【正文】 時(shí)，還不斷強(qiáng)化學(xué)習(xí)的深度、廣度和強(qiáng)度，利用工作之余，堅(jiān)持每天讀黨報(bào)、黨刊，經(jīng)常寫(xiě)讀書(shū)筆記和心得體會(huì)，不斷豐富自己的政治理論，提高自己的政策水平，加強(qiáng)政治修養(yǎng)，錘煉黨性，為科學(xué)執(zhí)政、依法執(zhí)政奠定基礎(chǔ)。作為一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記，要做到科學(xué)執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政，就必須克服經(jīng)驗(yàn)主義、官僚主義作風(fēng)，學(xué)中干，干中學(xué)，從學(xué)習(xí)中強(qiáng)化素質(zhì)，實(shí)踐中鍛煉本領(lǐng)，工作中體現(xiàn)水平。在今后的黨建工作中，我將繼續(xù)完善自己，充分履行好鎮(zhèn)黨委書(shū)記的職責(zé)，圍繞工作目標(biāo)，團(tuán)結(jié)黨委班子成員，改進(jìn)方法，落實(shí)黨建工作責(zé)任制，積極探索黨員服務(wù)群眾長(zhǎng)效工作機(jī)制，切實(shí)增強(qiáng)黨的基層組織服務(wù)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的能力，為構(gòu)建和諧天林作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)!2018鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記述職報(bào)告【二】一年來(lái)，在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在全鎮(zhèn)上下的通力協(xié)作和縣級(jí)各部門的大力支持配合下，本人充分發(fā)揮鎮(zhèn)黨委一班人的整體合力，調(diào)動(dòng)各方面的積極性，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真貫徹落實(shí)xx屆四中、五中精神，求真務(wù)實(shí)，恪盡職守，為促進(jìn)全鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和推進(jìn)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)進(jìn)步，做出了不懈的努力，并取得了一定的成績(jī)。二是村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所的建設(shè)步伐要加快、管理和使用需進(jìn)一步規(guī)范。六、存在的問(wèn)題和今后的工作今年以來(lái)，盡管我本人在抓黨建工作方面做了大量工作，取得了一定成績(jī)，但與縣委的要求和新形勢(shì)新任務(wù)相比，還有一些差距和不足。我在全鎮(zhèn)各級(jí)黨組織推開(kāi)“黨務(wù)公開(kāi)”，積極拓展黨員參與黨內(nèi)事務(wù)的渠道，確保黨員群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)，提高黨的執(zhí)政能力。(三)以增強(qiáng)黨組織的凝聚力為抓手，穩(wěn)步推進(jìn)黨內(nèi)民主建設(shè)。二是加大黨員扶助力度。一是建立完善黨員管理機(jī)制。(二)以提升黨員隊(duì)伍素質(zhì)為抓手，積極推進(jìn)黨員教育管理和培訓(xùn)。著眼于全鎮(zhèn)基層黨建基礎(chǔ)比較薄弱的現(xiàn)狀，我堅(jiān)持把抓基層打基礎(chǔ)擺在突出位置，重點(diǎn)抓好“三大推進(jìn)”：(一)以完善黨組織服務(wù)功能為抓手，扎實(shí)推進(jìn)村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)。五、夯實(shí)基礎(chǔ)，推進(jìn)基層黨建上新臺(tái)階。開(kāi)展“群眾路線教育實(shí)踐”活動(dòng)。建立黨建工作每季度“一部署、一督查、一總結(jié)、一通報(bào)”的“四個(gè)一”工作落實(shí)和督查機(jī)制，促進(jìn)各支部抓好黨建工作任務(wù)的落實(shí)。全鎮(zhèn)形成了每個(gè)黨委委員幫聯(lián)3名干部，每個(gè)干部幫聯(lián)3名黨員，每個(gè)黨員幫聯(lián)2戶群眾的三級(jí)幫聯(lián)制度，幫助解決黨員群眾實(shí)際困難。每年一次村“兩委”干部述職述廉，接受黨委和群眾的監(jiān)督，并形成整改方案，限期督導(dǎo)。一是構(gòu)建述職評(píng)議制度。為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)我鎮(zhèn)黨建工作的具體指導(dǎo)，培養(yǎng)黨建品牌、抓好后進(jìn)黨組織的整頓轉(zhuǎn)化，我創(chuàng)新工作思路，探索建立了班子領(lǐng)導(dǎo)、包村工作組、駐村干部“三位一體”的黨建工作制度，形成強(qiáng)大的抓黨建工作合力。一是切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力量，調(diào)整充實(shí)黨建領(lǐng)導(dǎo)小組，新組建的黨建領(lǐng)導(dǎo)小組，在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織、創(chuàng)新黨組織運(yùn)行機(jī)制、創(chuàng)新黨建工作責(zé)任制等方面都作出了具體安排和統(tǒng)籌部署。三、創(chuàng)新體制機(jī)制，形成黨建合力體制機(jī)制決定著一個(gè)國(guó)家和地區(qū)發(fā)展進(jìn)步的活力。堅(jiān)持鎮(zhèn)黨委、支部帶頭親自下訪尋問(wèn)題，解難題。四是服務(wù)農(nóng)村穩(wěn)定。通過(guò)黨委引導(dǎo)，黨員帶動(dòng)，我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。目前全鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)90%以上自然村通水泥路，新建公路正在緊張施工。二是服務(wù)基礎(chǔ)建設(shè)。開(kāi)展慶各類有益的聯(lián)誼活動(dòng)。我將部門納入鎮(zhèn)黨委統(tǒng)一使用、管理，同等對(duì)待，切實(shí)解決干部工作環(huán)境，關(guān)心干部生活。二、抓載體，重發(fā)展，著力提升黨組織服務(wù)實(shí)效我始終認(rèn)為：要增強(qiáng)黨的工作實(shí)效，必須主動(dòng)對(duì)接大局，深度融合，創(chuàng)新思維，創(chuàng)新載體，多層面，立體式服務(wù)中心工作，服務(wù)發(fā)展大局。二是注重隊(duì)伍發(fā)展，發(fā)揮模范作用。今年以來(lái)，我十分重視機(jī)關(guān)效能建設(shè)，多次召開(kāi)黨委會(huì)研究如何加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)問(wèn)題，經(jīng)過(guò)反復(fù)研究，制定了《XX“治庸、治懶、治散”實(shí)施方案》和《機(jī)關(guān)效能績(jī)效考評(píng)實(shí)施辦法》、《村干績(jī)效考評(píng)實(shí)施辦法》，把工作“細(xì)化、量化、科學(xué)化”，把軟任務(wù)”變成“硬指標(biāo)”，狠抓工作落實(shí)，要求鎮(zhèn)村干部按自身工作職責(zé)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，保證了工作高效有序運(yùn)轉(zhuǎn)。一、抓班子，帶隊(duì)伍，全力建設(shè)服務(wù)型黨組織我緊緊圍繞“提素質(zhì)、改作風(fēng)、重服務(wù)”，重點(diǎn)在培養(yǎng)、制度、實(shí)效方面下功夫，有效提高了基層組織科學(xué)執(zhí)政水平和綜合服務(wù)能力。201X年以來(lái)，在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下和縣委組織部的指導(dǎo)幫助下，我認(rèn)真履行黨委書(shū)記抓黨建工作第一責(zé)任人的職責(zé)，按照“強(qiáng)基礎(chǔ)、惠民生、促發(fā)展，建設(shè)服務(wù)型黨組織”“群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)”，打造“特色產(chǎn)業(yè)示范鎮(zhèn)”的總體思路，全面推行基層組織服務(wù)發(fā)展、服務(wù)民生、服務(wù)群眾、服務(wù)黨員的工作。當(dāng)然，做為一班之長(zhǎng)，我的所作所為離市委、市政府和地方干部群眾對(duì)我的要求還有很大的差距，在今后的工作中，將不遺余力地加以改進(jìn)和提高。四是千方百計(jì)增加農(nóng)民收入，通過(guò)外出務(wù)工增收，化債增收，調(diào)整增收等有效措施，確保農(nóng)民收入持續(xù)增長(zhǎng)。兩年新增建筑面積2800平方米；大力實(shí)施集鎮(zhèn)美化、亮化、凈化、香化工程，新增路燈20盞，新增綠化面積2000平方，新增商業(yè)零售點(diǎn)20家，餐飲服務(wù)點(diǎn)10家，集鎮(zhèn)功能進(jìn)一步完善，輻射帶動(dòng)功能進(jìn)一步增強(qiáng)，為第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展搭建平臺(tái)。2006年，突破性發(fā)展柑桔3300畝、黃姜7500畝，油菜10000畝，仁用杏1500畝，花椒2000畝，以柑桔、優(yōu)質(zhì)糧油、畜牧為主的優(yōu)勢(shì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)逐漸形成。六、立黨為公，執(zhí)政為民，以促進(jìn)農(nóng)民增收為終極點(diǎn)。社會(huì)效益大突破。造林模式大突破。集體與個(gè)人造林面積大突破。護(hù)林管理大突破。一是按照國(guó)家退耕還林比例要求，經(jīng)濟(jì)林20%、兼用林50%、生態(tài)林30%的標(biāo)準(zhǔn)，擴(kuò)大兼用林、縮減生態(tài)林。06年7月省驗(yàn)收時(shí)認(rèn)定合格面積4058畝（超計(jì)劃面積未列入07年指標(biāo)），[1][2]下一頁(yè)12月，完成率達(dá)100%，%。圍繞“四為主，四并重”的工作思路，致力于生態(tài)環(huán)境建設(shè)，林業(yè)工作實(shí)現(xiàn)了六大突破：造林面積大突破。五、以民為本，生態(tài)立鎮(zhèn)，以加快林業(yè)建設(shè)為突破點(diǎn)。三是樹(shù)立項(xiàng)目就是品牌理念，一個(gè)項(xiàng)目的成功實(shí)施，就是一座無(wú)名的豐碑，一則無(wú)言的廣告，一筆無(wú)價(jià)的資產(chǎn)，一勞永逸的資本，就可促進(jìn)項(xiàng)目爭(zhēng)取與實(shí)施的良性循環(huán)。一是樹(shù)立項(xiàng)目爭(zhēng)取就是實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的理念，重視項(xiàng)目爭(zhēng)取與實(shí)施工作，加快項(xiàng)目爭(zhēng)取與實(shí)施步伐就是著力解決農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施落后，農(nóng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一，生態(tài)環(huán)境惡化等制約農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“瓶勁”，改善農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展與農(nóng)民脫貧致富奔小康的客觀條件，解決農(nóng)民和農(nóng)村基層想辦而辦不成，想做而做不了的事。二是爭(zhēng)取了300畝的生態(tài)園建設(shè)工程，目前已完成150畝。近兩年是***鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施大改善，項(xiàng)目建設(shè)大豐收的兩年，農(nóng)發(fā)、水利水保、生態(tài)、公路、扶貧等一大批項(xiàng)目紛紛上馬、峻工。2006年分別對(duì)工作不力，服務(wù)不優(yōu)，群眾意見(jiàn)大的林業(yè)站、畜牧獸醫(yī)站；對(duì)因工作調(diào)動(dòng)暫缺負(fù)責(zé)人的經(jīng)管站、財(cái)政所、衛(wèi)生院；對(duì)職數(shù)不夠，班子不健全的派出所等單位的人事調(diào)整問(wèn)題，慎密研究，充分醞釀后，大膽啟用一批新人，同時(shí)將農(nóng)機(jī)站和林業(yè)站合署辦公，解決農(nóng)機(jī)站業(yè)務(wù)少，人員富余問(wèn)題，又緩解了林業(yè)站人手少，缺乏骨干的矛盾。四是為加強(qiáng)農(nóng)村干部梯隊(duì)建設(shè)，保持農(nóng)村長(zhǎng)期穩(wěn)定，制定實(shí)施了村干部選拔任用有關(guān)規(guī)定，建立村級(jí)干部后備人才庫(kù)，注重年齡，文化結(jié)構(gòu)合理搭配，使村級(jí)班子日趨知識(shí)化、年輕化。二是制定實(shí)施了村干部季度考核制，一季一考核，一季一評(píng)比，一季一通報(bào)，積極探索村級(jí)管新路子、新模式、新辦法，營(yíng)造比學(xué)趕超新局面。以“三個(gè)代表”為標(biāo)準(zhǔn)，以“三個(gè)有利于”為目的，切實(shí)加強(qiáng)干部管理，努力實(shí)現(xiàn)干部作風(fēng)由形變到質(zhì)變。兩年來(lái)共組織三個(gè)工作專班，分別