)行。XX年的工作中已反映出一些弊端，制度流于形式化，保安安全意識不夠，并不能100%執(zhí)行出門制度，XX年行政部將結合現有車輛進出情況，重新編制記錄表格，并加強對車輛進入情況的核查工作。XX年此項工作的開展，以完善和落實車輛出門制度為重點。另外，綠植擺放的格局在XX年度將以兩個月一次的頻率進行調整，以豐富店面裝飾效果。目前，綠植數量120盆左右，在不增加租擺費用的情況下，一個季度內將陸續(xù)提高到150盆，以滿足hmci對于店面綠化率的要求。綠植的清潔工作及綠化率的提高是XX年與綠化相關的目標。如銷售顧問送客戶離店后，發(fā)現沒有保潔員及時清場，應立即知會保潔員清掃現場，以保證待客環(huán)境的整潔。店面環(huán)境管理中，以物業(yè)公司保潔
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