【正文】 門而發(fā)生案件的要按創(chuàng)建“平安單位”辦公室對(duì)單位各部門安全防范、防火考核細(xì)則執(zhí)行，實(shí)行綜治考核扣分處罰，追究部門領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。對(duì)創(chuàng)建“平安單位”辦公室下達(dá)的《隱患整改通知書(shū)》的重大隱患，部門要按要求限期加以整改，對(duì)確有困難暫時(shí)不能整改的隱患，落實(shí)好臨時(shí)安全防控措施。做到“四大節(jié)日”必檢，各部門要堅(jiān)持做到日常自檢自查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。（4）各種安全防范設(shè)施等做到專人管理，定期檢查，適時(shí)維修，確保好使管用。（3）加強(qiáng)對(duì)重要物品倉(cāng)庫(kù)的管理。易燃易爆部位、重點(diǎn)、要害部位要按照有關(guān)規(guī)定設(shè)有防火、防爆、防破壞等安全防范設(shè)施。重點(diǎn)要害部位人員要落實(shí)崗位責(zé)任制，要熟知要害崗位安全保衛(wèi)常識(shí)。（2）加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)、要害部位的管理。按照財(cái)會(huì)室安全防范標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定全面落實(shí)人防、技防、(安裝報(bào)警裝置)物防措施，并有公安機(jī)關(guān)簽發(fā)的《安全合格證》，達(dá)到安全防范標(biāo)準(zhǔn)。專項(xiàng)活動(dòng)期間，單位集中進(jìn)行專項(xiàng)整治的重點(diǎn)：結(jié)合具體工作實(shí)際，找出防范工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，防范設(shè)施相對(duì)薄弱的重要物資庫(kù)、易發(fā)案的重點(diǎn)部門、重點(diǎn)部位等。對(duì)內(nèi)部職工和外雇臨時(shí)工做到底數(shù)清，經(jīng)常進(jìn)行安全防范和法制教育，做到管理教育措施到位。（2）職工了解并認(rèn)真遵守本公司制定的各種安全防范規(guī)章制度，掌握一般防范知識(shí)和報(bào)警。加強(qiáng)安全防范教育管理的落實(shí)。（2）創(chuàng)建“平安單位”辦公室實(shí)行對(duì)創(chuàng)建“平安單位’’活動(dòng)的定期督促檢查和目標(biāo)考核，建立季度檢查解決、整改重大隱患漏洞的記實(shí)制度。（1）進(jìn)一步健全完善各項(xiàng)安全防范制度，重點(diǎn)抓好制度的貫徹落實(shí)。（2）建立健全安全防范隊(duì)伍，創(chuàng)建“平安單位”辦公室對(duì)值班值宿人員、更夫定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，嚴(yán)格管理，認(rèn)真履行工作職責(zé)。加強(qiáng)安全防范組織的落實(shí)。（1）各部門領(lǐng)導(dǎo)要高度重視安全防范工作，把創(chuàng)建“平安單位”活動(dòng)納入重要議事日程，貫徹“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，要按照綜合治理責(zé)任目標(biāo)的要求，層層簽定責(zé)任狀，及時(shí)解決安全防范工作中存在的問(wèn)題，認(rèn)真整改隱患，堵塞不安全的漏洞。對(duì)重點(diǎn)部位、要害部位和重要物品倉(cāng)庫(kù)設(shè)專人負(fù)責(zé)。（二）、強(qiáng)化單位內(nèi)部安全防范工作的力度。創(chuàng)建“平安單位”辦公室積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門做好矛盾化解和現(xiàn)場(chǎng)處置工作，最大限度地避免、杜絕各類上訪、鬧事事件的發(fā)生一要嚴(yán)格落實(shí)穩(wěn)定工作責(zé)任制。創(chuàng)建“平安單位”辦公室制定“關(guān)于預(yù)防和處置單位群體性突發(fā)事件的工作預(yù)案”，妥善處置各類不安定事端。辦公室成員要做到思想敏捷，堅(jiān)持深入基層，對(duì)不穩(wěn)定因素表現(xiàn)突出的部門要密切注視動(dòng)態(tài)，對(duì)涉及到的不穩(wěn)定的重點(diǎn)問(wèn)題要認(rèn)真進(jìn)行分析、及早做好預(yù)防，并迅速向上級(jí)公安機(jī)關(guān)反應(yīng)。切實(shí)加強(qiáng)矛盾排查和控制工作。創(chuàng)建“平安單位”專項(xiàng)活動(dòng)期間，各部門信息員要及時(shí)將本部門員工思想反映、不穩(wěn)定動(dòng)態(tài)報(bào)送上來(lái)，要提高信息傳遞速度，保證信息報(bào)送質(zhì)量，堅(jiān)決杜絕信息遲報(bào)、漏報(bào)事件的發(fā)生。規(guī)范信息報(bào)告制度。進(jìn)一步加強(qiáng)情報(bào)信息工作，進(jìn)一步健全和完善信息員隊(duì)伍。做好我局內(nèi)部的穩(wěn)定工作、開(kāi)展創(chuàng)建平安單位活動(dòng)是在單位創(chuàng)造一個(gè)良好的內(nèi)部治安環(huán)境，是我局各項(xiàng)指標(biāo)順利完成的重要保障。辦公室主任由**擔(dān)任。我局成立“平安單位”創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由**局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，**副局長(zhǎng)、**副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，局辦公室主任及局下屬各部門行政一把手任成員。會(huì)同有關(guān)部門加強(qiáng)**系統(tǒng)的治安綜合治理工作。第四篇：局平安單位創(chuàng)建方案為認(rèn)真貫徹落實(shí)市綜治辦、市公安局、**分局《關(guān)于在企事業(yè)單位深入開(kāi)展創(chuàng)建“平安單位”活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》和《**市企事業(yè)單位安全防范標(biāo)準(zhǔn)》，進(jìn)一步強(qiáng)化我局內(nèi)部安全保衛(wèi)工作，按照市局、分局關(guān)于創(chuàng)建“平安單位”活動(dòng)的總體部署，結(jié)合我局安全保衛(wèi)工作實(shí)際，特制定實(shí)施方案如下：一、指導(dǎo)思想2006年我局創(chuàng)建“平安單位”的指導(dǎo)思想是，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十六大精神，始終堅(jiān)持把維護(hù)社會(huì)政治穩(wěn)定放在首位，進(jìn)一步強(qiáng)化維穩(wěn)綜治安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，加強(qiáng)綜治保衛(wèi)基層基礎(chǔ)工作，按照《關(guān)于在企事業(yè)單位深入開(kāi)展創(chuàng)建“平安單位”活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》和《**市企事業(yè)單位安全防范標(biāo)準(zhǔn)》的要求，深入開(kāi)展創(chuàng)建“平安單位”的活動(dòng)，確保我局的政治穩(wěn)定和內(nèi)部治安安定。為此，創(chuàng)建“平安單位”是認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大精神，響應(yīng)縣政府關(guān)于創(chuàng)建“平安單位”號(hào)召的具體落實(shí)，公司要求各基層單位和部門要依照平安單位創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真開(kāi)展平安單位創(chuàng)建活動(dòng)。(4)圍繞社會(huì)治安綜合治理工作不同時(shí)期的重點(diǎn)開(kāi)展工作，負(fù)責(zé)組織公司安全生產(chǎn)宣傳教育，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)方面的培訓(xùn)、考核工作，督促、檢查公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方面法律法規(guī)情況、重大事故隱患的整改工作及其安全生產(chǎn)條件和有關(guān)設(shè)備設(shè)施、勞動(dòng)防護(hù)用品的安全管理工作，為創(chuàng)建“平安單位”提供治安保衛(wèi)、安全生產(chǎn)方面的保障。(2)負(fù)責(zé)督促指導(dǎo)各基層單位開(kāi)展創(chuàng)建平安工作。(3)及時(shí)協(xié)調(diào)解決各單位、部門在創(chuàng)建工作中遇到的各種困難和問(wèn)題。堅(jiān)持“責(zé)任重于泰山”、“以人為本，安全第一”的方針，建立完善安全生產(chǎn)監(jiān)管體系，加強(qiáng)安全生產(chǎn)信息、技術(shù)裝備、宣傳教育、培訓(xùn)等體系建設(shè)，把安全生產(chǎn)的各項(xiàng)要求和措施落實(shí)到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)。，建立健全安全預(yù)警和應(yīng)急救援體系。在員工、群眾中大力開(kāi)展拒絕毒品“零計(jì)劃”宣傳。要不定期派員對(duì)各單位進(jìn)行治安巡查，對(duì)安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改，有重大情況及時(shí)與公安機(jī)關(guān)聯(lián)系，確保內(nèi)部生產(chǎn)安全，遏制各類不安全案件的發(fā)生。進(jìn)行內(nèi)部保安人員培訓(xùn)和規(guī)范保安人員的管理，提高內(nèi)部防范能力。二是內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹(shù)形象。二、組織領(lǐng)導(dǎo)為了切實(shí)加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)安活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，做到精心組織，認(rèn)真策劃，統(tǒng)一部署，成立公司創(chuàng)建“平安單位”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室。第三篇：平安單位創(chuàng)建方案一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)指