【正文】 作等經(jīng)營管理實踐進行多種形式的教育，積極探索以“三老四嚴”為主要內(nèi)容的文化管理模式，引導干部職工用“三老”樹人，靠“四嚴”立業(yè)，遵循“用大慶精神保證質(zhì)量，以?三老四嚴?取信用戶”的質(zhì)量方針，踐行“堅持?三老四嚴?，做到五項要求”的職工基本行為規(guī)范，打造以誠信為特征的經(jīng)營管理文化。在繼承中創(chuàng)新，不僅符合文化力的成長規(guī)律，更符合大慶石油管理局的歷史進程與現(xiàn)實需求。譬如：“愛國”以興企為本，“創(chuàng)業(yè)”以創(chuàng)新為魂，“求實”以誠信為先，“奉獻”以共贏為根，將大慶精神由“愛國、創(chuàng)業(yè)、求實、奉獻”8個字變成一個系統(tǒng)化的充滿時代特征的企業(yè)精神體系。因此，如何創(chuàng)新大慶精神、鐵人精神，培育推進發(fā)展、構(gòu)建和諧的文化力，解決人們的思想問題，實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展，是油田思想政治工作者們亟待思索和解決的課題，也是歷史賦予我們的神圣使命。重組6年來，全局干部職工面對現(xiàn)實，轉(zhuǎn)變觀念，負重前行，充分發(fā)揚了大慶精神、鐵人精神，推動了企業(yè)發(fā)展。能夠取得這樣的成績，與局黨委緊密結(jié)合企業(yè)發(fā)展形勢，堅持用大慶精神、鐵人精神教育人、鼓舞人、激勵人有著直接關(guān)系。大慶石油管理局把大慶精神、鐵人精神作為推進發(fā)展、構(gòu)建和諧、再鑄輝煌的力量源泉，是具有戰(zhàn)略遠見的。由此可見，大慶精神、鐵人精神就是強大的文化力，正是因為有了它，才有了大慶油田一次創(chuàng)業(yè)的輝煌。近50年來，大慶職工充分發(fā)揚大慶精神、鐵人精神，保證了油田連續(xù)20多年年產(chǎn)原油5000萬噸以上，累計向國家和地方財政上繳各種稅費2214億元，是國家給油田總投資的44倍；，創(chuàng)匯482億美元。為了多快好省地把原油外運出去，技術(shù)員蔡升在隆冬臘月乘坐沒有任何取暖設(shè)備的油槽車萬里測溫，找到了油溫變化規(guī)律，設(shè)計出科學的原油外運的起始溫度；為了保持大慶油田高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)，王啟民寧肯把心血熬干，以敢為天下先、敢笑天下第一流的精神和氣概，解決了提高油田產(chǎn)量的技術(shù)關(guān)鍵。石油大會戰(zhàn)中，幾萬名職工為了甩掉石油落后帽子，團結(jié)一心、不講條件、不計報酬、不論職務(wù)高低、不分分內(nèi)分外，與各種各樣的困難斗，體現(xiàn)出大慶精神、鐵人精神巨大的凝聚力。但以鐵人王進喜為代表的幾萬會戰(zhàn)職工，經(jīng)過三年半艱苦卓絕的奪油大戰(zhàn)，一舉改變了我國石油工業(yè)落后的面貌，實現(xiàn)石油產(chǎn)品基本自給，結(jié)束了中國人使用“洋油”的時代，促進了我國石油工業(yè)的全面發(fā)展。大慶油田，荒野一片，滴水成冰，職工們吃的是苞米面，住的是四壁漏風的馬棚。由為國爭光、為民族爭氣的愛國主義精神，獨立自主、自力更生的艱苦創(chuàng)業(yè)精神，講究科學、“三老四嚴”的求實精神和胸懷全局、為國分憂的奉獻精神構(gòu)成的大慶精神，是油田職工共同的價值觀念、工作作風和道德準則的集中體現(xiàn)，是大慶油田企業(yè)在特定歷史環(huán)境下形成的特殊的、異常堅韌的文化力，具有鮮明的民族特色、社會主義特色和大慶企業(yè)特色。“發(fā)揚大慶精神，搞好二次創(chuàng)業(yè)”是中央領(lǐng)導對大慶油田的殷切希望，這句話也昭示了：大慶精神是油田最大的競爭力。推進發(fā)展、構(gòu)建和諧必須充分認識大慶精神、鐵人精神是文化力當前，企業(yè)文化已經(jīng)被定位為企業(yè)的核心競爭力，不斷挖掘和打造強大的文化力，成為了企業(yè)管理的新追求。海爾人說張瑞敏平時主要只做兩件事：一是組織工作，二是企業(yè)文化，海爾實施的企業(yè)擴張，主要是一種文化的擴張。海爾用的是吃“休克魚”的方法，即注入管理文化使它活起來。觀察成功企業(yè)的典型，我們會發(fā)現(xiàn)，這些企業(yè)屢戰(zhàn)屢勝，所憑藉的不僅僅是自身的經(jīng)濟實力，更是隱含在商品力和銷售力后面的文化力。有了延續(xù)力，企業(yè)的生命力就會得到源源不斷的支持，企業(yè)的發(fā)展就有了彈性。由于根植于企業(yè)自生和特有的文化，競爭對手很難模仿和復制，這種競爭力就愈發(fā)強大。優(yōu)秀的文化培育優(yōu)秀的員工，優(yōu)秀的員工造就優(yōu)秀的企業(yè)。文化力能夠不斷提高企業(yè)及其員工的社會責任感和職業(yè)道德，增強他們的自律意識，促使其從整個社會及消費者的利益考慮、處理問題，從而贏得各相關(guān)利益體的尊重與信賴，企業(yè)的信譽度、美譽度及市場親和力會與日俱增，見到成效。它使員工產(chǎn)生共同的精神追求與信仰，達到人心齊、泰山移的做事效果，這種力量最終會成為全員恪守的企業(yè)內(nèi)部倫理，促使企業(yè)駛進管理的“快車道”。具體到一個企業(yè)，“文化力”就是一種強大的內(nèi)在驅(qū)動力。文化力的內(nèi)涵及其作用文化力，顧名思義，是由文化產(chǎn)生的力量。圍繞推進發(fā)展、構(gòu)建和諧的兩大主旋律，大慶石油管理局更掀起了繼承、發(fā)揚、創(chuàng)新和豐富大慶精神、鐵人精神的新高潮，不斷賦予其更科學的發(fā)展內(nèi)涵，更具時代氣息和文化品位，為企業(yè)發(fā)展培育獨具特色的文化優(yōu)勢，以文化力提升競爭力。大慶精神鐵人精神是推進發(fā)展構(gòu)建和諧的強大文化力作為我國最大的戰(zhàn)略能源基地，大慶油田肩負著重大的使命，備受世人矚目。鐵人精神（IRON MAN SPIRIT）是大慶精神的典型化體現(xiàn)和價格化濃縮。主要包括：為國爭光、為民族爭氣的愛國主義精神；獨立自主、自力更生的艱苦創(chuàng)業(yè)精神；講求科學、“三老四嚴”的科學求實精神；胸懷全局、為國分憂的奉獻精神。四、鼓勵學生嘗試用自己的語言講述故事。就這樣，金世英先后跑了6個單位