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20xx年骨科護(hù)理工作計(jì)劃書1與20xx年骨科護(hù)理工作計(jì)劃例文匯編-文庫(kù)吧資料

2024-10-10 00:41本頁面
  

【正文】 八、開展護(hù)理成本效益的研究。擬指定專人對(duì)文件進(jìn)行管理。每次參加醫(yī)院開會(huì)的第二天晨會(huì)時(shí)對(duì)內(nèi)容進(jìn)行原文傳達(dá),科室人員進(jìn)行傳達(dá)簽到。讓每個(gè)人都參與管理,以增強(qiáng)其責(zé)任感和主人翁意識(shí)。發(fā)科內(nèi)護(hù)理人員的優(yōu)點(diǎn),利用其優(yōu)點(diǎn),指導(dǎo)其工作,發(fā)揮個(gè)人專長(zhǎng)。 建立從入院到出院每一個(gè)工作環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)。提高護(hù)士的禮儀與素養(yǎng),創(chuàng)自己的護(hù)理名牌。五、切實(shí)落實(shí)以病人為中心的服務(wù)。計(jì)劃在本科現(xiàn)有的工作流程的基礎(chǔ)上,細(xì)化每個(gè)環(huán)節(jié),真正做到符合臨床工作實(shí)際、切實(shí)可行。四、整理好護(hù)理流程和告知。每天進(jìn)行床邊護(hù)理業(yè)務(wù)查房,每月進(jìn)行二次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每月進(jìn)行一次護(hù)理操作示范和考核,每月進(jìn)行一次教學(xué)查房。讓有經(jīng)驗(yàn)的老護(hù)士為新護(hù)士講課,傳授護(hù)理經(jīng)驗(yàn)。不同年資、能力的護(hù)士進(jìn)行不同的培訓(xùn),讓大家養(yǎng)成主動(dòng)學(xué)習(xí)的習(xí)慣。三、進(jìn)行規(guī)范化培訓(xùn)。使規(guī)范化護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)落到實(shí)處,滲透、貫穿、落實(shí)到每個(gè)護(hù)士全程工作中去,使護(hù)理質(zhì)量管理有章可循,形成一個(gè)良性循環(huán)。二、抓好質(zhì)量管理。進(jìn)一步完善功能鍛煉指導(dǎo)的手段和方法,采取多樣形式的宣教,務(wù)求達(dá)到效果。護(hù)理作為專業(yè)技術(shù)行業(yè),應(yīng)在機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)中找準(zhǔn)合適的位置,走專業(yè)建設(shè)之路是骨科護(hù)理工作的重中之重。2018年骨科護(hù)理工作計(jì)劃書1與2018年骨科護(hù)理工作計(jì)劃例文匯編第 6 頁
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