安全管理目標(biāo)責(zé)任書-文庫吧資料
2024-10-08 23:41本頁面
【正文】 標(biāo)不流于形式，責(zé)任落實，特制定安全管理目標(biāo)考核規(guī)定及辦法。合理配置符合使用要求的消防器材，執(zhí)行動火審批制度，動火時必須有專人監(jiān)護(hù)，確保施工現(xiàn)場安全，杜絕火害事故的發(fā)生。落實保衛(wèi)消防管理制度，加強日常安全消防知識培訓(xùn)教育，提高安全消防意識。落實急救措施，急救保健配備常用藥品及急救器材，經(jīng)常開展防病治病急救常識的宣傳和教育，確保施工現(xiàn)場文明施工。作業(yè)層面應(yīng)當(dāng)做到工完料盡場地清，始終保持場地內(nèi)整潔，道路暢通無積水。施工現(xiàn)場材料成品、半成品、廢品，按規(guī)格、型號、用途等分類堆放，并有標(biāo)識，現(xiàn)場分區(qū)域分類別管理。場內(nèi)道路、大門出入口應(yīng)當(dāng)進(jìn)行硬化，設(shè)置車輛沖洗設(shè)施、橫斷溝及沉沙井。工地封閉施工圍墻應(yīng)當(dāng)安全美觀，頂部加帽，～；工地主要入口應(yīng)當(dāng)設(shè)置大門。合理配置符合使用要求的消防器材，執(zhí)行動火審批制度；動火時必須有專人監(jiān)護(hù)，確保施工現(xiàn)場安全，杜絕火害事故的發(fā)生。施工單位應(yīng)當(dāng)為從事危險作業(yè)人員辦理意外傷害保險，使進(jìn)入現(xiàn)場的管理人員、操作人員保險率達(dá)到100%。勞動保護(hù)管理目標(biāo)：施工現(xiàn)場必須購買和使用經(jīng)鑒定合格的安全帽、安全帶、安全網(wǎng)?！八目凇?、“五臨邊”管理目標(biāo)：施工現(xiàn)場“四口”樓梯口、電梯井口、預(yù)留洞口（坑井口）、通道口，“五臨邊”陽臺邊、樓層邊、屋面、通道邊、卸料平臺邊必須設(shè)置防護(hù)。腳手架卸料平臺管理目標(biāo)：按照規(guī)范編制腳手架、卸料平臺施工方案設(shè)計計算書、設(shè)計圖報本公司審批后實施，施工時保證立桿基礎(chǔ)、固定點牢固，架體穩(wěn)定，滿足設(shè)計及施工規(guī)范。支撐系統(tǒng)要有計算書并符合設(shè)計要求，立柱穩(wěn)定，施工荷載均勻不超過設(shè)計規(guī)定，模板堆放整齊，高度符合安全要求，嚴(yán)格模板工程驗收和拆模申請批準(zhǔn)制度。嚴(yán)格基坑支護(hù)的變形監(jiān)測，支護(hù)設(shè)施變形應(yīng)采取調(diào)整措施；基坑應(yīng)設(shè)置有效排水措施；坑槽邊的荷載距離應(yīng)大于設(shè)計規(guī)定；創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境，杜絕坍塌傷害事故的發(fā)生。嚴(yán)格執(zhí)行《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》，采取安全用電組織措施，杜絕觸電傷害事故的發(fā)生。采取安全用電技術(shù)措施，嚴(yán)格三相五線制，按三級配電兩級保護(hù)的原則，設(shè)置漏電保護(hù)器，末級漏電保護(hù)器的不動作電流小于30mA，做到一機一閘一漏一箱。各種機械設(shè)備要有運行檢查及維修記錄，確保其安全運行，杜絕機械傷害事故的發(fā)生。傷亡控制目標(biāo):施工現(xiàn)場不發(fā)生重大傷亡事故，輕傷事故控制在3‰以下，杜絕發(fā)生重大傷亡事故。安全教育管理目標(biāo)：建立健全安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，加強對職工安全生產(chǎn)的教育培訓(xùn)，特別是新工人上崗前，必須培訓(xùn)合格后方可上崗。服從總包單位關(guān)于安全生產(chǎn)的指揮，執(zhí)行總包單位有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。杜絕死亡事故，減少一般事故，工地發(fā)生事故，保護(hù)好現(xiàn)場，及時報總包單位，不得隱瞞、弄虛作假，并協(xié)助總包單位按“四不放過原則”及時調(diào)查處理上報。分包單位必須按照建設(shè)部“一標(biāo)五規(guī)范”等有關(guān)要求進(jìn)行安全生產(chǎn)、文明施工。勞務(wù)分包企業(yè)所承接的勞務(wù)作業(yè)工程必須使用自有操作工人組織施工，不得再分包，如需備案應(yīng)在合同簽訂5日內(nèi)由勞務(wù)分包企業(yè)到工程所在地建設(shè)交易中心辦理合同備案。對疏于管理、工作失職或管理不到位，安全嚴(yán)重不達(dá)標(biāo)，導(dǎo)致發(fā)生重大安全事故的項目經(jīng)理，除進(jìn)行通報批評外，視具體情況建議有關(guān)部門給以下述處分：降低資質(zhì)等級（項目經(jīng)理），吊銷資質(zhì)證書；限制招投標(biāo)資格等。四、獎勵與懲罰：認(rèn)真履行安全管理職責(zé)，安全達(dá)標(biāo)優(yōu)良，全年未發(fā)生不安全事故，成績顯著者，我站年終將予以通報表彰，并給項目部以經(jīng)濟(jì)獎勵。項目部對施工現(xiàn)場發(fā)生的傷亡事故，均應(yīng)進(jìn)行登記，并按規(guī)定逐級上報，不得隱瞞并積極認(rèn)真配合相關(guān)單位對事故的調(diào)查工作。這些教育及活動要有記錄資料。就工地安全制度、施工現(xiàn)場環(huán)境、工程施工特點及可能存在的不安全因素、本工種安全操作工程，事故案例分析、勞動紀(jì)律等進(jìn)行教育。對分解的責(zé)任目標(biāo)及責(zé)任人的執(zhí)行情況與經(jīng)濟(jì)掛鉤，每月有考核結(jié)果并記
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