20xx年業(yè)務(wù)員個人工作計劃【最新版】-文庫吧資料
2024-10-09 17:38本頁面
【正文】 才有利可圖，而銷售又與業(yè)務(wù)員有至關(guān)重要的聯(lián)系。導致成員之間經(jīng)常因一些小事而不和，而且最重要的是因為合作出了些問題，因此當然業(yè)務(wù)量的增加不如預先估計的那么好。 二、公司的制度化管理； 在XX年公司為了提高業(yè)務(wù)量并加強員工的管理，曾試著通過分組和拿提成的方法來提高員工的工作積極性和公司的業(yè)務(wù)量，但是實行一段時間后發(fā)現(xiàn)：組與組之間，成員與成員之間是提高彼此的積極性，然而后來我們又發(fā)現(xiàn)了一些不好的效果。在帶新人的時侯，經(jīng)理更應(yīng)該教授新人如何做。讓新人學習該怎么說，說些什么。讓他們信服我們一定能給他們帶來他們想要的結(jié)果；第三，業(yè)務(wù)員還應(yīng)該對本地易購的產(chǎn)品和服務(wù)有更深入的了解，這樣業(yè)務(wù)員才能根據(jù)客戶的要求快速的向客戶推出公司相關(guān)的產(chǎn)品和服務(wù)；第四，業(yè)務(wù)員應(yīng)該準時，守時，把客戶作為自己心目中的上帝。 【僅供參考】*年業(yè)務(wù)員個人工作計劃*部 門：_________姓 名：_____________年___月___日（此文內(nèi)容僅供參考，可自行修改）第 1 頁 共 6 頁*年業(yè)務(wù)
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