工位器具管理制度-文庫吧資料
2024-10-08 18:09本頁面
【正文】 收合格。，提出標(biāo)準(zhǔn)工裝需求數(shù)量、種類，經(jīng)工藝課批準(zhǔn)后，由采購部門負(fù)責(zé)采購，做到及時供應(yīng)，合理儲備。 工藝裝備的配置 新產(chǎn)品在設(shè)計驗證通過后，設(shè)計部門根據(jù)該產(chǎn)品的要求和特點考慮生產(chǎn)過程的方便性，提出專用工藝裝備的配置建議，并明確主要技術(shù)要求，包括模具、夾具、鉆具等。4．工作程序（分為標(biāo)準(zhǔn)幾專用兩類） 標(biāo)準(zhǔn)工藝裝備，是指國標(biāo)、行標(biāo)中涉及到的已定型的，如絲錐板牙、鉆頭、標(biāo)準(zhǔn)切銷工具等，可通過采購獲得。：負(fù)責(zé)工藝裝備的驗收。3．職責(zé) 工藝科：負(fù)責(zé)專用工藝裝備和工位器具的設(shè)計，負(fù)責(zé)工裝的編號、列表及定期質(zhì)量檢查，負(fù)責(zé)工位器具的驗收。2．適用范圍：包括生產(chǎn)檢測用的輔助工具、模具、夾具、刀具刃具、量具檢具等。如果進(jìn)入淡季，儲運中心擔(dān)心塑料盒存放問題，建議將多余塑料盒發(fā)放給半成品庫的供應(yīng)商，讓供應(yīng)商將產(chǎn)品裝塑料盒送貨到公司，也方便庫管清點數(shù)量和推力桿車間及涂裝車間的領(lǐng)用。在鐵框、架子、托盤都提供不了的情況下，造成員工等待時間對儲運中心處罰，每30分鐘處罰50元，來挽回儲運中心對公司以及推力桿車間造成的輔料消耗、反復(fù)翻包等損失。在各種塑料盒提供不足的情況下，缺件、急件允許裝鐵框入庫。由于工位器具問題無法入庫已給分裝班組生產(chǎn)帶來巨大的影響，尤其是需裝塑料盒的產(chǎn)品種類在日益增加，翻包任務(wù)急劇增長，對分裝班組造成的翻包壓力越來越大，為了有效的解決此問題，能平穩(wěn)的度過上半年大干期。但是由于甩車和儲運中心框子、架子、托盤和塑料盒等資源問題提供不足，造成計劃拖期嚴(yán)重，缺件、急件太多，翻包任務(wù)加大分裝加急裝配等問題。5 相關(guān)記錄 工位器具臺帳 工位器具清洗記錄 工位器具消毒記錄第三篇：工位器具報告報告尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：為“沖刺10萬輛，決勝上半年”，對于推力桿車間分裝班是個挑戰(zhàn)性的上半年。 工位器具在使用中應(yīng)堆放整齊，保持其清潔、完好，嚴(yán)禁亂拋、亂丟、亂放，如有破損或遺失，使用者應(yīng)及時向生產(chǎn)部報告，進(jìn)行處理，以便及時添置。潔凈區(qū)各種與產(chǎn)品直接接觸的工位器具末次清洗必須使用純化水，再用蘸有75%酒精、%新潔爾溶液或2%煤酚皂溶液的干凈抹布對工位器具進(jìn)行擦拭消毒，用并做好“工位器具清洗、消毒記錄”。 各區(qū)域的工位器具由使用單位統(tǒng)一管理，周轉(zhuǎn)箱每流轉(zhuǎn)一次應(yīng)進(jìn)行清洗，嚴(yán)禁重復(fù)使用未清洗的周轉(zhuǎn)箱。，提出申請，經(jīng)生產(chǎn)部批準(zhǔn)后，由供應(yīng)部統(tǒng)一購置，由生產(chǎn)部統(tǒng)一調(diào)配，生產(chǎn)車間領(lǐng)用后登記“工位器具臺帳”，并做好標(biāo)識。 工位器具的選用應(yīng)根據(jù)原輔材料、半成品、成品的特點，選用不同形狀、不同材料的器具。為保證產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率，防止產(chǎn)品零組件在周轉(zhuǎn)、儲存各環(huán)節(jié)中擠壓、磕碰、劃傷及產(chǎn)生污染，必須配備有效的工位器具。 使用部門負(fù)責(zé)對本部門的工位器具使用、清潔的管理。3 職責(zé) 供應(yīng)部負(fù)責(zé)工位器具的采購。2 范圍本制度規(guī)定了工位器具的購制、領(lǐng)用、使用等管理內(nèi)容。依以下原則辦理：、
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