【正文】 的加速器。公司要在對(duì)建筑行業(yè)和自身?xiàng)l件充分調(diào)查的基礎(chǔ)上，最大限度地整合公司的優(yōu)勢(shì)資源，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占取并擴(kuò)大市場(chǎng)份額，打出一級(jí)資質(zhì)的HY品牌。工作間隙要加強(qiáng)員工質(zhì)量意識(shí)教育，培養(yǎng)員工的品牌意識(shí)，樹(shù)立“產(chǎn)品就是品牌，品牌就是效益”的觀念。只有穩(wěn)定的員工隊(duì)伍才能保證工程質(zhì)量的穩(wěn)定。公司的品牌塑造的第一要?jiǎng)?wù)就是要培養(yǎng)一支能夠創(chuàng)造品牌、維護(hù)品牌的員工隊(duì)伍。組建兩到三支具有專(zhuān)業(yè)水平的自有精干隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)總公司在施工技能上具備真正的實(shí)力。只有一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧的集體，才能使大家同心協(xié)力、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。要寬以待人，多體諒別人。在工作中要多商量，多溝通。各部門(mén)要齊頭并進(jìn)、協(xié)調(diào)配合，團(tuán)結(jié)一致的共同把公司工作做好。我們會(huì)針對(duì)上報(bào)的月計(jì)劃和總結(jié)對(duì)部門(mén)進(jìn)行考核，考核結(jié)果也將作為年終考核的一個(gè)依據(jù)。另一方面從分配機(jī)制入手科學(xué)合理地將事務(wù)分解到每個(gè)人，做到每件事情都有專(zhuān)人負(fù)責(zé)。建立健全公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范各種操作流程，完善用人機(jī)制，明確責(zé)權(quán)。我希望這種熱情讓公司更加布滿生氣。集團(tuán)公司成立以來(lái)，公司又吸收了一些新員工。調(diào)查統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目部實(shí)際所需物資種類(lèi)和數(shù)量，分析物資市場(chǎng)行情，在確保材料質(zhì)量的前提下，控制材料的價(jià)格，爭(zhēng)取減少成本支出，增大利潤(rùn)空間，保障項(xiàng)目部工程進(jìn)度。(5)勞務(wù)治理部要做好公司的勞務(wù)安排工作，針對(duì)各項(xiàng)目部需要及時(shí)聘用素質(zhì)高、技術(shù)硬、信譽(yù)高的各工種勞務(wù)人員配合施工。(4)工程部承擔(dān)著工程的施工任務(wù)，對(duì)工程的安全、質(zhì)量負(fù)有直接責(zé)任，所以下一階段要發(fā)揮好不怕苦不怕累的優(yōu)良傳統(tǒng)，配合各項(xiàng)目部作好工程的安全質(zhì)量的監(jiān)督工作，保證工程進(jìn)度。財(cái)務(wù)部要做到人盡其才，各司其職，將公司的財(cái)務(wù)報(bào)表、工程往來(lái)款結(jié)算、各項(xiàng)貸款工作做好，嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，確保專(zhuān)款專(zhuān)用，杜絕工程款的挪用、移用。針對(duì)綜合部工作范圍廣、工作內(nèi)容雜的特點(diǎn)，綜合部要科學(xué)合理地分配好人事、秘書(shū)、后勤的工作，將綜合部的重要作用發(fā)揮好。在此我希望技術(shù)人員在下一階段要加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)與積累，不斷“充電”、“加油”，提高自身的技能水平。只有又精又專(zhuān)的技術(shù)技能才能適應(yīng)公司的下一步發(fā)展，只有擁有過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)本領(lǐng)，我們才能在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中立足站穩(wěn)。(1)技術(shù)部門(mén)在集團(tuán)公司中處于一個(gè)重要的地位，承擔(dān)著重要的職責(zé)?，F(xiàn)就提高員工隊(duì)伍素質(zhì)和加強(qiáng)職能部門(mén)建設(shè)，結(jié)合公司實(shí)際，我提出三點(diǎn)要求：加強(qiáng)各部門(mén)人員的隊(duì)伍建設(shè)。三、加強(qiáng)集團(tuán)公司職能部門(mén)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)公司總體實(shí)力的提高。同時(shí)也化解了當(dāng)前集團(tuán)公司在過(guò)渡期間總公司和各分公司之間的矛盾。保證了上情及時(shí)下達(dá)，上令及時(shí)下行。二、改變公司原有運(yùn)營(yíng)模式，實(shí)行總公司和分公司新的合作形式。未能完成月計(jì)劃的項(xiàng)目組要及時(shí)上報(bào)原因，并采取補(bǔ)救措施及時(shí)禰補(bǔ)。只有科學(xué)有效的治理才能杜絕施工過(guò)程中輕易出現(xiàn)的質(zhì)量與安全問(wèn)題。(2)、在工程的質(zhì)量安全治理上要制定相應(yīng)的質(zhì)量安全治理?xiàng)l例。在保證質(zhì)量的情況下把控制成本的支出作為重點(diǎn)工作來(lái)抓。在施工過(guò)程中技術(shù)部門(mén)要嚴(yán)格把關(guān)，具體的對(duì)每個(gè)月的工作完成量和實(shí)際消耗成本進(jìn)行分析。(1)、在成本治理上，實(shí)行施工過(guò)程的全程跟蹤、服務(wù)、引導(dǎo)、監(jiān)管。項(xiàng)目工程以?xún)?nèi)部競(jìng)標(biāo)的方式，把突出項(xiàng)目治理力量和人員作為重點(diǎn)，上繳的利潤(rùn)作為依托，其他目標(biāo)保證措施作為依據(jù)，綜合地實(shí)行打分，公平、公正、公開(kāi)地實(shí)施內(nèi)部招標(biāo)。集團(tuán)公司下轄九個(gè)分公司，為了明確各個(gè)分公司的責(zé)、權(quán)、利，最大限度地調(diào)動(dòng)一切積極因素，我們非凡擬訂了責(zé)任目標(biāo)考核與獎(jiǎng)懲辦法對(duì)所下轄的各個(gè)分公司實(shí)行工程目標(biāo)承包治理制。這種模式主要用于對(duì)分包項(xiàng)目以及掛靠項(xiàng)目的治理。這種模式主要用于對(duì)內(nèi)部分公司、項(xiàng)目部的治理。這次公司全體員工大會(huì)，我主要講五個(gè)方面的內(nèi)容：一、轉(zhuǎn)變工程項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)和治理方式。新集團(tuán)公司的成立給HY人提出了更高的要求。在董事會(huì)的英明決策和正確指導(dǎo)下，原南京江寧經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)建筑安裝工程有限責(zé)任公司經(jīng)過(guò)機(jī)構(gòu)調(diào)整，人員調(diào)配組建成南京HY建設(shè)工程有限公司。今天南京HY建設(shè)工程有限公司第一次全體員工大會(huì)在這里隆重召開(kāi)。公司制定的“將集團(tuán)逐步建設(shè)成為中國(guó)辦公家具行業(yè)的領(lǐng)頭羊”的目標(biāo)就一定能夠變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)！同時(shí)也希望在座的每一位員工珍惜這個(gè)時(shí)代提供給我們的機(jī)遇、珍惜這個(gè)行業(yè)蓬勃發(fā)展的動(dòng)力、珍惜我們企業(yè)前一年打下的基礎(chǔ)和提供的平臺(tái)，在企業(yè)的下一年中為企業(yè)、為自己再創(chuàng)輝煌！總經(jīng)理年會(huì)致辭13各位董事、各位員工、同志們：大家好!瑞雪消融，春風(fēng)送暖。各位同事，2xx—x年是百利事業(yè)發(fā)展史上的又一轉(zhuǎn)折點(diǎn)，我堅(jiān)信，只要我們上下一心，群策群力，在國(guó)家加快民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策支持和地方政府的繼續(xù)支持下，通過(guò)全體百利人的共同努力，我們就一定能夠圓滿完成20xx年各項(xiàng)任務(wù)，順利實(shí)現(xiàn)05年公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。三、提幾點(diǎn)要求第一，各級(jí)員工必須明確自己肩負(fù)的使命，必須為自己制定明確的目標(biāo)，并有達(dá)成目標(biāo)的堅(jiān)強(qiáng)意志，面對(duì)任何困難，都決不動(dòng)遙第二，要表現(xiàn)出強(qiáng)烈的積極性，充分發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力，保持員工隊(duì)伍旺盛的士氣與活力。上半年在集團(tuán)內(nèi)導(dǎo)入及推行績(jī)效考核及激勵(lì)機(jī)制，同時(shí)也會(huì)導(dǎo)入公司“以人為本”企業(yè)文化的建設(shè)，會(huì)同人資、工會(huì)作一些員工福利的改善，人力資源中心加大力度，針對(duì)不同部門(mén)不同層級(jí)的人進(jìn)行培訓(xùn)，令每個(gè)人實(shí)現(xiàn)價(jià)值，找到對(duì)企業(yè)的歸屬感。12月，廣州市百利文儀實(shí)業(yè)有限公司工會(huì)成立。占地面積124畝，集科研、板材加工、家具制造、五金材料、物流儲(chǔ)運(yùn)五大中心于一體的百利文儀集團(tuán)從化工業(yè)園開(kāi)始規(guī)劃，百利的發(fā)展進(jìn)入新的紀(jì)元。3月，面積為4000平方米，廣州地區(qū)規(guī)模最大、檔次最高、陳列最完善的大型辦公家具展廳投入運(yùn)營(yíng)。不是為我自己，而是為在座的每一位，正是大家的共同努力，使百利事業(yè)實(shí)現(xiàn)了歷史性的跨越！借此機(jī)會(huì)，我謹(jǐn)代表集團(tuán)總經(jīng)辦并以我個(gè)人的名義，向在座的各位以及一年來(lái)所有大力支持及配合百利總經(jīng)辦工作的人們，表示衷心的感謝和誠(chéng)摯的問(wèn)候！下面，我將利用一點(diǎn)時(shí)間，跟大家一起來(lái)回顧和總結(jié)百利上一年來(lái)取得的成績(jī)和積累的經(jīng)驗(yàn)，就董事會(huì)及總經(jīng)辦關(guān)于公司接下來(lái)一年的規(guī)劃向各位作一個(gè)概要性的通報(bào)，并就2xx—x年的工作重點(diǎn)和思路，提出要求。作為百利的一名老員工，伴隨著企業(yè)的歷史一路走來(lái)，見(jiàn)證了企業(yè)在前期規(guī)劃中所制定的目標(biāo)逐一達(dá)成，我為在這樣的一個(gè)自強(qiáng)不息的企業(yè)中工作感到充實(shí)和自豪！身為公司領(lǐng)導(dǎo)人，從投身企業(yè)那一天開(kāi)始，我們就為百利確立了一個(gè)理想，我們認(rèn)為自己的使命，就是要打造一個(gè)事業(yè)平臺(tái)，一個(gè)讓一切有責(zé)任感的有志于借助百利成就自我價(jià)值的百利人的事業(yè)平臺(tái)！上一年，董事長(zhǎng)將百利企業(yè)經(jīng)營(yíng)的這副重?fù)?dān)交給了我，讓我和大家一起擔(dān)著繼續(xù)往前走，我相信：只要我們堅(jiān)持并發(fā)揚(yáng)企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，勇于創(chuàng)新、樂(lè)于拼搏，應(yīng)該可以不辱使命，完成公司董事會(huì)的要求并實(shí)現(xiàn)企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。首先感謝董事會(huì)對(duì)我的信任，委我以重任。xxx市酒店在提升硬件水平，集中精力抓好基礎(chǔ)管理和規(guī)范服務(wù)工作的同時(shí)，通過(guò)調(diào)整經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)，改進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)手段，加大品牌宣傳投入，深挖潛力，開(kāi)源節(jié)流，不斷提升企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，獲得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，使酒店發(fā)展邁入了一個(gè)新的歷史階段，這些成績(jī)來(lái)之不易，我們深感驕傲和自豪。20xx年春節(jié)前，公司會(huì)推出針對(duì)員工的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃，目的是希望大家能夠享受到公司成長(zhǎng)帶來(lái)的價(jià)值，也期待大家能夠與公司共同成長(zhǎng)。20xx年國(guó)內(nèi)二級(jí)市場(chǎng)出現(xiàn)了大幅動(dòng)蕩，導(dǎo)致資本市場(chǎng)融資環(huán)境較差，目前階段是業(yè)內(nèi)人士公認(rèn)的資本寒冬，在這樣的大環(huán)境下，我們的融資工作能夠順利完成，充分說(shuō)明了資本市場(chǎng)對(duì)我們公司及公司所做事情的認(rèn)可，本次成功融資標(biāo)志著公司進(jìn)入快速發(fā)展階段！20xx年公司會(huì)繼續(xù)在醫(yī)療健康領(lǐng)域深耕細(xì)作：擴(kuò)充團(tuán)隊(duì)，拓展市場(chǎng)，做精產(chǎn)品。通知大家一個(gè)好消息：近期公司在資本市場(chǎng)完成了新一輪的千萬(wàn)級(jí)融資，目前融資款已經(jīng)到賬。20xx年，正是我們創(chuàng)造夢(mèng)想、揚(yáng)帆啟航的關(guān)鍵之年，我們將以更昂揚(yáng)的斗志，更積極的姿態(tài)，更堅(jiān)實(shí)的步伐，續(xù)寫(xiě)新篇章，共鑄新輝煌!值此新春來(lái)臨之際我再次給大家拜個(gè)早年，并祝福大家心情愉快，工作順利，闔家歡樂(lè)。20xx年我們面對(duì)嶄新的市場(chǎng)新常態(tài)，發(fā)展還是第一要?jiǎng)?wù)，我們更要樹(shù)立信心，直面現(xiàn)實(shí)，抓住機(jī)遇，積極進(jìn)取，銳意開(kāi)拓，共圓企業(yè)“跳躍式”擴(kuò)張、發(fā)展之夢(mèng)。在新項(xiàng)目拓展、開(kāi)發(fā)方面，XX項(xiàng)目、XX項(xiàng)目、XX項(xiàng)目的推進(jìn)都基本達(dá)到預(yù)期目的。根據(jù)中央經(jīng)濟(jì)會(huì)議指示，20xx年，樓市將告別頻繁的行政調(diào)控手段，更多依靠市場(chǎng)規(guī)律運(yùn)行，五大樓市新常態(tài)差異化地產(chǎn)勢(shì)在必行、多元化經(jīng)營(yíng)將成潮流、同質(zhì)化居住顛覆理念、大數(shù)據(jù)應(yīng)用引領(lǐng)革新、去庫(kù)存策略奠定基調(diào)等將引領(lǐng)潮流，迎接新挑戰(zhàn)。三是從要素驅(qū)動(dòng)、投資驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。祝大家新年愉快!身體健康!萬(wàn)事如意!剛剛過(guò)去的20xx，中國(guó)經(jīng)濟(jì)正呈現(xiàn)出新常態(tài)：一是從高速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)為中高速增長(zhǎng)。20年，我們要以戰(zhàn)略的思路把握時(shí)代賦予的新機(jī)遇，我們要以全面的目光審閱新的市場(chǎng)變局，我們要以堅(jiān)定信心，再創(chuàng)輝煌！總經(jīng)理年會(huì)致辭9尊敬的公司各位同仁各位嘉賓：大家好!凱歌辭舊歲，笑語(yǔ)迎新年。業(yè)內(nèi)大企業(yè)大競(jìng)爭(zhēng)局面已經(jīng)構(gòu)成。我們急需解決這些問(wèn)題和矛盾。困難與期望相伴，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。一是兩步制電價(jià)的執(zhí)行范圍會(huì)擴(kuò)大到除居民和農(nóng)村外的所有動(dòng)力用戶，二是國(guó)家電網(wǎng)和南方電網(wǎng)十分重視電能計(jì)量工作，將繼續(xù)加大對(duì)電能計(jì)量裝置的投入，三是電力營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)代化建設(shè)工作進(jìn)程加快。在即將過(guò)去的一年里，我們也已取得的這些成績(jī)，必將振奮人心，鼓舞斗志，為公司新的一年的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基矗，是我們實(shí)施五年戰(zhàn)略規(guī)劃第一階段的最后一年，做好20xx年工作，對(duì)公司發(fā)展極為重要。公司銷(xiāo)售市場(chǎng)繼續(xù)擴(kuò)大，已在全國(guó)21個(gè)省建立了駐外銷(xiāo)售辦事處，20xx年，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，產(chǎn)品價(jià)格非凡是電能表價(jià)格大幅下降，業(yè)內(nèi)同行經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)普遍不佳，公司取得的這一成績(jī)，來(lái)之不易，它凝聚著我們公司全體員工的辛勞和汗水。公司榮登美國(guó)福布斯中文版雜志20xx中國(guó)潛力100榜。完成外貿(mào)出口萬(wàn)美金。共推出和改善電能表、終端產(chǎn)品及主站系統(tǒng)軟件產(chǎn)品余種。值此辭舊迎新之際，我謹(jǐn)代表公司向長(zhǎng)期關(guān)心和支持我們的各位朋友、各位嘉賓致以新年的問(wèn)候；向敢爭(zhēng)敢拼、銳意進(jìn)取的全體同仁致以新年的祝賀；向長(zhǎng)期在幕后為公司的發(fā)展事業(yè)默默奉獻(xiàn)的所有家屬致以崇高的敬意和由衷的感謝！即將過(guò)去的一年，是公司實(shí)施五年戰(zhàn)略規(guī)劃的第一年，是繼往開(kāi)來(lái)、穩(wěn)固基儲(chǔ)搶攻市場(chǎng)的要害一年。20xx年希望我們?nèi)wx友們：同x同德，攜手前進(jìn)，群x閃耀，共創(chuàng)輝煌！在新年春節(jié)到來(lái)之際，我代表xx有限公司祝大家春節(jié)愉快，闔家幸福，身體健康，萬(wàn)事如意！謝謝大家！總經(jīng)理年會(huì)致辭8各位來(lái)賓、各位同仁、各位家屬、女士們、先生們：年即將結(jié)束，新的一年又將來(lái)臨。我們要把品牌做好，做穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展的一個(gè)事業(yè)性企業(yè)。它的成功肯定背后付出的汗水我們外面的人是看不到的，我們同樣也在付出，只是我們付出的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。我們要不斷增加我們?cè)谑袌?chǎng)的份額，讓我們公司能像華為，xx那樣去高速進(jìn)步與成長(zhǎng)。雖然我們現(xiàn)在還有許多的地方需要提升和改進(jìn)的，比如我們20xx年的KPI考核、財(cái)務(wù)預(yù)算制度、團(tuán)隊(duì)管理建設(shè)、業(yè)績(jī)目標(biāo)執(zhí)行機(jī)制、運(yùn)營(yíng)策劃管理等等，20xx年我們都會(huì)進(jìn)行完善，每一個(gè)人都要發(fā)揮自己所長(zhǎng)，制定自己的職業(yè)路經(jīng)，爭(zhēng)取向上發(fā)展，向更高級(jí)別、崗位去努力提升和爭(zhēng)取。當(dāng)然市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是會(huì)越來(lái)越激烈的，我希望大家繼續(xù)初心不改，保持我們攻無(wú)不克、戰(zhàn)無(wú)不勝的決心和一如既往、橫刀立馬的態(tài)度。手機(jī)的每一個(gè)零件，我都接觸過(guò)。我們只專(zhuān)注做一件事，就是把手機(jī)這個(gè)產(chǎn)品做好做大。我覺(jué)得人只要自己內(nèi)心愿意，任何事情都是可以改變的，可以做到的，可以做好的。最明顯的是我們的公司的整體面貌比以前干凈整齊多了，每一個(gè)人都有了明顯的改變跟進(jìn)步。但是我不會(huì)泄氣，我們才剛剛開(kāi)始而已，只要大家一起努力把所有環(huán)節(jié)配合好，接下來(lái)的我們會(huì)越來(lái)越好的。x月份我學(xué)習(xí)回來(lái)以后，我覺(jué)得我們不能向之前那樣做有一天沒(méi)一天的事情了，我們必須做穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展的規(guī)劃，所以我就調(diào)整了方向，x月份之后就開(kāi)始做品牌產(chǎn)品，實(shí)際的業(yè)績(jī)和數(shù)據(jù)也說(shuō)明我們的方向是沒(méi)錯(cuò)的，我們1月份的銷(xiāo)量額已經(jīng)達(dá)到了xx多萬(wàn)了。我覺(jué)得我很失敗，沒(méi)有早一點(diǎn)出來(lái)跟外界的人學(xué)習(xí)交流。我參觀了很多跟我們一樣做電商的公司，去到哪里看到別人的團(tuán)隊(duì)氛圍那么融洽，分工那么明細(xì)，配合那么默契，而且向心力非常的一致，我內(nèi)心想到的就是我需要這樣的團(tuán)隊(duì)，這樣的團(tuán)隊(duì)才是我渴望的。但是今年我們一直在經(jīng)營(yíng)的xx平臺(tái)變動(dòng)很大，對(duì)于我們這個(gè)手機(jī)類(lèi)目打壓得非常嚴(yán)厲，競(jìng)爭(zhēng)越演越烈，導(dǎo)致今年x月份之前我們的業(yè)績(jī)一直都是非常不穩(wěn)定，一下子業(yè)績(jī)很好，然后好沒(méi)幾天就被下掉了，搞得大家的心里也很不踏實(shí)，狀態(tài)也沒(méi)辦法持續(xù)發(fā)揮，也比較迷茫。雖說(shuō)每個(gè)企業(yè)要發(fā)展的好都需要盈利的，不然企業(yè)都沒(méi)辦法生存，如何去談未來(lái)發(fā)展呢。今天是20xx年真正的開(kāi)始，20xx年立春了，所以在春節(jié)放假前夕我過(guò)去的20xx年和正在開(kāi)始的20xx公司的目標(biāo)方向跟大家說(shuō)一說(shuō)。凝聚、進(jìn)取。同時(shí)團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)的精神、管理的層次都得到了較大的提升，所取得的每一個(gè)可喜的成績(jī)，離不開(kāi)公司全體工作人員和各位代理商的共同努力，剛才表章的優(yōu)秀員工和優(yōu)秀干部，事實(shí)證明了我們這支工作團(tuán)隊(duì)，是一個(gè)有凝聚力、執(zhí)行力，且勇于創(chuàng)新、銳意進(jìn)取的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，你們是優(yōu)秀的，我為公司能夠有這樣一支團(tuán)隊(duì)而感到自豪!盤(pán)點(diǎn)過(guò)去、展望未來(lái)，新的一年我們將面臨更多的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，我們要好好把握當(dāng)前靈芝產(chǎn)業(yè)發(fā)展的走勢(shì)，利用公司所處的優(yōu)越環(huán)境，挖掘、整合有利資源，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，爭(zhēng)取在經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)上取得更大的突破?？偨?jīng)理年會(huì)致辭6大家好!今天我們歡聚在這里，舉行公司辭舊迎新聯(lián)歡晚會(huì)。祝大家新年愉快、身體健康、如意安康、闔家歡樂(lè)。同志們，我們xx公司正處于一個(gè)重要的發(fā)展機(jī)遇期，面臨著發(fā)展的重大轉(zhuǎn)折，既有機(jī)遇，又有挑戰(zhàn)，因此，我們既要充滿信心，又絕不可掉以輕心，讓我們?cè)谑谐青l(xiāng)規(guī)劃建設(shè)和住房保障局的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，按照建設(shè)“美麗廣元、幸福家園”的總目標(biāo)，以全力以赴加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)為龍頭，解放思想，改革創(chuàng)新，真抓實(shí)干，進(jìn)一步開(kāi)創(chuàng)xx公司改革發(fā)展的新局面。20xx年是國(guó)企改革年，也是我們公司加快發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級(jí)的起步之年，20xx年的工作總體要求是：以黨的十八屆三中、四中全會(huì)精神，不折不扣全面貫徹落實(shí)市城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)和住房保障局的總體部署和要求。通過(guò)各種培訓(xùn)，提高了我們骨干團(tuán)隊(duì)的履職能力，專(zhuān)業(yè)水平和管理素養(yǎng)，通過(guò)債效考評(píng)，激發(fā)骨干團(tuán)隊(duì)的工作熱情，把事情做到最好，把工作做到細(xì)致，整個(gè)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗