20xx年區(qū)教育局副局長述職述廉述學述法報告-文庫吧資料
2024-10-08 19:26本頁面
【正文】 做到了緊密結合。對于這些工作都事先擬定方案，交集體研究決定后實施。全區(qū)學校深入實施“一校一特”、“一校一品”戰(zhàn)略，11所中小學都形成了具有本校特色的素質(zhì)教育新模式。課堂教學改革進一步深化，積極開展高效課堂研究，初步構建了16個富有特色的高效課堂教學模式。舉辦全市早教中心現(xiàn)場會，獲得專家高度贊譽；開展園長教學評優(yōu)活動；制定了《幼兒園保教質(zhì)量考評辦法》和《幼兒園聘用教師管理辦法》。（1）教學質(zhì)量。按照區(qū)委《關于進一步加強機關作風建設的實施意見》的要求，狠抓機關作風建設，形成了肯干、創(chuàng)優(yōu)、爭先的良好氛圍，獲得區(qū)行風軟環(huán)境建設“十佳單位”，市行風軟環(huán)境建設先進集體。大力改善師德師風，認真落實校長接待日活動。將行風建設定為教育系統(tǒng)重點項目，簽訂責任狀；召開了教育發(fā)展軟環(huán)境建設會議，聘請系統(tǒng)外行風建設監(jiān)督員7名，邀請區(qū)行風監(jiān)督員來教育系統(tǒng)走訪調(diào)研獲得好評，進一步展現(xiàn)了良好的教育形象。今年交流面接近20%，高于省里15%的要求，進一步促進我區(qū)創(chuàng)建省義務教育均衡發(fā)展先進區(qū)工作；五是完善學校人事分配制度改革，以實施績效工資為抓手，加強教師績效考核，形成了競爭擇優(yōu)的用人新機制。通過“走出去，請進來”的辦法不斷加大教師培訓力度，舉辦了“校長論壇”活動，連續(xù)五年組織了全區(qū)教師“考學”，選派4名優(yōu)秀教師出國培訓，組織近200多名教師參加國家、省、市各類培訓，區(qū)級全員培訓；三是做好教師層級評定工作。一是做好優(yōu)秀人才的招聘工作。由于準備工作充分，中學已順利通過四星級高中評估驗收，進修學校創(chuàng)建省級社區(qū)培訓學院已通過驗收，國家級社區(qū)教育示范區(qū)創(chuàng)建已準備就緒，等待驗收。一是利用各種會議營造氛圍，統(tǒng)一思想，凝聚共識；二是認真研讀指標，掌握標準，強化責任，落實到人。作為具體負責人，深感責任重大。根據(jù)辦發(fā)[2010]82號文件要求，現(xiàn)將主要情況報告如下，請大家評議并多提意見。自己最不滿意的一項工作本人最不滿意的一項工作是，早就想在特級教師、名師、名校長的作用發(fā)揮上搭建平臺，引領、帶動更多的教師、校長提升素質(zhì)，提高工作質(zhì)量，但未能抓好實施工作。能夠做到不計個人名利。對分管處室人員嚴格教育，嚴格要求，嚴格管理，嚴格監(jiān)督。在操作時按規(guī)定按程序按原則辦，真正做到公開、公正、公平，從沒有不良反映。（二）嚴于律己，落實好廉政建設各項規(guī)定把堂堂正正做人、規(guī)規(guī)矩矩用權、清清白白為政作為自己的行為準則，自己所分管的工作中有些是教職工和社會關注度比較高的，比如教師招聘、教師資格認定、職稱評審、干部選拔等。通過學習，宗旨意識、大局意識得以增強，思想水平和理論水平進一步，工作定位更加準確，把自己的工作與全面落實科學發(fā)展觀、構建和諧社會、實現(xiàn)wmk 更大突破、辦人民滿意教育緊密結合起來，促進了工作開展。盡管工作很忙，但還是能擠時間學習。理論學習和廉政建設兩項表現(xiàn)（一）加強理論學習，提高自身素質(zhì)。三是省級比賽獲獎，培訓效果初顯。二是加強師資培訓，發(fā)揮設備效益。明確管理好、使用好“四配套”設施對于實施素質(zhì)教育、促進學生全面發(fā)展、提高教育教學質(zhì)量的重要意義。農(nóng)村中小學“四配套”工程的實施，極大改善了辦學條件，解決配而不用、配而不會用的問題，充分發(fā)揮設備效益成為工作的重中之重。通過30年來教育事業(yè)的前后對比，讓教育工作者感受改革開放的巨大變化，更加珍惜wmk 教育來之不易的大好局面，增強教育改革和發(fā)展的信心。三是集中展示我市教育改革開放30周年成果。會議回顧30年來我市教育發(fā)生的巨大變化，明確今后一個時期教育改革發(fā)展的思路，號召全市教育工作者為教育的內(nèi)涵提升和精明增長爭做貢獻。在全市廣大教師中開展以“紀念wmk 教育改革開放30周年”為主題的征文活動，共征集學術論文、小說、散文、詩歌等各類題材作品1200余篇，獎項正在評選之中。改革開放30年來，特別是建市以來wmk 教育發(fā)生了翻天覆地的變化，為讓廣大教育工作者親身感受到這一巨大變化，鼓舞士氣，增強教育改革和發(fā)展的信心，推出了一系列專題活動。為促進民辦教育的可持續(xù)發(fā)展，切實維護民辦學校教師的合法權益，解決他們的后顧之憂，在調(diào)查摸底、前期論證的基礎上，制定出工作方案，提出了為民辦學校教師辦理人事代理手續(xù)及養(yǎng)老保險手續(xù)的任務，與縣區(qū)簽訂了責任狀?？偨Y交流民辦學校法人結構治理、特色辦學、校園文化建設、學校管理等方面的經(jīng)驗，表彰了一批先進集體和先進個人，對今后民辦學校走內(nèi)涵發(fā)展之路提出了明確要求，起到了相互學習，鼓勁加壓，迎難而上的作用。通過調(diào)研，廣泛聽取解決困難的對策和建議，并學習了外省經(jīng)驗，在此基礎上草擬了《wmk 市人民政府關于設立民辦教育發(fā)展基金實施辦法》以及《wmk 市人民政府關于推進民辦教育健康持續(xù)發(fā)展的意見》，努力為民辦教育發(fā)展尋求更多更好的政策支持。組織了對各縣區(qū)落實民辦教育扶持政策情況的督查督辦，保證了“創(chuàng)建獎”“規(guī)模獎”等以獎代投政策和規(guī)費減免政策的落實。同時少數(shù)民辦學校也存在辦學不規(guī)范問題，影響學校可持續(xù)發(fā)展。幾年前，我市根據(jù)特殊市情積極支持鼓勵民辦教育發(fā)展，一大批民辦學校如雨后春筍破土而出，激活了我市教育，為我市教育的跨越發(fā)展做出了重要貢獻。認真組織市第三批市名校長、名教師評選工作，對第一、二批名校長、名教師進行了全面考核。五是高層次人才培養(yǎng)取得新突破。聘請11名外籍教師來宿任教。四是努力開創(chuàng)外事工作新局面。三是繼續(xù)做好干部選拔任用工作。全年累計選派教師教干參加國家級、省級骨干教師各類培訓2455人次。積極參與省、市組織的應屆大學畢業(yè)生招聘活動
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