【正文】 車間監(jiān)管、班組負(fù)責(zé)”的方針，一是認(rèn)真落實(shí)“立體監(jiān)控”措施，重點(diǎn)對(duì)出入備件區(qū)陌生人員、防護(hù)欄完好情況、出入落鎖情況進(jìn)行監(jiān)視和檢查；二是對(duì)小體積備品備件和重要物資納入倉庫全封閉式管理，嚴(yán)格落實(shí)人防、物防措施，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除了各類治安隱患。工作中堅(jiān)持開展雙向交流活動(dòng)，通過車間領(lǐng)導(dǎo)與班組長懇談、班組長每周信息提報(bào)反饋等途徑，暢通思想信息流；不斷改善作業(yè)環(huán)境，改善作業(yè)條件，4月份對(duì)所有行車?yán)滹L(fēng)機(jī)進(jìn)行了維修維護(hù)，為職工申請(qǐng)領(lǐng)取了3m防塵口罩，做好職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)。二、以思想教育引導(dǎo)為重點(diǎn)，落實(shí)治安防范預(yù)警機(jī)制 一是進(jìn)一步完善落實(shí)“零距離懇談”機(jī)制，以每周一次的思想動(dòng)態(tài)分析為出發(fā)點(diǎn)，循環(huán)參入各班組班前班后會(huì)，與職工進(jìn)行零距離懇談，主動(dòng)掌握員工的思想動(dòng)態(tài)，做好教育引導(dǎo)；對(duì)職工工作之余的活動(dòng)情況，實(shí)施互監(jiān)互保人、班組長動(dòng)態(tài)監(jiān)督、約束機(jī)制和個(gè)人反映、舉報(bào)機(jī)制，杜絕員工到不健康的場所，參與不健康事項(xiàng)；動(dòng)態(tài)完善員工信息電子檔案，關(guān)心員工的工作、生活、家庭等問題，隨時(shí)做出幫助，4月份對(duì)多名生病住院和生育職工進(jìn)行了慰問探望；對(duì)于職工的違規(guī)處理，避免以罰代教，堅(jiān)持“教育為先、教懲結(jié)合、注重效果”的原則，使員工即受到了教育又樂于接受；發(fā)揮 1班組治安預(yù)警信息員作用，堅(jiān)持每周四班組治安綜合治理工作匯報(bào)分析制度，實(shí)時(shí)掌握班組工作狀態(tài)，有針對(duì)性的做好指導(dǎo)和管控等工作。突出重點(diǎn) 落實(shí)機(jī)制 深入推進(jìn)平安建設(shè)2014年4月份，xx車間根據(jù)廠綜治工作要點(diǎn)，以“突出五個(gè)重點(diǎn)、落實(shí)五項(xiàng)機(jī)制”為抓手，深入推進(jìn)平安建設(shè)，取得了較好的工作績效。隨著廠區(qū)拆遷整改進(jìn)度的加快，我公司車間北側(cè)的改建工程使我公司北部處于開放狀態(tài)將對(duì)我公司形成新的安全隱患，為解決此問題，我保安隊(duì)在加強(qiáng)夜間巡邏的同時(shí)還要密切配合集團(tuán)公司經(jīng)警隊(duì)共同守好公司財(cái)產(chǎn)物資安全的“警戒線”。但也有個(gè)別部門因未發(fā)生治安刑事案件及災(zāi)害事故，故很少召開治安例會(huì)，一些材料也不很齊全，防范意識(shí)差。在人防、物防、技防上做的比較完善。經(jīng)過公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及員工的齊心努力，公司全年無一起治安刑事案件，“四無一好”率達(dá)到100。被錄用的新員工在入職培訓(xùn)的同時(shí)也要接受公司的法制教育。九月份，公司領(lǐng)導(dǎo)在資金極其緊張的情況下，抽出一部分資金對(duì)公司各辦公室、休息室、衛(wèi)生間等一、二樓所有面向外圍的窗戶安裝防護(hù)欄并在公司內(nèi)外重點(diǎn)部位新增設(shè)了七個(gè)探頭，使整改后的監(jiān)控探頭達(dá)到十六個(gè)，其中360度旋轉(zhuǎn)探頭二個(gè)，大大提高了公司治安防盜的安全系數(shù)，杜絕了可能發(fā)生的治安案件。新購進(jìn)消防鍬、消防沙箱及滅火器等多種消防器材。在巡視過程中配有對(duì)講機(jī)、手電筒等工具。每名保安隊(duì)員都能熟練掌握“擒敵拳”要領(lǐng)，以備治敵。公司于去年六月份成立了保安隊(duì)，通過一年多的工作證明，這是一支作風(fēng)頑強(qiáng)、紀(jì)律嚴(yán)明、善打硬仗的隊(duì)伍。由公司主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長，將責(zé)任落實(shí)到科室、工段、班組。為使明年的治安綜合治理工作能夠有個(gè)質(zhì)的飛躍，現(xiàn)就這一年來的工作做一下工作總結(jié)：公司領(lǐng)導(dǎo)在年初即提出“一手抓生產(chǎn)經(jīng)營，一手抓治安治理。這就是在這一個(gè)學(xué)期中的我們班的關(guān)于學(xué)生綜合治理的工作，綜合治理人人有責(zé)，必須要人人參與，才能讓工作更好的展開，為此，在團(tuán)日活動(dòng)時(shí)，接著團(tuán)日活動(dòng)的機(jī)會(huì)，再次強(qiáng)調(diào)各方面的安全知識(shí)，才能保證我們的身邊不會(huì)發(fā)生失竊，失火，被騙的案件發(fā)生。并且班委可隨時(shí)去別的同學(xué)們的宿舍中逛逛，如果有的宿舍里同學(xué)都出去了，但們沒有關(guān)，可以幫其關(guān)門，并且等他們回來的時(shí)候?qū)⒋耸潞吞@的與其說明，讓其保證下次不會(huì)再犯了。而如果要出去，一定要關(guān)好陽臺(tái)與宿舍們。因此在宿舍中，同學(xué)們常常會(huì)遇到陌生人的敲門，有的是學(xué)校里的有正事的人，而有的則是趁此機(jī)會(huì)進(jìn)入宿舍敲詐等各式的作案。主要如下：1：筆記本防盜：一進(jìn)入大二，同學(xué)們的貴重私有物品愈來愈多，而電腦就是其中最主要的一部分，大部分的筆記本電腦都有4000元以上，如果一旦丟失或者被盜，對(duì)于失者來說是非常沉重的打擊，為了消除甚至杜絕我班電腦丟失或者被盜的現(xiàn)象的發(fā)生，班委開會(huì)決定開展“電腦防盜基礎(chǔ)知識(shí)人人知活動(dòng)”，活動(dòng)內(nèi)容是給班級(jí)中同學(xué)發(fā)一些傳單，傳單上寫上一：以前在學(xué)校的發(fā)生過的有關(guān)電腦被盜的詳細(xì)案件，二：如何保護(hù)自己的電腦，比如人走電腦一定要鎖在有保證的衣柜里面，睡覺的時(shí)候電腦也一定要鎖起來，三：概述電腦丟失對(duì)自己和自己家里人的危害，特別是家里人的危害。對(duì)此，車間女工委及時(shí)發(fā)出了向xxx同志學(xué)習(xí)的倡議，大力提升個(gè)人優(yōu)秀品格。4月7日，失主給車間女工委送來感謝信。五、以開展反盜行動(dòng)為重點(diǎn)，落實(shí)治安防范運(yùn)行機(jī)制 4月份，我車間針對(duì)備品備件現(xiàn)場整理整頓，外來施工人員較多，防盜工作難度大的特點(diǎn)，堅(jiān)持“車間監(jiān)管、班組負(fù)責(zé)”的方針，一是認(rèn)真落實(shí)“立體監(jiān)控”措施（即：白班車間領(lǐng)導(dǎo)和班組長定時(shí)巡檢、夜班值班人員定時(shí)檢查、行車操作人員高空監(jiān)視），重點(diǎn)對(duì)出入備件區(qū)陌生人員、防護(hù)欄完好情況、出入落鎖情況進(jìn)行監(jiān)視和檢查；二是對(duì)小體積備品備件和重要物資納入倉庫全封閉式管理，嚴(yán)格落實(shí)人防、物防措施，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除了各類治安隱患。工作中堅(jiān)持開展雙向交流活動(dòng)，通過車間領(lǐng)導(dǎo)與班組長懇談、班組長每周信息提報(bào)反饋等途徑，暢通思想信息流；不斷改善作業(yè)環(huán)境，改善作業(yè)條件，4月份對(duì)所有行車?yán)滹L(fēng)機(jī)進(jìn)行了維修維護(hù)，為職工申請(qǐng)領(lǐng)取了3M防塵口罩，做好職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)。二、以思想教育引導(dǎo)為重點(diǎn)，落實(shí)治安防范預(yù)警機(jī)制 一是進(jìn)一步完善落實(shí)“零距離懇談”機(jī)制，以每周一次的思想動(dòng)態(tài)分析為出發(fā)點(diǎn)，循環(huán)參入各班組班前班后會(huì)，與職工進(jìn)行零距離懇談，主動(dòng)掌握員工的思想動(dòng)態(tài)，做好教育引導(dǎo)；對(duì)職工工作之余的活動(dòng)情況，實(shí)施互監(jiān)互保人、班組長動(dòng)態(tài)監(jiān)督、約束機(jī)制和個(gè)人反映、舉報(bào)機(jī)制，杜絕員工到不健康的場所，參與不健康事項(xiàng)；動(dòng)態(tài)完善員工信息電子檔案，關(guān)心員工的工作、生活、家庭等問題，隨時(shí)做出幫助，4月份對(duì)多名生病住院和生育職工進(jìn)行了慰問探望；對(duì)于職工的違規(guī)處理，避免以罰代教，堅(jiān)持“教育為先、教懲結(jié)合、注重效果”的原則，使員工即受到了教育又樂于接受；發(fā)揮 1班組治安預(yù)警信息員作用，堅(jiān)持每周四班組治安綜合治理工作匯報(bào)分析制度，實(shí)時(shí)掌握班組工作狀態(tài)，有針對(duì)性的做好指導(dǎo)和管控等工作。2006年網(wǎng)絡(luò)公司治安綜合治理工作總結(jié)第三篇：治安綜合治理工作總結(jié)突出重點(diǎn) 落實(shí)機(jī)制 深入推進(jìn)平安建設(shè)2012年4月份，xx車間根據(jù)廠綜治工作要點(diǎn)，以“突出五個(gè)重點(diǎn)、落實(shí)五項(xiàng)機(jī)制”為抓手，深入推進(jìn)平安建設(shè)，取得了較好的工作績效。組織開展全公司的《安全播出技術(shù)培訓(xùn)》活動(dòng)