【正文】 種植1567畝烤煙，同時(shí)成立了“養(yǎng)豬協(xié)會(huì)”“養(yǎng)羊協(xié)會(huì)”“養(yǎng)蠶協(xié)會(huì)”，在協(xié)會(huì)、公司的帶動(dòng)下，烤煙面積逐年擴(kuò)大，產(chǎn)值也逐年提高。常么社區(qū)新農(nóng)村建設(shè)以生產(chǎn)發(fā)展為龍頭，大力調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，優(yōu)化種養(yǎng)模式。為了響應(yīng)黨中央提出的加快新農(nóng)村建設(shè)指示，在上級(jí)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，利用國務(wù)院扶貧辦實(shí)施革命老區(qū)建設(shè)及桂西五縣基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的契機(jī)，常么社區(qū)新農(nóng)村建設(shè)正按照“生產(chǎn)發(fā)展，生活富裕，鄉(xiāng)風(fēng)文明，村容整潔，管理民主”指導(dǎo)思想如火如荼地推進(jìn)。今后，將在各級(jí)各部門的指導(dǎo)支持下，進(jìn)一步解放思想、創(chuàng)新思路、開拓奮進(jìn)、扎實(shí)工作，充分調(diào)動(dòng)廣大居民參與建設(shè)的積極性，不斷推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)向前發(fā)展。軟件建設(shè)：制度健全，資料完備，服務(wù)功能齊全，兩委干部牢固樹立為民服務(wù)意識(shí)，情為民所系，利為民所謀。通過基地建設(shè)，調(diào)整了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，增加了農(nóng)民收入，解決勞動(dòng)力就業(yè)，也為新橋機(jī)場順利通航提供良好的大氣環(huán)境，緩解了禁燒的壓力。促進(jìn)增收：基地建設(shè)一年來，在高劉發(fā)展會(huì)員260多戶，種植大蔥XX多畝，帶動(dòng)本社區(qū)240多位農(nóng)戶種植大蔥，計(jì)劃三年內(nèi)在我鎮(zhèn)發(fā)展到萬畝以上。社區(qū)兩委帶領(lǐng)群眾代表外出參觀、學(xué)習(xí)、考察，選準(zhǔn)一條適合本村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的好路子——選擇投入較少、技術(shù)簡單的節(jié)水型農(nóng)業(yè)，發(fā)展規(guī)?；?、集約化大蔥種植，堅(jiān)持壯大 “一村一品”,形成特色和規(guī)模效應(yīng)，從而實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增產(chǎn)增收。村莊整治： 三站老街投入200多萬元，對(duì)道路、排水、綠化、路燈、立面等進(jìn)行全面改造，街道面貌煥然一新。二期工程已接受預(yù)訂200多套。成立廉勤委：在鎮(zhèn)紀(jì)委和監(jiān)察室的指導(dǎo)下，對(duì)社區(qū)的資源資產(chǎn)、財(cái)務(wù)、人事任免等六大方面進(jìn)行全程監(jiān)督，確保村兩委工作按照既定方向和思路有序開展。一、抓組織建設(shè)，促進(jìn)思路創(chuàng)新選好配強(qiáng)社區(qū)班子：市公安局選派干部張勝任第一書記，書記張世敏基層工作經(jīng)驗(yàn)豐富，在組織部門的關(guān)心下，配備一名大學(xué)生方成林任書記助理，兩委干部年富力強(qiáng)，村級(jí)組織制度健全，支部及13個(gè)黨小組活動(dòng)開展井然有序。社區(qū)黨總支下轄兩個(gè)支部，黨員87 名，13個(gè)黨小組，XX年年人均純收入4600元，各項(xiàng)工作在全鎮(zhèn)處于領(lǐng)先地位。g3V第三篇：社區(qū)新農(nóng)村建設(shè)工作匯報(bào)連環(huán)社區(qū)位于高劉鎮(zhèn)北部，與壽縣接壤，新橋國際機(jī)場位于該村西側(cè)。社會(huì)安定有序，社會(huì)秩序良好，人民安居樂業(yè)，鄰里和睦團(tuán)結(jié)，村民互幫互助，誠實(shí)守信，平等友愛，融洽相處。完善居務(wù)公開民主管理制度，推進(jìn)居務(wù)運(yùn)作科學(xué)化、居務(wù)決策民主化，搞好居務(wù)財(cái)務(wù)公開，接受群眾監(jiān)督，切實(shí)把民主決策、民主管理、民主監(jiān)督落到實(shí)處。2010年，舊村改造基本完成，其中：，綠化率達(dá)38，所有街道全部實(shí)現(xiàn)亮化，社區(qū)達(dá)到新農(nóng)村建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。加快城市化建設(shè)步伐，努力完成舊村改造，提高居民生活質(zhì)量。堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向，進(jìn)一步調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提升產(chǎn)業(yè)品質(zhì)，充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢(shì)，逐步實(shí)施“退二進(jìn)三”計(jì)劃，進(jìn)一步做大做強(qiáng)第三產(chǎn)業(yè)，在發(fā)展中實(shí)現(xiàn)速度與質(zhì)量、效益的統(tǒng)一，提高社區(qū)經(jīng)濟(jì)的綜合競爭力。社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)一步得到改善，經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、人口、環(huán)境持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展，初步建成區(qū)域內(nèi)富足平安、環(huán)境優(yōu)美、文明和諧的創(chuàng)業(yè)家園。二、下步打算和存在的困難下一步，我們新農(nóng)村建設(shè)的總體思路是：以建設(shè)組織有力、發(fā)展加快、村容美化、村風(fēng)文明、社會(huì)穩(wěn)定、管理民主的社會(huì)主義新農(nóng)村為目標(biāo)，大力發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)居民增收。我們以建設(shè)和諧社區(qū)為目標(biāo)，積極倡導(dǎo)良好的村風(fēng)民風(fēng)，通過舉辦遠(yuǎn)程教育夜校、發(fā)放資料等形式，對(duì)居民開展思想道德教育。努力辦好農(nóng)村新型合作醫(yī)療事業(yè)，2006年社區(qū)集體拿出3萬余元資金，為群眾墊付了保費(fèi)，居民參合率達(dá)到100。積極改善居民福利待遇，每年社區(qū)集體都拿出近30萬元，用于解決居民福利待遇。二是認(rèn)真解決群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題。一是全力打造平安社區(qū)。成立了環(huán)衛(wèi)隊(duì)，配備了垃圾清運(yùn)車，設(shè)置垃圾箱40余個(gè)，負(fù)責(zé)社區(qū)日常衛(wèi)生保潔，同時(shí)與道路兩側(cè)的沿街門頭簽定了“門前五包”責(zé)任書，將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，細(xì)致管理，真正實(shí)現(xiàn)了衛(wèi)生保潔全覆蓋，確保了社區(qū)環(huán)境的凈化、美化，為居民創(chuàng)造了一個(gè)舒適優(yōu)雅的生活環(huán)境。g3V作，深入開展了治理濫搭濫建、亂圈亂占、清理占道經(jīng)營活動(dòng)，較好地維護(hù)了全社區(qū)建設(shè)秩序。社會(huì)安定有序，社會(huì)秩序良好，人民安居樂業(yè)，鄰里和睦團(tuán)結(jié)，村民互幫互助，誠實(shí)守信，平等友愛，融洽相處。完善居務(wù)公開民主管理制度，推進(jìn)居務(wù)運(yùn)作科學(xué)化、居務(wù)決策民主化，搞好居務(wù)財(cái)務(wù)公開，接受群眾監(jiān)督，切實(shí)把民主決策、民主管理、民主監(jiān)督落到實(shí)處。2010年，舊村改造基本完成，其中：，綠化率達(dá)38，所有街道全部實(shí)現(xiàn)亮化，社區(qū)達(dá)到新農(nóng)村建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。加快城市化建設(shè)步伐，努力完成舊村改造，提高居民生活質(zhì)量。堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向，進(jìn)一步調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提升產(chǎn)業(yè)品質(zhì)，充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢(shì)，逐步實(shí)施“退二進(jìn)三”計(jì)劃，進(jìn)一步做大做強(qiáng)第三產(chǎn)業(yè)，在發(fā)展中實(shí)現(xiàn)速度與質(zhì)量、效益的統(tǒng)一，提高社區(qū)經(jīng)濟(jì)的綜合競爭力。社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)一步得到改善，經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、人口、環(huán)境持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展，初步建成區(qū)域內(nèi)富足平安、環(huán)境優(yōu)美、文明和諧的創(chuàng)業(yè)家園。二、下步打算和存在的困難下一步，我們新農(nóng)村建設(shè)的總體思路是：以建設(shè)組織有力、發(fā)展加快、村容美化、村風(fēng)文明、社會(huì)穩(wěn)定、管理民主的社會(huì)主義新農(nóng)村為目標(biāo)，大力發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)居民增收。我們以建設(shè)和諧社區(qū)為目標(biāo)，積極倡導(dǎo)良好的村風(fēng)民風(fēng)，通過舉辦遠(yuǎn)程教育夜校、發(fā)放資料等形式，對(duì)居民開展思想道德教育。努力辦好農(nóng)村新型合作醫(yī)療事業(yè)，2006年社區(qū)集體拿出3萬余元資金，為群眾墊付了保費(fèi)，居民參合率達(dá)到100。積極改善居民福利待遇，每年社區(qū)集體都拿出近30萬元，用于解決居民福利待遇。二是認(rèn)真解決群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題。一是全力打造平安社區(qū)。成立了環(huán)衛(wèi)隊(duì)，配備了垃圾清運(yùn)車，設(shè)置垃圾箱40余個(gè)，負(fù)責(zé)社區(qū)日常衛(wèi)生保潔，同時(shí)與道路兩側(cè)的沿街門頭簽定了“門前五包”責(zé)任書，將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，細(xì)致管理，真正實(shí)現(xiàn)了衛(wèi)生保潔全覆蓋，確保了社區(qū)環(huán)境的凈化、美化，為居民創(chuàng)造了一個(gè)舒適優(yōu)雅的生活環(huán)境。2006年，我們結(jié)合創(chuàng)建文明城市、衛(wèi)生城市、園林城市工作，深入開展了治理濫搭濫建、亂圈亂占、清理占道經(jīng)營活動(dòng)，較好地維護(hù)了全社區(qū)建設(shè)秩序。管理措施嚴(yán)細(xì)。2006年，我們以爭創(chuàng)國家園林城市為契機(jī)，大力開展“綠化、美化家園”活動(dòng)，采取見縫插綠、拆墻透綠、立體治綠等措施，全年新增綠地面積1000平方米，栽植各類苗木800余株，綠化覆蓋率達(dá)到35以上，投資5萬元余元，對(duì)小黑河、羅六路排水系統(tǒng)、荷園小區(qū)下水道等排水系統(tǒng)進(jìn)行了清淤和改造，社區(qū)環(huán)境得到進(jìn)一步優(yōu)化。幾年來，我們?cè)谕晟品?wù)功能上狠下功夫，不斷加大投入，加快公共設(shè)施，社區(qū)主干道全部安裝了路燈，亮化率達(dá)到100，完成了自來水戶戶通工程，自來水入戶率達(dá)到100，2006年我們又投資30萬元，建成了群眾文化大院，增添了健身、娛樂設(shè)施，服務(wù)功能不斷完善。我們以新農(nóng)村建設(shè)為契機(jī)，大力實(shí)施舊村改造工程，2006年投資800萬元，完成了舊村改造一期工程，建設(shè)居民樓4幢，建筑面積8500平方米，解決了120戶居民住房問題，有效改善了居民居住條件。幾年來，累計(jì)投資近千萬元，先后對(duì)龍?zhí)堵?、寶泉路、文化路、羅五路、羅六路、中心街、百億路等七條主干道進(jìn)行了硬化，形成了“四縱三橫”的網(wǎng)格化道路交通格局，同時(shí)對(duì)社區(qū)內(nèi)所有背街小巷全部進(jìn)行了硬化，有效改善了居民出行條件。一是社區(qū)建設(shè)突出四個(gè)“快”字。（二）展新貌，圍繞提升社區(qū)形象，高標(biāo)準(zhǔn)搞好社區(qū)建設(shè)搞好社區(qū)建設(shè)，優(yōu)化居住環(huán)境，是新農(nóng)村建設(shè)的重頭戲。這些工業(yè)企業(yè)的發(fā)展，為我們社區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)注入了強(qiáng)大的活力，不僅解決了社區(qū)富余勞動(dòng)力的就業(yè)問題，而且?guī)?dòng)了交通運(yùn)輸、餐飲服務(wù)、商業(yè)貿(mào)易等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，增加了居民收入，同時(shí)還為社區(qū)建設(shè)、公益事業(yè)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)，幾年來，這些企業(yè)為社區(qū)道路建設(shè)等事業(yè)捐款累計(jì)達(dá)到