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正文內(nèi)容

建設(shè)工程施工分包合同模版-文庫吧資料

2024-10-09 00:00本頁面
  

【正文】 期自承包人發(fā)出的開工通知中載明的開工日期起計(jì)算。,工期中已包括政府規(guī)定的不可進(jìn)行夜間或節(jié)假日施工因素等對(duì)工期的影響。,分包人可在專用合同條款約定的期限內(nèi)向承包人提交修訂合同進(jìn)度計(jì)劃的申請(qǐng)報(bào)告,并附有關(guān)措施和相關(guān)資料,報(bào)承包人審批;承包人也可直接向分包人做出修訂合同進(jìn)度計(jì)劃的指示,分包人應(yīng)按該指示修訂合同進(jìn)度計(jì)劃,報(bào)承包人審批。承包人應(yīng)在專用合同條款約定的期限內(nèi)批復(fù)或提出修改意見,否則該進(jìn)度計(jì)劃視為已得到批準(zhǔn)。分包人項(xiàng)目經(jīng)理做出的任何請(qǐng)示、函件或報(bào)審資料等,均視為由分包人做出。 在本分包合同履行期間,分包人應(yīng)任命分包人項(xiàng)目經(jīng)理常駐現(xiàn)場,以代表分包人行使和履行本分包合同約定的授權(quán)范圍內(nèi)的權(quán)利和義務(wù)。,分包人應(yīng)負(fù)責(zé)照管和維護(hù)工程,直至完工后移交給承包人為止。承包人的任何批準(zhǔn)、不批準(zhǔn)或修改建議皆不會(huì)減輕或免除分包人按合同約定應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。、認(rèn)可的材料及工程設(shè)備、樣本、文件或工作,分包人應(yīng)按合同約定提交承包人。,編制施工組織設(shè)計(jì)和施工措施計(jì)劃,并對(duì)所有施工作業(yè)和施工方法的完備性和安全可靠性負(fù)責(zé)。除非獲得承包人書面同意,分包人不得更換或撤回主要管理人員。、完成本分包工程,并修補(bǔ)工程中的任何缺陷。,并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。項(xiàng)目經(jīng)理的姓名及授權(quán)范圍見專用合同條款。(4)承包人應(yīng)承擔(dān)與現(xiàn)場準(zhǔn)備有關(guān)的上述工作的一切費(fèi)用。(2)承包人在向分包人移交現(xiàn)場前應(yīng)完成現(xiàn)場準(zhǔn)備工作。、許可、核準(zhǔn)、報(bào)備等手續(xù)得到及時(shí)辦理。,并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。,分包人應(yīng)按約定的數(shù)量和期限報(bào)送承包人。承包人所提供的圖紙數(shù)量無法滿足施工需要時(shí),經(jīng)承包人允許分包人可自費(fèi)購買或復(fù)制。,未經(jīng)承包人同意,分包人不應(yīng)與發(fā)包人或監(jiān)理人發(fā)生直接工作聯(lián)系。圖紙與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求之間有矛盾或者不一致的,以其中要求較嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)。組成合同的各項(xiàng)文件應(yīng)互相解釋、互為說明。、行業(yè)和市現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)出現(xiàn)矛盾時(shí),分包人應(yīng)書面要求承包人予以澄清,除非承包人有特別指令,分包人應(yīng)按其中要求最嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。除合同另有約定外,國家及市建設(shè)行政主管部門和其他有關(guān)主管部門制定的規(guī)章和規(guī)范性文件也適用于本分包合同。必要時(shí)專用術(shù)語應(yīng)附有中文注釋。:指合同文件、信函、電報(bào)、傳真、電子數(shù)據(jù)交換和電子郵件等可有形地表現(xiàn)所載內(nèi)容的形式。:指分包人按合同約定完成了包括缺陷責(zé)任期內(nèi)的全部分包工作后,承包人應(yīng)付給分包人的金額,包括在履行本分包合同過程中按合同約定進(jìn)行的變更和調(diào)整。期限最后一天的截止時(shí)間為當(dāng)天24:00。:除特別指明外,指日歷天。:。:是指在協(xié)議書約定的分包人完成本分包工程所需的期限,包括按合同約定所作的期限變更。:指用于本分包合同工程施工的場所,以及在本分包合同中指定作為施工場地組成部分的其他場所。:指按本分包合同約定建造并移交給承包人的工程,包括工程設(shè)備。:指承包人與發(fā)包人簽訂的總包合同中約定由承包人負(fù)責(zé)實(shí)施、竣工和修補(bǔ)質(zhì)量缺陷的有關(guān)工程。:指承包人在總包合同和本分包合同中指定的負(fù)責(zé)施工管理、履行總包合同及本分包合同的代表。:指在總包合同中與發(fā)包人簽訂協(xié)議書的當(dāng)事人,以及取得該當(dāng)事人資格的合法繼承人。:指包含在合同中的工程圖紙,以及由承包人按合同約定提供的任何補(bǔ)充和修改的圖紙,包括配套的說明。:是由承包人和分包人共同簽署的用于明確當(dāng)事人合同關(guān)系的文件。:指承包人和分包人雙方共同簽署本分包工程的施工合同。十二、本分包合同自生效。十、本協(xié)議書連同其他合同文件正本一式兩份,雙方各執(zhí)一份;副本一式份,其中,承包人份,分包人份。八、分包人承諾按合同約定進(jìn)行施工、完工、交付并在缺陷責(zé)任期內(nèi)對(duì)工程缺陷承擔(dān)維修責(zé)任,并與承包人共同就本分包工程對(duì)發(fā)包人承擔(dān)連帶責(zé)任。五、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):六、合同文件的組成 ; ; ;; ; ;; 。一、分包工程概況工程名稱: 工程地點(diǎn): 工程規(guī)模:二、分包工程承包范圍承包范圍:三、簽約合同價(jià) 人民幣(大寫):(¥元)。承包人或承包人工人發(fā)生集體停工、切斷水電、妨礙工程正常施工、圍堵發(fā)包人辦公地點(diǎn)、聚集到黨政機(jī)關(guān)上訪、阻斷交通、妨礙售樓、攔阻黨政機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)交通工具、采取暴力威脅等手段脅迫發(fā)包人工作人員等行為的,以上事件無論是何種原因引起的,均屬于承 包人管理不善,承包人除須做好調(diào)解處理、及時(shí)疏導(dǎo)、化解糾紛外,每發(fā)生一起此類事件,承包人須向發(fā)包人支付20萬元的違約金。二十一、合同份數(shù),雙方各執(zhí)一份;副本兩份,雙方各執(zhí)一份,具有同等法律效力。十九、爭議,可協(xié)商解決,協(xié)商不成的,向甲方住所地人民法院提起訴訟。⑵甲方未按約定支付工程款的,按銀行同期貸款利息承擔(dān)責(zé)任。,甲方有權(quán)終止合同,乙方須向甲方承擔(dān)合同總額20%的違約金。 乙方完成的產(chǎn)品不符合合同約定的,須無償修復(fù)至合同約定標(biāo)準(zhǔn),工期不予順延,如有延誤,按逾期承擔(dān)違約責(zé)任,如修復(fù)后仍達(dá)不到合同要求的,無權(quán)取得工程款,須向甲方承擔(dān)合同總額20%的違約金。十七、不可抗力。,并提供全額發(fā)票后的7天內(nèi)支付至總貨款的95%。 乙方須嚴(yán)格遵守甲方VI手冊的各項(xiàng)規(guī)定。 后勤保衛(wèi) 乙方須遵守執(zhí)行甲方的后勤管理制度,切實(shí)為職工著想。 甲方于每周一組織召開由項(xiàng)目部全體職工參加的安全生產(chǎn)例會(huì),乙方現(xiàn)場員工必須全部參加。十四、安全后勤管理 安全管理 乙方安全管理工作必須接受甲方的監(jiān)督與管理。保修期內(nèi)發(fā)生的質(zhì)量問題,乙方接甲方通知后必須立即予以落實(shí)處理,否則甲方有權(quán)另行處理。 成品保護(hù)乙方應(yīng)對(duì)甲方、其他分包人及本方工程的成品、半成品、材料設(shè)備進(jìn)行保護(hù),并且須承擔(dān)因自身原因造成的損害賠償責(zé)任。工程完全達(dá)到驗(yàn)收條件后,乙方按規(guī)定向甲方提供完整的驗(yàn)收資料,先由甲方組織預(yù)驗(yàn),然后將全套資料送交業(yè)主、監(jiān)理,由業(yè)主、監(jiān)理組織竣工驗(yàn)收。 在施工過程中,乙方應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”三檢制過程控制,確保工程質(zhì)量。 甲方的技術(shù)質(zhì)量管理體系,是按照有關(guān)法律、規(guī)范及ISO9001:2000版程序文件的要求建立的較為完備的質(zhì)量保證體系,乙方必須在這一體系下開展技術(shù)和質(zhì)量管理工作。,根據(jù)材料清單對(duì)價(jià)格和數(shù)量一次性包死的,如發(fā)現(xiàn)乙方在施工中偷工減料,甲方對(duì)節(jié)余材料予以沒收,并由乙方承擔(dān)本合同造價(jià)5%的違約金。:材料由甲方供應(yīng)的,超額由乙方照價(jià)賠償,節(jié)約則按甲方40%、乙方60%的比例分成。、抹灰、鋼筋綁扎等施工工藝、產(chǎn)品構(gòu)件尺寸上偷工減料的,按照檢查到的最小實(shí)際尺寸與國家規(guī)范規(guī)定的尺寸比例的80%進(jìn)行結(jié)算;凡不按規(guī)范施工,減少施工工藝環(huán)節(jié)的,按定額扣減相關(guān)費(fèi)用的120%。,發(fā)現(xiàn)乙方所用材料質(zhì)量短斤少兩(即規(guī)格上降低標(biāo)準(zhǔn),如壁厚、長度等)的,但不影響功能和結(jié)構(gòu)安全的,按照實(shí)際規(guī)格與合同約定規(guī)格的比例的2/3進(jìn)行結(jié)算。,發(fā)現(xiàn)乙方使用品牌、規(guī)格、材質(zhì)、等級(jí)、各項(xiàng)性能等不符合要求的假冒偽劣產(chǎn)品,影響功能和結(jié)構(gòu)安全的,必須無條件返工,乙方承擔(dān)全額返工損失的120%,并對(duì)乙方處以5萬元/次;不影響功能、結(jié)構(gòu)安全,能返工的必須返工,不能返工的按原貨款的30%結(jié)算;以上由此造成的工期延誤由乙方自行承擔(dān)。 質(zhì)量檢驗(yàn),應(yīng)在材料進(jìn)場前一天通知甲方組織驗(yàn)收。十二、材料物資管理 材料設(shè)備采購 以下材料及設(shè)備由甲方負(fù)責(zé)采購:無除上述以外的材料均由乙方負(fù)責(zé)采購。 乙方代表及相關(guān)職能人員按照甲方要求,參加每日項(xiàng)目生產(chǎn)例會(huì),無故缺席,甲方對(duì)以100元/人次的罰款。 乙方實(shí)際進(jìn)度明顯滯后于計(jì)劃時(shí),甲方可以書面要求乙方加快施工進(jìn)度并對(duì)下階段計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。 工期違約如乙方未能在規(guī)定期限(含工期簽證)內(nèi)完成分包施工的工程,每逾期一日承擔(dān) 元的違約金。十、開工與工期 工程開工:乙方在接到甲方人員書面進(jìn)場通知后必須按時(shí)、按量組織人員進(jìn)入工地開始施工。九、轉(zhuǎn)包與再分包 禁止乙方將分包施工的工程轉(zhuǎn)包、再分包。 保險(xiǎn)乙方必須對(duì)其現(xiàn)場員工及財(cái)產(chǎn)辦理保險(xiǎn)并承擔(dān)其費(fèi)用。乙方不得直接與業(yè)主、監(jiān)理有任何文函等往來。,屬甲方的商業(yè)秘密,不向乙方公開。、切斷水電、妨礙工程正常施工、圍堵甲方辦公地點(diǎn)、聚集到黨政機(jī)關(guān)上訪、阻斷交通、妨礙售樓、攔阻黨政機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)交通工具、采取暴力威脅等手段脅迫甲方工作人員等行為的,以上事件無論是何種原因引起的,均屬于乙方管理不善,乙方除須做好調(diào)解處理、及時(shí)疏導(dǎo)、化解糾紛外,每發(fā)生一起此類事件,乙方須向發(fā)包人支付5萬元的違約金。不符合要求的不得上崗。 乙方代表的要求、請(qǐng)求及文函簽字后,以書面方式交給甲方代表簽收。 乙方 乙方代表,全權(quán)行使本合同約定的權(quán)利和履行其義務(wù)。、通知簽字后,以書面方式送達(dá)乙方代表簽收。四、合同工期 2011年8 月15 日 天五、適用的技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn):。協(xié)議條款一、工程概況 香堤雅苑網(wǎng)點(diǎn)及會(huì)所塑鋼窗及鋁合金門窗采購安裝工程 二、專業(yè)施工范圍網(wǎng)點(diǎn)防腐木木架三、結(jié)算價(jià)格本合同總價(jià)款暫定 53000元(人民幣)大寫:伍萬叁仟元(人民幣)以上總價(jià)中已綜合包括了乙方的人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、管理費(fèi)、利潤、往返車旅費(fèi)、工期獎(jiǎng)、質(zhì)量獎(jiǎng)、操作工人的手持工具費(fèi)、醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)、所有保險(xiǎn)費(fèi)等一切費(fèi)用。314第三篇:建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同發(fā)包人:壽光中南房地產(chǎn)開發(fā)有限公司(以下簡稱甲方)承包人:濟(jì)南匯泰防腐木業(yè)有限公司(以下簡稱乙方)依照《中華人民共和國合同法》、《建筑法》和《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合本工程具體情況,甲方就承接工程的部分內(nèi)容向乙方實(shí)行專業(yè)分包,由乙方進(jìn)行專業(yè)施工。,由承包人通知分包人撤出和移交現(xiàn)場,分包人收到通知后應(yīng)立即停工,并在承包人通知時(shí)間將人員全部撤出,并按承包人要求保留必要的人員核對(duì)已完合格工程量,移交工程資料,協(xié)商分包人機(jī)具及未施工的原材料的處理事宜。分包人拒不執(zhí)行指令,承包人可委托他人完成該指令事項(xiàng),所有由此造成的或伴隨產(chǎn)生的費(fèi)用,由承包人從應(yīng)付給分包人的相應(yīng)款項(xiàng)中扣除。按地方政府規(guī)
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