【正文】 放詢價表，取三家中最低價購買。公車購置及運行費用我鄉(xiāng)20xx年車輛購置及運行費用預算為35萬元，16月實際支出165，941元，占全年預算比例47%。經查，我鄉(xiāng)上半年不存在公款大吃大喝及參與高消費娛樂、健身等情況，占全年預算比例偏高的原因是上半年創(chuàng)文、創(chuàng)衛(wèi)工作任務重、檢查多，公務接待相應增多；加之全鄉(xiāng)上下不分節(jié)假日傾力工作，加班餐費增多等共同導致。我鄉(xiāng)對公務接待費用實行集體會簽制，事前先由需接待部門的主管向領導請示，報銷時必須同時有鄉(xiāng)長和紀委書記共同簽署的會務接待會簽單，財政所才予以報銷。并多次召開黨委專題會議，分析研究自查中發(fā)現的鄉(xiāng)三公經費偏多的情況，要求鄉(xiāng)各部門加強協同配合，形成工作合力，建立長效機制，扎實推進三公經費專項檢查工作的開展。公務費用支出實行計劃管理，規(guī)范批報手續(xù)，實行“一支筆”審批和財務公開制度。大宗商品購臵一律按政府采購規(guī)定實施，辦公用品采購實行定點采購。建立獎懲機制，獎勵與工作業(yè)績掛鉤，以精神鼓勵為主。嚴格“三單”制度，控制接待標準。六是全力推行無紙化辦公，減少紙張使用。五是加強用電管理。四是加強對公務車輛的管理。三是加強對考察及差旅費的管理。二是加強對會議經費的管理。一是提高工作效能。由于開展“兩爭一迎”、迎農運、城中村改造等，經常加班加點，水電、油費比往年增多?？头嚁盗坎蛔愕睦щy，不少班子成員和機關同志開私車辦公事，自己掏錢加油。公車購置及運行費用，我辦事處共有公車三輛2011年車輛購置及運行費用預算為20萬元，實際支出147200元，我辦事處對公車購置及運行費用實行單列記賬，定點維修、定點加油、統一保險和統一報廢更新制度。三公經費自查報告范文三：為認真貫徹落實中央厲行節(jié)約有關規(guī)定以及中央“八項規(guī)定”，省委、市委若干意見、規(guī)定和區(qū)委“十項規(guī)定”的要求，我辦事處對2010年至2012年公務招待、用水、用電、用油、車輛購置及運行支出情況進行自查，現將具體情況匯報如下：公務接待費用，我辦事處2010年公務招待費預算為10萬元，實際支出1069000元，2011年公務招待費預算為55萬元，實際支出1751024元，2012年公務招待費預算為160萬元，實際支出741663元。三、“三公”經費管理成效通過各個環(huán)節(jié)的管理和控制，我區(qū)2012年“三公”經費管理取得良好效果，即節(jié)約了資金，又發(fā)展了業(yè)務，在拓展外部市場，協調和密切各方關系上取得了可喜成績。公務接待費我們以林業(yè)局經營收入為基數，按照稅法規(guī)定，計算出當年公務接待費可以發(fā)生的最高額度，并把接待費用控制在最高額度以內。其中公務用車運行費68萬元，沒有公款出國（境）事項發(fā)生，此項費用不存在。公務費用支出實行計劃管理，規(guī)范報批手續(xù)，實行“一支筆”審批和財務公開制度。大宗商品購置一律按政府采購規(guī)定實施，辦公用品采購實行定點采購。嚴格執(zhí)行“三定”、“四不準”制度，控制接待標準。六是全力推行無紙化辦公，減少紙張使用。五是加強用電管理。四是加強對公務車輛的管理。三是加強對考察及差旅費的管理。二是加強對會議經費的管理。一是提高工作效能。公務卡使用情況符合相關規(guī)定公務卡使用按有關規(guī)定執(zhí)行，費用開支用公務卡結算，只有少數臨時性開支用現金結算。今年上半年，比去年同期下降了66%。公務用車費我局對公車運行費用實行定點維修、定點加油、統一保險和統一報廢更新制度，每季度對燃修費用進行公示，接受監(jiān)督?，F將自查情況報告如下：一、加強領導 我局成立了以局長同志為組長、分管領導為副組長、其他班子成員和局屬各單位主要領導為成員的“三公經費”管控工作領導小組，領導小組下設辦公室，辦公室設在局辦，同志任主任，負責“三公經費”管理及公務卡制度執(zhí)行情況的日常事務。公務費用支出實行計劃管理，規(guī)范報批手續(xù)，實行“一支筆”審批和財務公開制度。大宗商品購置一律按政 府采購規(guī)定實施，辦公用品采購實行定點采購。嚴格執(zhí)行“三定”、“四不準”制度，控制接待標準。六是全力推行無紙化辦公，減少紙張使用。五是加強用電管理。四是加強對公 務車輛的管理。三是加強對考察及差旅費的管理。二是加強對會議經費的管理。三、根據自查結果，我局嚴格“三公”支出管理，提出了九項強化措施一是提高工作效能。2015年15月公 務用車費用支出x元，同比降低12%公 務接待費用我局的公 務接待嚴格執(zhí)行“三定”、“四不準”制度，不存在公 款大吃大喝及高消費娛樂等情況。公 務用車費我局對公 車運行費用實行定點維修、定點加油、統一保險制度。篇二：市xx局三公經費自查報告市xx局“三公”經費自查自糾情況報告據市xx辦下發(fā)的xx號《關于開展“三公經費”管理使用專項整治工作的通知》要求，我局對2015年1月以來的“三公經費”使用情況開展了自查，現將自查情況報告如下：一、加強領導我局成立了以局長xxx同志為組長、分管領導為副組長、其他班子成員和局屬各單位主要領導為成員的“三公經費”管控工作領導小組，領導小組下設辦公室，辦公室設在局辦，xxx同志任主任，負責“三公經費”管理情況的日常事務。十是規(guī)范財務管理。九是規(guī)范大宗購置及辦公用品管理。八是規(guī)范激勵工作。七是控制公務接待費用。對空調、照明等進行統一管理，提倡節(jié)約用電。規(guī)范和控制公務用車修理、用油等行為；最大限度提高單車使用效率?？刂瞥鍪?、縣參加會議、考察的人數，不安排沒有實際意義的公務考察活動?？刂茣h時間、會議規(guī)模，盡量利用機關會議室，能夠簡化會議形式的一定要簡化。增強行政成本意識，努力提高執(zhí)行力，超前謀劃，按時保質完成各項工作任務。三、完善監(jiān)管，防控共建長效機制 根據自查結果，我鎮(zhèn)對嚴格三公支出管理，提出了十項強化措施。經查，在公車管理及專項治理中，我鎮(zhèn)在自查自糾階段如實登記上報公務車輛情況；節(jié)假日嚴格執(zhí)行公務車輛封存?zhèn)浒钢贫?；實行政府采購購置公務用車；不存在超標準配備公車或豪華裝飾公務用車行為；不存在公車入私戶行為；不存在利用職權向企業(yè)或下屬單位調換、借用、租用汽車行為。公款出國（境）費用2013年我鎮(zhèn)沒有出國(境)事項發(fā)生，此項費用不存在。我鄉(xiāng)嚴格按程序和規(guī)定標準控制支出，經費收入支出情況單獨記賬、單獨結報，每季度在黨務政務公開欄進行公示。二、狠抓落實，嚴控各種預算外支出公務接待費用我鎮(zhèn)2013年公務接待費預算為xx萬元，實際支出xxxx，占全年預算比例x%。根據縣委有關規(guī)定，我鎮(zhèn)成立了以黨委書記書記xx為組長、紀委書記鄧衍梅為副組長、其他班子成員和部門主管為成員的三公經費管控工作領導小組，專門下發(fā)《石鼻鎮(zhèn)嚴格控制三公經費的通知》，從制度上對全鎮(zhèn)三公經費支出進行規(guī)范。（三）因公出國（境）費、公務用車購置費由我市實行統籌管理、總額控制，20**年我單位無預算。（二）。三、部門預算中“三公”經費安排情況（一）公務接待費支出預算20萬元。（二）支出預算說明20**，其中：基本支出747萬元。（3）、人員情況及增減變動原因清鎮(zhèn)市交通運輸局屬獨立核算機構，年末行政在職人員12人，離休1人，退休8人，行政計21人；技術管理所在職人員6人；公路管理所在職人員8人，退休2人，計10人；遺屬2人，共計39人。（十）承辦市委、市人民政府和上級業(yè)務部門交辦的其他事項。（八）開展全市交通行政執(zhí)法監(jiān)督、檢查。（六）負責全市汽車維修市場的行業(yè)管理。（五）負責市屬公路、水路交通基礎設施的建設、維護、工程質量與安全監(jiān)督管理。（三）指導交通運輸業(yè)體制改革；培育和管理交通運輸市場和交通基礎設施建設市場，維護公路、水路交通運輸業(yè)的平等競爭秩序；調控和平衡全市交通運輸運力；引導交通運輸業(yè)優(yōu)化結構和協調發(fā)展；指導交通運輸業(yè)協會工作，發(fā)揮交通運輸業(yè)協會的功能和作用。三公經費自查報告（三）一、部門基本情況（1）、部門職能（一）貫徹執(zhí)行國家有關交通運輸業(yè)發(fā)展的方針、政策和法規(guī)，擬訂全市公路、水路交通運輸行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、方針政策并組織實施。三、“三公”經費管理成效通過各個環(huán)節(jié)的管理和控制，我區(qū)20**年“三公”經費管理取得良好效果，即節(jié)約了資金，又發(fā)展了業(yè)務，在拓展外部市場，協調和密切各方關系上取得了可喜成績。公務接待費我們以林業(yè)局經營收入為基數，按照稅法規(guī)定，計算出當年公務接待費可以發(fā)生的最高額度，并把接待費用控制在最高額度以內。其中公務用車運行費68萬元，沒有公款出國（境）事項發(fā)生，此項費用不存在。公務費用支出實行計劃管理，規(guī)范批報手續(xù)，實行“一支筆”審批和財務公開制度。大宗商品購置一律按政府采購規(guī)定實施，辦公用品采購實行定點采購，需要辦公用品的股室填寫辦公用品采購單，經分管領導批準后，統一由辦公室進行采購。嚴格按照“公務接待管理辦法”中的審批程序進行接待，嚴格控制接待標準。對空調、照明、用水等進行統一管理，提倡節(jié)約用水用電。規(guī)范和控制公務用車修理、用油等行為，修理前報機務股并填寫修理審批單，并到定點機構進行修理；節(jié)假日和不使用時車輛一律停放到機關院內。出差之前提前填寫出差申請單，作為報銷時的依據。三是加強對考察及差旅費的管理。二是加強對會議經費的管理。一是提高工作效能。經查，我局在自查自糾階段如實登記上報公務車輛情況；節(jié)假日嚴格執(zhí)行公務車輛封存?zhèn)浒钢贫?；不存在超標準配備公車或豪華裝飾公務用車行為；不存在公車入私戶行為。支出比例偏高的原因一是我局屬于公路管養(yǎng)部門，需長期對公路沿線進行巡查和執(zhí)法，造成使用費用偏高；二是車輛因使用年限長、頻率高，車輛狀況較差，造成修理費用偏高。公務用車購置和運行費用我局20**年車輛購置及運行費用預算為6萬元，20**年車輛購置及運行費用預算為3萬元。外出學習培訓參觀考察情況20**年外出學習培訓11次共96人花費49011元，20**年外出學習培訓14次共36人花費21361元，20**年16月外出學習培訓1次共1人花費1300元。接待安排先由需接待部門的經辦人員向領導請示，由辦公室統一安排，報銷時必須由經辦人員、會審聯簽小組會簽，經分管領導審批后，財務股核報。我局20**，20**，20**?，F將具體情況匯報如下：一、提高思想認識，加強組織領導為進一步搞好“三公”工作，我局成立了以書記、局長李立安為組長、副局長彭勝輝為副組長、其他班子成員和各股室負責人為成員的“三公”經費管控工作領導小組，今年年初重新下發(fā)了《公務接待管理辦法》和《公務用車管理辦法》等各項規(guī)章制度，嚴格實行會審聯簽制度，從制度對全局支持進行規(guī)范，確?！叭备黜椧舐涞綄嵦?。公務費用支出實行計劃管理，規(guī)范批報手續(xù)，實現財務管理的科學化、規(guī)范化、節(jié)約化。實現公務卡結算全覆蓋，杜絕隱患空間，增強公務支出的約束力。堅持公務接待審批制度，嚴格審批流程，堅持事先報批、核定標準、定點接待，嚴禁超標準和隨意招待。二是進一步加強預算管理制度，增強預算執(zhí)行的嚴肅性，提高預算執(zhí)行的準確率，杜絕超預算或無預算安排支出。公務用車費我局在公務用車方面，嚴格執(zhí)行節(jié)假日公務車輛封存?zhèn)浒钢贫?；不存在公車入私戶行為；不存在違規(guī)購車、豪華裝修車輛情況；不存在利用職權向企業(yè)調換、借用、租用汽車行為；對車輛實行定點維修和加油卡制度，16月公務用車費實際支出*元，同比下降*。我局上半年沒有違反公務接待標準；沒有公款大吃大喝及參與高消費娛樂、健身等情況；沒有出現用公款支付應由個人