【正文】 理部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工情況的跟蹤監(jiān)理及工程質(zhì)量控制資料的核查，對(duì)本單位工程形成監(jiān)理意見(jiàn)如下（單位工程評(píng)定得分）：道路工程：資料評(píng)分：：：綜合： 等級(jí)合格排水工程：資料評(píng)分：：：綜合： 等級(jí)合格九、結(jié)束語(yǔ)溫嶺市上馬工業(yè)區(qū)塊曙光大道工程經(jīng)過(guò)參建各方的共同努力，工程按預(yù)定目標(biāo)順利完成。以監(jiān)理例會(huì)及安全檢查來(lái)提醒施工單位某些安全工作的不足并要求施工單位改正：以監(jiān)理工程師通知的形式通知施工單位對(duì)存在的安全隱患進(jìn)行整改。檢查特種作業(yè)人員的持證上崗情況，要求機(jī)械操作人員、電工等必須持證上崗。結(jié)合本工程的特點(diǎn)，重點(diǎn)審查臨時(shí)施工用電、機(jī)械使用等施工方案的可行性及安全性，對(duì)施工時(shí)的安全防范等措施是否到位情況進(jìn)行檢查。五、組織協(xié)調(diào)我項(xiàng)目監(jiān)理部本著“嚴(yán)格監(jiān)理，熱情服務(wù)”的原則，對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)召開(kāi)各種監(jiān)理例會(huì)，協(xié)調(diào)各參建方的關(guān)系，協(xié)調(diào)進(jìn)度與質(zhì)量之間的矛盾。1道路砼面層取芯6組，經(jīng)返工，并重新取芯2組檢測(cè)合格；道路取芯強(qiáng)度，厚度均合格。1路面砼面層C30共20組，試驗(yàn)合格。人行道基礎(chǔ)C10共8組，試驗(yàn)合格。側(cè)石護(hù)腳C15砼共13組，試驗(yàn)合格。，試驗(yàn)合格。排水井蓋板C25砼4組，試驗(yàn)合格。排水井基礎(chǔ)C15砼3組，試驗(yàn)合格。管道閉水試驗(yàn)：抽檢14個(gè)井段，均合格。水泥穩(wěn)定基層：壓實(shí)度抽檢10點(diǎn)，彎沉值抽檢69點(diǎn)，均合格。㈢ 施工過(guò)程中形成的檢測(cè)資料：⑴ 原材料復(fù)試、施工試驗(yàn)及成品檢測(cè)情況水泥：質(zhì)保書(shū)及復(fù)試報(bào)告各5份；鋼筋：質(zhì)保書(shū)及復(fù)試報(bào)告各5份；鋼纖維井蓋產(chǎn)品合格證、檢驗(yàn)報(bào)告各2份；土工布產(chǎn)品合格證及檢驗(yàn)報(bào)告各1份；燒結(jié)磚質(zhì)量證明及復(fù)試報(bào)告各1份。⑶ 嚴(yán)格要求施工單位實(shí)行“自檢、互檢、交接檢”的“三檢制度”，嚴(yán)格要求施工單位遵守報(bào)驗(yàn)制度，每一道工序施工完成且自檢合格后報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收，監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格簽署監(jiān)理意見(jiàn)后才能進(jìn)入下一道工序施工，未經(jīng)驗(yàn)收及不合格的工序嚴(yán)禁隱蔽及進(jìn)行下道工序施工。針對(duì)此種情況監(jiān)理項(xiàng)目部明確了施工單位和監(jiān)理單位各自的責(zé)任，明確質(zhì)量控制程序，在工作中嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量給出明確的判斷，嚴(yán)格按成語(yǔ)實(shí)施控制，監(jiān)理項(xiàng)目部具體作了如下工作：⑴ 定期召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)，研究施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，安排下階段的工作及提醒施工單位應(yīng)注意的問(wèn)題。⑶ 審查施工方案：對(duì)施工單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、工藝流程、檢測(cè)方法、進(jìn)度控制措施、安全控制措施等進(jìn)行認(rèn)真審查，并結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行全面分析，綜合考慮，力求方案的技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理、操作安全方便。重要部位使用的原材料、構(gòu)配件等必須按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行抽樣復(fù)試，復(fù)試合格后方可使用，對(duì)于未經(jīng)復(fù)試或復(fù)試不合格的原材料、構(gòu)配件等不準(zhǔn)堆放在施工現(xiàn)場(chǎng)。⑷ 檢查施工技術(shù)交底情況，崗前安全教育培訓(xùn)情況，級(jí)質(zhì)量管理計(jì)劃落實(shí)情況等。⑵ 審查施工技術(shù)人員的資格證、上崗證是否滿(mǎn)足工程要求。工程在質(zhì)監(jiān)站，設(shè)計(jì)院和業(yè)主等多家單位的監(jiān)督和幫助下，在施工單位的努力下，實(shí)現(xiàn)了預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)。我們按監(jiān)理規(guī)劃與監(jiān)理細(xì)則的要求，從原材料進(jìn)場(chǎng)直至成品驗(yàn)收，進(jìn)行了全面跟蹤監(jiān)控，取得了良好的績(jī)效，實(shí)現(xiàn)了監(jiān)理的目標(biāo)。并征求建設(shè)單位對(duì)監(jiān)理工作的具體要求后，對(duì)監(jiān)理工作相應(yīng)地作出了調(diào)整以滿(mǎn)足工程要求。㈢、監(jiān)理組織項(xiàng)目開(kāi)工前，公司按合同要求派出了強(qiáng)有力的監(jiān)理人員組成了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)，人員包括總監(jiān)、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)結(jié)合實(shí)際情況并根據(jù)監(jiān)理大綱編制了針對(duì)性較強(qiáng)的監(jiān)理規(guī)劃和操作性較強(qiáng)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并建立了一套完善的監(jiān)理工作制度。施工單位與建設(shè)單位簽訂的《施工合同》。建設(shè)單位提供的經(jīng)會(huì)審的施工圖設(shè)計(jì)文件、設(shè)計(jì)變更聯(lián)系單。二、參建單位建設(shè)單位：溫嶺市上馬工業(yè)區(qū)塊開(kāi)發(fā)建設(shè)實(shí)業(yè)有限公司設(shè)計(jì)單位：溫嶺市規(guī)劃設(shè)計(jì)院監(jiān)理單位：杭州天恒投資建設(shè)管理有限公司施工單位：浙江裕眾建設(shè)集團(tuán)有限公司勘測(cè)單位：華東理工學(xué)院勘察設(shè)計(jì)院三、監(jiān)理依據(jù)、范圍、監(jiān)理組織㈠、監(jiān)理依據(jù)監(jiān)理單位與建設(shè)單位簽訂的《監(jiān)理委托合同》。②排水工程：采用雨、污分流制，雨污管道采用開(kāi)槽明挖，管道采用承插HDPE雙壁波紋管。在此，各參建單位對(duì)我們工作的大力支持和配合，表示衷心的感謝！浙江宏泰工程項(xiàng)目管理有限公司橡樹(shù)莊園監(jiān)理項(xiàng)目部第二篇：監(jiān)理竣工驗(yàn)收匯報(bào)溫嶺市上馬工業(yè)區(qū)塊曙光大道竣工驗(yàn)收監(jiān)理匯報(bào)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專(zhuān)家：大家好！溫嶺市上馬工業(yè)區(qū)塊曙光大道工程自2006年6月10日開(kāi)工，在2008年9月28號(hào)竣工，工期按合同延期，延期主要原因是路基預(yù)壓期拖后，經(jīng)過(guò)參建各方的共同努力，工程已經(jīng)順利完工，首先就2008年10月7號(hào)竣工初驗(yàn)存在的問(wèn)題整改情況作簡(jiǎn)要匯報(bào)：設(shè)計(jì)變更聯(lián)系單為復(fù)印件，需原件（已改正）排水工程檢查井井蓋試驗(yàn)復(fù)印件需蓋紅蓋（已重新試驗(yàn)）缺瀝青砼配合比（替換太平市政的瀝青配合比）側(cè)石壓住檢查井需改正（已改正）側(cè)石勾縫不飽滿(mǎn)。四、竣工驗(yàn)收監(jiān)理意見(jiàn)根據(jù)《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工情況的跟蹤監(jiān)理和工程質(zhì)量保證資料的檢查結(jié)果，結(jié)合施工單位自評(píng)，本工程質(zhì)量控制資料及安全和功能檢驗(yàn)資料完整并符合要求；地基與基礎(chǔ)工程、主體工程、裝飾裝修工程、屋面工程、給水排水工程、建筑電氣安裝、節(jié)能工程的分部、子分部及分項(xiàng)工程均達(dá)到合格要求。安全生產(chǎn)文明施工由于工程點(diǎn)多面廣，監(jiān)理人員經(jīng)常督促施工單位落實(shí)安全、文明施工措施，定期檢查和檢驗(yàn)施工所用的的各種機(jī)具設(shè)備、勞動(dòng)保護(hù)用品和電器設(shè)備等，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)而未及時(shí)整改的問(wèn)題下發(fā)監(jiān)理工程師通知單，本工程安全生產(chǎn)文明施工達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。進(jìn)度控制監(jiān)理部對(duì)事前、事中、事后都制定了控制措施，并且要求施工單位根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃，提出施工總計(jì)劃和分階段計(jì)劃。7）監(jiān)理工程師通知單整改閉合情況監(jiān)理人