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個(gè)人述職述廉述報(bào)告[優(yōu)秀范文5篇]-文庫吧資料

2024-10-08 20:50本頁面
  

【正文】 作,并順利通過了國家人普數(shù)據(jù)質(zhì)量抽樣調(diào)查驗(yàn)收。目前,省國土廳已正式批復(fù)廣泰房社區(qū)、葉園社區(qū)等6個(gè)項(xiàng)目。土地工作上,2010年通過積極跑辦,加大土地開發(fā)整理,完成集散地50宗,有力地保障了全縣建設(shè)用地需求。我縣榮獲“文水市城鎮(zhèn)面貌三年大變樣工作進(jìn)步獎(jiǎng)”。同時(shí),大力開展了縣城環(huán)境秩序綜合整治活動(dòng),對(duì)縣城容貌、環(huán)境衛(wèi)生、交通秩序、市場(chǎng)秩序、建筑工地等進(jìn)行了專項(xiàng)整治,縣城的整體形象和市民綜合素質(zhì)實(shí)現(xiàn)了大幅提升。2010年是城鎮(zhèn)面貌三年大變樣活動(dòng)的收官之年,為圓滿完成工作任務(wù)目標(biāo),一年來按照“一城兩園”城市定位,大力開展了“城鎮(zhèn)建設(shè)攻堅(jiān)年”活動(dòng),完成了縣城總體規(guī)劃及部分區(qū)域、路段控制性和修建屬于修編;啟動(dòng)了東城墻片區(qū)、景州塔片區(qū)和張戈侯村的拆遷改造,完成了拆遷面積30多萬平方米,(三年來,共對(duì)17個(gè)片區(qū)進(jìn)行拆遷,),同時(shí)按照“拆建并舉”的思路,加快了改造項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度,目前南苑小區(qū)、德納小區(qū)、泰州美食城、泰州商城、泰康小區(qū)、泰泰小區(qū)、宇航小區(qū)等改造項(xiàng)目已經(jīng)完工,三年累計(jì)新建面積160多萬玉米;加快了垃圾處理廠、污水處理管網(wǎng)配套工程建設(shè),目前污水處理廠和垃圾處理廠已投入使用;實(shí)施了惠民河(南段)綜合整治、西外環(huán)、南外環(huán)、保障性住房建設(shè)等一批城建重點(diǎn)工程,進(jìn)一步完善了輕盈,拉套了縣城框架。同時(shí),嚴(yán)格落實(shí)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策,認(rèn)真做好糧食直補(bǔ)、農(nóng)資綜合直補(bǔ)、良種補(bǔ)貼等補(bǔ)貼資金發(fā)放工作,進(jìn)一步維護(hù)了農(nóng)民切身利益。2010年面對(duì)復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和節(jié)能限電等不利因素,財(cái)稅部門進(jìn)一步強(qiáng)化稅收征管,推進(jìn)依法治稅,有力地促進(jìn)了財(cái)稅收入穩(wěn)步增長,%(其中地方一般收入達(dá)到20818萬元,%)是全市唯一一個(gè)財(cái)政收入突破5億元的縣份。三是嚴(yán)格執(zhí)行重大事項(xiàng)報(bào)告制度,積極督導(dǎo)、協(xié)調(diào)各分管部門以“重要社會(huì)動(dòng)態(tài)、重大突發(fā)事件、重要會(huì)議活動(dòng)”為重點(diǎn),分別建立健全了重大事項(xiàng)應(yīng)急方案和報(bào)告制度,確保重大事項(xiàng)及時(shí)上報(bào),為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供服務(wù)。二是堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)任務(wù)細(xì)化,并分解到分管部門,對(duì)分管部門和單位存在的有關(guān)問題不掩蓋、不袒護(hù),及時(shí)提出指導(dǎo)糾正意見。在指導(dǎo)和協(xié)調(diào)分管部門業(yè)務(wù)工作上,注意正確處理好業(yè)務(wù)工作與廉政建設(shè)的關(guān)系,加強(qiáng)對(duì)分管工作與廉政建設(shè)的指導(dǎo)和監(jiān)督,確保黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落到實(shí)處。同時(shí),認(rèn)真發(fā)行職責(zé),對(duì)自己職責(zé)范圍肉攤事不等不靠,不推不拖,積極主動(dòng)地協(xié)調(diào)推進(jìn)。,全力當(dāng)好“班長”助手。三是加強(qiáng)政策性、專業(yè)性知識(shí)產(chǎn)。二是加強(qiáng)黨紀(jì)黨規(guī)學(xué)習(xí)。一年來主要加強(qiáng)了三個(gè)方面的學(xué)習(xí):一是加強(qiáng)對(duì)科學(xué)發(fā)展觀等理論知識(shí)的學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)是一種政治責(zé)任,是提高自身執(zhí)政能力、加強(qiáng)理論修養(yǎng)的一種重要途徑和根本方法,是適應(yīng)新形勢(shì)和新要求的必然選擇。2010年,在市委、市政府和縣委的領(lǐng)導(dǎo)下,在各有關(guān)部門的支持配合下,緊緊圍繞全縣發(fā)展大局,盡職盡責(zé),創(chuàng)新實(shí)干,勤政廉政,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),進(jìn)一步促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)。以上述職述廉有不到之處,請(qǐng)大家多提批評(píng)意見。今后,我將竭力進(jìn)取,努力克服不足,創(chuàng)造性地開展工作,加強(qiáng)學(xué)習(xí),加強(qiáng)調(diào)研,加強(qiáng)作風(fēng)和黨風(fēng)廉政建設(shè),提升管理水平,也懇請(qǐng)同志們批評(píng)監(jiān)督。此外,結(jié)合工會(huì)組織開展了“優(yōu)化設(shè)備技術(shù)指標(biāo),降低設(shè)備運(yùn)行消耗”勞動(dòng)競(jìng)賽,并取得了良好成效。為加強(qiáng)節(jié)電管理工作,組織實(shí)施了分時(shí)電價(jià)生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方案,要求尖、峰時(shí)段多發(fā)電,發(fā)電量跟隨用電負(fù)荷,波動(dòng)范圍控制在每小時(shí)不超過3千千瓦時(shí),谷時(shí)段少發(fā)電,熱電廠新系統(tǒng)發(fā)電量控制在每小時(shí)8萬千瓦時(shí),波動(dòng)范圍控制在每小時(shí)不超過2千千瓦時(shí);要求用電單位谷時(shí)段多用電,谷時(shí)段用電負(fù)荷不低于總用電負(fù)荷的33%。在設(shè)備管理工作中能夠開拓思路、修改結(jié)合,積極開展技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)。此外,我?guī)ьI(lǐng)進(jìn)行服務(wù),積極到現(xiàn)場(chǎng)為車間解決困難,共組織全體員工24次到車間現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行義務(wù)勞動(dòng),受到了基層員工的一致好評(píng)。現(xiàn)場(chǎng)物品擺放統(tǒng)一整齊、定置管理規(guī)范,特別是廣大干部員工的精神面貌和工作作風(fēng)也有了很大的變化和提高。通過整理整頓活動(dòng),各單位的整理整頓活動(dòng)均取得了顯著的成效。二是設(shè)備潤滑管理專項(xiàng)整理活動(dòng)。在整理整頓活動(dòng)中,我組織制定實(shí)施了三項(xiàng)專項(xiàng)活動(dòng)計(jì)劃。2011年,根據(jù)公司強(qiáng)化基礎(chǔ)管理整理整頓整體活動(dòng)方案要求,我組織制定了生產(chǎn)設(shè)備及現(xiàn)場(chǎng)整理專業(yè)活動(dòng)方案,針對(duì)設(shè)備衛(wèi)生、設(shè)備潤滑、設(shè)備點(diǎn)檢、設(shè)備無泄漏、三室衛(wèi)生、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境和廠容綠化維護(hù)七大基礎(chǔ)工作方面制定了73項(xiàng)檢查標(biāo)準(zhǔn),要求每臺(tái)設(shè)備責(zé)任到人、每片現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任到人,以實(shí)施包保機(jī)制為核心,分片包干、責(zé)任到人;要求每次故障責(zé)任到人、每次檢修責(zé)任到人,以提高檢修工作效率為重心,并親自帶領(lǐng)公司聯(lián)合檢查組,每月定期對(duì)各單位活動(dòng)開展情況進(jìn)行全面檢查。三是在各項(xiàng)工作中嚴(yán)格按照有關(guān)法律、法規(guī)辦事,自覺接受監(jiān)督。要求別人做到的自己首先做到,要求別人不做的自己首先不做。一是在實(shí)際工作中,我始終按照工作權(quán)限和工作程序履行職責(zé),不講無原則的話,不辦無原則的事,堅(jiān)持公平正直,不徇私情,珍視和正確行使黨和人民賦予的權(quán)力,勤勤懇懇地做好各項(xiàng)工作,始終堅(jiān)持公平公正原則,公平辦事,公正做人。一年來,我認(rèn)真按照《廉政準(zhǔn)則》中“8個(gè)禁止”和“5
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