工廠員工個(gè)人工作總結(jié)及擴(kuò)展資料-文庫吧資料
2024-10-09 00:04本頁面
【正文】 愛員工”的理念，也耳濡目染了公司領(lǐng)導(dǎo)“千磨萬擊還堅(jiān)勁”的氣魄。生產(chǎn)技術(shù)部二O一一年十二月三十一日時(shí)光如梭，轉(zhuǎn)眼間在車間的日子已三年有余。今年也在環(huán)保制度上下大力氣，使公司環(huán)保制度逐一完善，基本實(shí)現(xiàn)制度的規(guī)范化與完善化。2011年是“十一五”規(guī)劃的最后一年，也是在這一年，環(huán)保工作的壓力很大。在安全方面，根據(jù)自身多年的一線工作經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況，在巡檢檢查過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，及時(shí)督促相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)積極整改；并定期組織車間、班組進(jìn)行安全學(xué)習(xí)，將工作崗位中所存在的安全隱患事項(xiàng)一一例舉，并告知相應(yīng)的安全措施及遇到突發(fā)事件，可采取的避難救援措施；而且對(duì)公司在安全方面的規(guī)章制度進(jìn)行了系統(tǒng)、全面的完善，將制度上存在的不足，及時(shí)彌補(bǔ)，已達(dá)到安全生產(chǎn)的目的，不僅用理論來指導(dǎo)，更要用實(shí)踐來證明。經(jīng)過不斷的努力，慢慢的也步入正軌，逐步進(jìn)入角色。在2011年7月公司下達(dá)任命文件，任命該同志為公司安環(huán)員，從事安全環(huán)保工作。在管理水電工作當(dāng)中，該同志每月及時(shí)有效地將水、電迅速分配給各單位，此項(xiàng)工作也得到的大家的高度評(píng)價(jià)。對(duì)以上不足我會(huì)努力通過不斷的學(xué)習(xí)改變自身修養(yǎng)，多與人溝通，努力使自己得到不斷的進(jìn)步與提高，爭取為車間為公司做出更好的業(yè)績，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的一份力量。另外對(duì)一些與其它班組間的配合不協(xié)調(diào)，對(duì)不是自己管轄的39。今年8月份，我開始走上的班長的崗位，通過幾個(gè)月的管理發(fā)現(xiàn)自己存在著很多不足，工作時(shí)經(jīng)常憑著自己以往的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)員工的思想未進(jìn)行太多的溝通事員工對(duì)安全及自身修養(yǎng)方面存在著很大不足。嚴(yán)禁浪費(fèi)以做到降低生產(chǎn)成本。節(jié)約用水、用電、用汽以減少浪費(fèi)。四、向管理要效益，努力做到同樣的質(zhì)量成本最低，即物耗最低為此，我要求員工消毒時(shí)時(shí)刻注意閥門開度。三、向管理要效益，確保產(chǎn)品質(zhì)量沒有質(zhì)量保證，產(chǎn)量再高也是徒勞，相反，還可能給企業(yè)帶來巨大的損失。二、向管理要效益，提高員工工作效率和設(shè)備利用率工作中，我時(shí)刻注意員工的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)做好員工的思想聚力和工作效率。如車間各發(fā)酵罐都屬于壓力容器，高溫高壓運(yùn)行已發(fā)故，打堿操作等這都存在著很多安全隱患。先總結(jié)如下：一、沒有安全就談不上效益。工廠員工個(gè)人工作總結(jié)2一年又匆匆而過，在公司及車間領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下，水平和自身素質(zhì)方面有了一定的提高。我也深知，畢業(yè)只是求學(xué)的一小步，社會(huì)才是一所真正的大學(xué)。但這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種
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