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正文內(nèi)容

20xx副院長述職報(bào)告-文庫吧資料

2024-10-08 19:15本頁面
  

【正文】 進(jìn)的校園精神、科學(xué)進(jìn)步的價(jià)值觀念和導(dǎo)向正確的輿論氛圍。二、分管工作完成情況(一)學(xué)生管理工作(1)創(chuàng)新管理機(jī)制,規(guī)范辦事程序指導(dǎo)學(xué)工處建立健全學(xué)生管理規(guī)章制度十余項(xiàng),從學(xué)生管理、獎(jiǎng)懲、校園生活等各方面逐步走向正規(guī);課程學(xué)分和品德學(xué)分的雙學(xué)分制管理辦法為保證學(xué)生成才成人的發(fā)展提供了有力的保障;公正、公平的獎(jiǎng)學(xué)金、助學(xué)金評定充分調(diào)動了學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)、安心學(xué)習(xí)的積極性;定期培訓(xùn)班主任、實(shí)行班主任例會制度,學(xué)工處干事調(diào)用培訓(xùn)制度,保證了班主任工作信息通暢、不斷提高能力,為逐步實(shí)行班主任到輔導(dǎo)員的過渡積累條件;成立了學(xué)生自我管理委員會和學(xué)生社團(tuán),為充分發(fā)揮學(xué)生自我管理、自我教育的作用搭建了平臺。培養(yǎng)出德才兼?zhèn)涞膶W(xué)生,培養(yǎng)出為社會進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀人才,取得先進(jìn)的科研成果,指導(dǎo)教育教學(xué)活動,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)才具有造福社會、造福人民的政績。抓好第一資源,學(xué)校發(fā)展就有后勁。從而確立了“取得支持面向發(fā)展,團(tuán)結(jié)一致共謀發(fā)展,正確定位尋求發(fā)展,解放思想促進(jìn)發(fā)展,服務(wù)到位保證發(fā)展”的成人教育發(fā)展戰(zhàn)略,增強(qiáng)了發(fā)展意識和機(jī)遇意識。在平時(shí)的政治學(xué)習(xí)中,我堅(jiān)持個(gè)人自學(xué)和黨校集中培訓(xùn)、單位中心組集體研討相結(jié)合,看書學(xué)習(xí)和撰寫論文、讀書筆記相結(jié)合,學(xué)習(xí)理論和調(diào)查研究、聯(lián)系實(shí)際相結(jié)合,學(xué)習(xí)理論和開闊思想、提高科學(xué)決策解決實(shí)際問題的能力相結(jié)合,通過學(xué)習(xí),我在“三觀 ”方面提高了認(rèn)識。面對種種現(xiàn)實(shí)困難和嚴(yán)峻的考驗(yàn)及前所未有的難得機(jī)遇,領(lǐng)導(dǎo)干部必須堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)??偟穆氊?zé)可以概括為“為書記當(dāng)好參謀、為院長當(dāng)好助手”,下面就工作情況述職如下:一、自身思想政治素質(zhì)方面情況我認(rèn)為做為高校領(lǐng)導(dǎo)干部思想政治素質(zhì)主要表現(xiàn)在人才觀、政績觀、發(fā)展觀等方面。1開展新技術(shù)新項(xiàng)目工作。重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行手術(shù)分級管理制度,結(jié)合本院情況制定具體要求。抓好醫(yī)療安全,杜絕和減少醫(yī)療事故、醫(yī)療糾紛的發(fā)生,尤其側(cè)重手術(shù)科室,落實(shí)醫(yī)療糾紛究責(zé)制度。完成全院急救大賽的后兩項(xiàng)工作,即考核和比賽。建立完善的醫(yī)療質(zhì)量管理和藥事管理網(wǎng)絡(luò)體制,充分應(yīng)用信息化的網(wǎng)絡(luò)平臺。要使全院的工作都能步入正常的軌道,重點(diǎn)就是抓“落實(shí)”二字,做到有章必循,有法必依,堅(jiān)持一切按制度、按規(guī)范、按操作常規(guī)辦,同時(shí)必須經(jīng)常性地深入臨床第一線進(jìn)行調(diào)研,督促檢查,因?yàn)獒t(yī)療管理中的許多工作就是要不厭其煩地周而復(fù)始進(jìn)行,才能把各項(xiàng)工作落到實(shí)處。進(jìn)一步加強(qiáng)科學(xué)化規(guī)范化管理努力學(xué)習(xí)國內(nèi)及先進(jìn)的管理理念與管理經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)《現(xiàn)代化醫(yī)院管理評價(jià)指南》,結(jié)合醫(yī)院管理活動的具體要求,使自己的管理理念、管理水平得到提升,使管理邁入科學(xué)化、規(guī)范化的軌道。通過質(zhì)控部門,將合理用藥的檢查和控制作為長效機(jī)制的抓手,重點(diǎn)檢查醫(yī)囑,處方,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有不合理用藥,立即通知當(dāng)事醫(yī)生,令其改正,有發(fā)現(xiàn)屢教不改者,停其處方權(quán)。7,妥善處理了多起醫(yī)療糾紛2011年,我院共發(fā)生大小醫(yī)療糾紛56起,通過醫(yī)務(wù)科、臨床科室、院領(lǐng)導(dǎo)班子的共同努力,采用協(xié)商、或司法途徑、或醫(yī)療鑒定途徑,全部醫(yī)療糾紛得以妥善解決,未發(fā)生醫(yī)院嚴(yán)重打砸、醫(yī)護(hù)人員身體損害以及群體惡性事件等。年底完成了第一階段,相信三個(gè)階段完成后,我院醫(yī)護(hù)人員能夠掌握過硬的醫(yī)療急救技術(shù)。4, 鼓勵(lì)各臨床科室發(fā)展創(chuàng)新思維,醫(yī)療三新項(xiàng)目碩果累累三新項(xiàng)目評比一年一度,在今年的三新項(xiàng)目評比中,共評出一等將兩名,分別為外四科的“胸骨后巨大甲狀腺腫瘤切除術(shù)兩例”、外一科的“腹腔鏡下脾切除術(shù)一例”,二等獎(jiǎng)5名,三等獎(jiǎng)16名,獲獎(jiǎng)項(xiàng)目均有較高的臨床應(yīng)用價(jià)值。對臨床要求新開展項(xiàng)目,先在醫(yī)務(wù)科審核備案,分析其安全性及可行性,若能達(dá)到要求才準(zhǔn)入開展。在醫(yī)療安全保障上,醫(yī)務(wù)科制定了《重大醫(yī)療過失行為、醫(yī)療事故防范預(yù)案和處理程序》,并對全院職工培訓(xùn),外科及手術(shù)室嚴(yán)格落實(shí)手術(shù)安全核查及風(fēng)險(xiǎn)評估制度,最大程度將醫(yī)療隱患消滅在萌芽狀態(tài)。一,醫(yī)療管理工作1, 認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)醫(yī)療核心制度,保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療服務(wù)的安全性和有效性。樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,提高自身拒腐防變的能力,嚴(yán)格遵守廉潔自律的各項(xiàng)制度和規(guī)定,在醫(yī)院和社會中樹立良好的黨員干部形象。三是不斷加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作,密切聯(lián)系群眾,注意工作方法,尊重和關(guān)心和依靠他們,調(diào)動他們的積極性,為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)出力。二是要樹立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績觀。凡是要求職工做到的,自己必須首先做到;要求別人不做的,自己帶頭不做。第三、求真務(wù)實(shí),轉(zhuǎn)變作風(fēng),狠抓落實(shí)。要始終圍繞醫(yī)院戰(zhàn)略目標(biāo)和決策,把握當(dāng)前工作的主要矛盾和重點(diǎn),集中精力抓大事,一抓到底,抓出成效。這樣才能站準(zhǔn)自己的位置,演好自己的角色,立足本職崗位作出貢獻(xiàn)。三是要把學(xué)習(xí)同調(diào)查研究結(jié)合起來,不斷提高解決實(shí)際問題的能力和水平,通過學(xué)習(xí)鍛煉,全面提高作為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì),進(jìn)一步增強(qiáng)駕馭復(fù)雜局面,科學(xué)組織運(yùn)籌的本領(lǐng),力求通過自己的組織和管理,使自己分管的工作謀求更大的突破和發(fā)展。一是要正確處理好工作與學(xué)習(xí)的矛盾,增強(qiáng)學(xué)習(xí)的主動性和系統(tǒng)性。堅(jiān)持用“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想,指導(dǎo)醫(yī)療工作新的實(shí)踐。在平時(shí)工作中沒有把政治理論的學(xué)習(xí)當(dāng)作首要工作來抓。今后要合理安排業(yè)務(wù)工作與管理工作,把主要時(shí)間與精力放在管理上,同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)管理力度,對重點(diǎn)難點(diǎn)問題實(shí)行各個(gè)擊破,使管理水平逐步提高。二、存在的缺點(diǎn)和對策。深入科室,了解檢查、診斷、治療、護(hù)理情況,分析病案質(zhì)量,組織危重病號的會診、搶救工作,定期分析醫(yī)療質(zhì)量、采取措施、不斷提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量。與主體緊密聯(lián)系連續(xù)2年分別往西部公司和物探5大隊(duì)派駐隊(duì)醫(yī)生,為征戰(zhàn)西北的物探職工健康保駕護(hù)航,并以其精湛技術(shù)獲得公司職工一致好評。在院領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下和院職工一起共同努力取得了一點(diǎn)成績:在社區(qū)醫(yī)護(hù)技術(shù)比武中,我院醫(yī)生護(hù)士均有佳績傳來。如:失禁護(hù)理新進(jìn)展、壓瘡預(yù)防和傷口護(hù)理新理
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