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“預(yù)防施工起重機(jī)械腳手架等坍塌事故”總結(jié)[共5篇]-文庫吧資料

2024-10-08 19:52本頁面
  

【正文】 ,特別是現(xiàn)場施工作業(yè)隊(duì)的安全生產(chǎn)責(zé)任;促進(jìn)施工作業(yè)隊(duì)加大安全生產(chǎn)投入,提高施工現(xiàn)場安全防護(hù)水平;提高農(nóng)民工的安全生產(chǎn)意識、操作技能和安全防范能力;加強(qiáng)基坑開挖、大型機(jī)械設(shè)備施工、腳手架搭設(shè),碗扣支架上澆筑混凝土等重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)工序和部位的安全監(jiān)控和管理,有效遏制各類坍塌等事故的發(fā)生,杜絕群死、群傷的重特大事故發(fā)生,避免較大事故發(fā)生,減少一般事故發(fā)生,實(shí)現(xiàn)2012年南水北調(diào)中線工程南陽段第七標(biāo)段安全生產(chǎn)管理目標(biāo)和任務(wù)。第四篇:預(yù)防施工起重機(jī)械腳手架等坍塌事故整治方案預(yù)防施工起重機(jī)械腳手架等坍塌事故整治方案為繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”、“百日安全無事故活動”,大力加強(qiáng)安全宣傳工作,進(jìn)一步營造安全發(fā)展氛圍,根據(jù)國調(diào)辦關(guān)于《南水北調(diào)工程預(yù)防施工起重機(jī)械腳手架等坍塌事故專項(xiàng)整治工作方案》的通知中線局【2012】66號的通知,特制訂《預(yù)防施工起重機(jī)械腳手架等坍塌事故整治方案》。4:加強(qiáng)協(xié)作,形成合力認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任制度,領(lǐng)導(dǎo)小組及各部門各司其職、各盡其責(zé),加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,全面有效開展工作,并以安全生產(chǎn)月為契機(jī),加大安全生產(chǎn)整治工作的宣傳。3:突出重點(diǎn),及時整改對施工起重機(jī)械及腳手架坍塌事故易發(fā)、多發(fā)的主要問題和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行危險(xiǎn)源分析評價,實(shí)時監(jiān)測,完善監(jiān)測記錄。并由安保部將階段性工作進(jìn)展情況和專項(xiàng)整治工作總結(jié)報(bào)告上報(bào)項(xiàng)目辦安全科。四:工作要求1:加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)主體責(zé)任我部小組成員及組長和部門積極配合形成工作合力。⑵、項(xiàng)目部應(yīng)認(rèn)真分析事故發(fā)生的原因,及時整改,加強(qiáng)預(yù)防,更有效地控制坍塌事故的發(fā)生。⑶、在事故發(fā)生區(qū)域設(shè)置警戒線,除搶救人員可以進(jìn)出外,禁止任何無關(guān)人員進(jìn)入事故發(fā)生區(qū)域,防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大。⑵、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組接到報(bào)告后,小組成員應(yīng)及時到位,統(tǒng)一指揮,全力以赴投入搶救、搶修,并及時向上級有關(guān)部門匯報(bào)。堅(jiān)決取締未經(jīng)檢測、驗(yàn)收或檢測不合格的起重設(shè)備,對腳手架支架使用的鋼管、扣件等不符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)不予使用。加強(qiáng)對施工重點(diǎn)部位和重點(diǎn)環(huán)節(jié)危險(xiǎn)源的管控,嚴(yán)格對施工起重機(jī)械、腳手架工程的檢查,及時排查治理各類事故隱患。發(fā)現(xiàn)隱患,限期整改。(3):加強(qiáng)對一線工人安全培訓(xùn),增強(qiáng)施工安全保障能力由安保部組織聯(lián)系當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門,進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)職工特別是一線作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn),切實(shí)提高工人的安全意識及操作水平。(2):規(guī)范施工秩序,杜絕施工中存在的違規(guī)操作安全員認(rèn)真履行責(zé)任,對現(xiàn)場不佩戴安全帶、安全帽施工人員進(jìn)行安全教育,一再違反勞動紀(jì)律的除以經(jīng)濟(jì)處罰。主要任務(wù)和措施(1):落實(shí)主體責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)小組深入工地一線,加強(qiáng)巡查力度,發(fā)現(xiàn)隱患及時限期整改。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患,及時整改。督促指導(dǎo)施工隊(duì)抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作落實(shí),做到不留死角,不走過場,務(wù)求實(shí)效。要高度重視“防坍塌”安全生產(chǎn)工作,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),要求結(jié)合實(shí)際,明確工作目標(biāo)、內(nèi)容、步驟及具體要求,將隱患排查治理工作擺在首要位置。中鐵十二局集團(tuán)蘭新鐵路甘青段 項(xiàng)目經(jīng)理部第二工區(qū) 2012年5月12日第三篇:預(yù)防施工起重機(jī)械腳手架等坍塌事故整治方案范文預(yù)防施工起重機(jī)械腳手架等坍塌事故整治方案一.全員學(xué)習(xí),提高認(rèn)識項(xiàng)目部組織全體工作人員學(xué)習(xí)有關(guān)文件,認(rèn)真落實(shí)文件精神責(zé)任到人,迅速啟動此次專項(xiàng)整治活動。⑵、項(xiàng)目部應(yīng)認(rèn)真分析事故發(fā)生的原因,及時整改,加強(qiáng)預(yù)防,更有效地控制坍塌事故的發(fā)生。⑶、在事故發(fā)生區(qū)域設(shè)置警戒線,除搶救人員可以進(jìn)出外,禁止任何無關(guān)人員進(jìn)入事故發(fā)生區(qū)域,防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大。⑵、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組接到報(bào)告后,小組成員應(yīng)及時到位,統(tǒng)一指揮,全力以赴投入搶救、搶修,并及時向上級有關(guān)部門匯報(bào)。對安全生產(chǎn)情況好的責(zé)任人和部門進(jìn)行表彰。三.制定方案,嚴(yán)格排查 :⑴.起重設(shè)備作業(yè):吊車、橋面系施工車等設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況是否良好;特種操作人員是否具有操作資質(zhì);人工配合是否完全符合操作規(guī)程;設(shè)備行走過程中是否有專人指揮;⑵.路塹地段安全防護(hù):排查路塹段邊坡是否穩(wěn)定;汛期內(nèi)路塹段是否存在水土流失隱患;高路塹地段邊坡防護(hù)工程施工中是否按照所公示的附屬安全操作規(guī)程及注意事項(xiàng)進(jìn)行逐條落實(shí);腳手架管件是否配備充足,是否進(jìn)行了進(jìn)場檢測;施工中腳手架落地設(shè)置、管件搭設(shè)、扣件加固、是否達(dá)到安全穩(wěn)定等;⑶.橋面附屬施工中安全防護(hù)是否即使跟進(jìn),防護(hù)結(jié)構(gòu)是否達(dá)到高空作業(yè)、鄰邊作業(yè)的設(shè)置要求;6級大風(fēng)以上天氣,橋面系施工是否強(qiáng)制暫停;⑷.施工現(xiàn)場使用的組裝式活動房屋是否有產(chǎn)品合格證,組裝后使用前是否進(jìn)行驗(yàn)收并簽認(rèn);搭設(shè)在橋面、路塹坡腳等處的活動板房房是否采取防風(fēng)、防洪和防暴雨等措施;⑸.基坑(槽)各類建筑材料的,是否按規(guī)定距離堆置,施工機(jī)械是否根據(jù)設(shè)備重量、基坑(槽)和基礎(chǔ)樁的支護(hù)、土質(zhì)情況確定安全距離。⑷.配合安質(zhì)部對分部、分項(xiàng)工程施工前做好安全技術(shù)交底工作。⑵.負(fù)責(zé)指導(dǎo)施工中安全生產(chǎn)設(shè)施的施工及驗(yàn)收。⑸.履行項(xiàng)目部所規(guī)定的其他安全職責(zé)。⑶.督促各分部定期進(jìn)行機(jī)械設(shè)備的專項(xiàng)安全檢查,對違章作業(yè)要嚴(yán)肅處理,發(fā)生機(jī)械設(shè)備事故要認(rèn)真調(diào)查分析,如實(shí)上報(bào)。督促各分部對機(jī)械設(shè)備、安全用電進(jìn)行安全檢查,對機(jī)械設(shè)備故障、安全用電隱患及時維修和整改。:⑴.負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目部安全用電技術(shù)措施和編制機(jī)械設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程,指導(dǎo)各分部機(jī)電操作管理人員的工作,督促措施與規(guī)程的執(zhí)行與落實(shí)。⑵.認(rèn)真落實(shí)國家有關(guān)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn),制定修訂公司的物資安全管理制度,明確所執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。⑶.參與安全目標(biāo)的考核工作。:⑴.組織編制項(xiàng)目部及季度安全生產(chǎn)資金計(jì)劃,并及時上報(bào),統(tǒng)計(jì)使用情況。⑹.協(xié)助物資機(jī)械管理部門搞好合同管理,推進(jìn)安全質(zhì)量工作。⑷.參與項(xiàng)目部安全目標(biāo)的分解和考核工作。⑵.負(fù)責(zé)分包合同涉及安全生產(chǎn)內(nèi)容的管理工作,組織簽訂《安全生產(chǎn)協(xié)議書》。⑻.對安全生產(chǎn)狀況,可提出獎懲建議。按法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工傷事故統(tǒng)計(jì)、分析、上報(bào)和建檔。⑷.組織各分部安全培訓(xùn),督促現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施、安全技術(shù)措施、作業(yè)環(huán)境及安全操作規(guī)程的實(shí)施或執(zhí)行情況。⑵.對業(yè)主、監(jiān)理等有關(guān)部門下發(fā)的安全生產(chǎn)方面的有關(guān)文件、通知等及時傳達(dá)到各分部和部門并監(jiān)督認(rèn)真執(zhí)行。⑷.主持開展項(xiàng)目的定期與不定期安全生產(chǎn)檢查,督促并配合相關(guān)部門整改存在的問題,確保現(xiàn)場文明施工,安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài)。⑵.堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,按照安全生產(chǎn)設(shè)施、措施的要求執(zhí)行施工生產(chǎn)任務(wù)。⑺.參加有關(guān)事故的調(diào)查和處理。⑸.檢查、指導(dǎo)現(xiàn)場施工生產(chǎn)的同時,應(yīng)檢查安
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