【正文】 三、加強學習，樹立良好的自身形象，特種設(shè)備法定檢驗工作，責任重大，面臨的誘惑多，沒有良好的政治素質(zhì)和堅定的理想信念，很難勝任本職工作，也很容易出現(xiàn)問題。但容易出問題的苗頭或環(huán)節(jié)還是存在的，比如，有時候有的相對人托關(guān)系找到自己的朋友或老領(lǐng)導為之說情等。二、自查自糾，認真查找存在的問題及易出問題的環(huán)節(jié)和苗頭。所以，不論是從經(jīng)濟方面，還是從政治方面考慮，都必須對商業(yè)賄賂進行嚴厲打擊。認真學習黨中央、xx以及各級黨委、政府關(guān)于開展治理商業(yè)賄賂專項工作的有關(guān)指示和文件，吃透精神，嚴格按照上級的統(tǒng)一部署和要求，認真對照檢查，堅決克服與己無關(guān)的思想。因此，我感到，黨中央、xx部署開展這次治理商業(yè)賄賂專項工作，對全黨全國來說是一項反腐倡廉的重要措施；對我個人來說，更是一次嚴明政治紀律，加強道德修養(yǎng)和自我約束的教育機會。總的感到，自己能夠時刻牢記黨的宗旨，保持和發(fā)揚黨的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風，積極投身到我國的經(jīng)濟建設(shè)中去，學習新知識，適應新環(huán)境，盡自己最大的努力，為黨和人民發(fā)揮自己的光和熱。我站治理商業(yè)賄賂專項工作進展順利，全體醫(yī)務人員能嚴格按照治理商業(yè)賄賂的方案自覺節(jié)制行為，進一步規(guī)范醫(yī)療行為，合理檢查、合理用藥、合理治療、不開大處方；常懷仁愛之心，多從患者角度出發(fā)，同情體貼病人；樹立正確榮辱觀，牢記“八榮八恥”，誠信為人、廉潔行醫(yī)、恪守醫(yī)德，拒吃請、拒紅包、拒回扣，做到以收受醫(yī)療商業(yè)賄賂為恥，以拒受商業(yè)賄賂為榮。以全面推行政務公開、站務公開為手段，強化監(jiān)督管理機制。我站突出“質(zhì)量、安全、服務、費用”四個重要方面，以減輕群眾不合理醫(yī)藥費用負擔為重點，嚴格落實“合理檢查、合理用藥、合理治療”診療規(guī)范；規(guī)范醫(yī)院財務制度和規(guī)范醫(yī)務人員的收入分配制度。四、采取有效措施，扎實推進治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項工作治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂是一項長期任務，必須堅持長抓不懈，在堅持集中專項治理的同時，我們重在建立健全長效機制，從思想上、制度上和源頭上強化防控措施的落實。通過狠抓“四嚴”措施的落實，我站打擊商業(yè)賄賂和行風治理工作有了明顯的成效，這些措施制度的實施，降低了病人藥品費用，減輕了病人的經(jīng)濟負擔。有關(guān)領(lǐng)導對群眾反映收受“紅包”、“私收費”等不正之風不認真查處或隱瞞護短的，罰款1000元，情節(jié)嚴重的，予以行政處分。明確規(guī)定：以醫(yī)謀私，利用人事調(diào)配、驗證、發(fā)證、基建等工作之便收受或索要“紅包”，私收回扣的，除責令退還外，扣發(fā)工資至所收金額5倍，考核按不合格評定；第二次違反，并處理待崗學習6個月。(四)嚴把處理關(guān)。為加大宣傳力度，增強醫(yī)務人員的行風建設(shè)意識，我站向社會承諾：本站醫(yī)生不收受“紅包、回扣、開單提成”，文明行醫(yī)，公開接受群眾監(jiān)督。在醫(yī)藥購銷程序上實行采購、質(zhì)驗、藥品付款三分離制度，各司其責，避免了藥品購銷中不正之風和不規(guī)范行為發(fā)生；在采購渠道上嚴格控制，強化了藥品采購中的互相制約機制，加強對開方用藥的評估、監(jiān)督、檢查，規(guī)范醫(yī)務人員用藥行為。(二)嚴把用藥關(guān)。嚴格實行藥品、耗材上網(wǎng)采購制度。根據(jù)市縣有關(guān)文件精神，我站將打擊商業(yè)賄賂列為日常工作的一項重要內(nèi)容，為扎實抓好這項工作，我站重點實施了“四嚴”措施。促進反對商業(yè)賄賂教育工作，結(jié)合廉政文化建設(shè)，提高對商業(yè)賄賂危害性的認識，形成以廉潔守法為榮，以賄賂違法為恥的良好社會風尚，使廣大醫(yī)務人員進一步明確專項治理工作的意義、能自覺抵制在醫(yī)藥購銷中收受“回扣”的賄賂行為、使老百姓在“看病難，看病貴”上真正能得到實惠。我公司領(lǐng)導和廣大職工進一步轉(zhuǎn)變了工作作風，提高了辦事效率，文明治企，優(yōu)質(zhì)服務于社會，懂得用發(fā)展的思路，創(chuàng)新制度，推進依法治企、從嚴治企，開創(chuàng)遵紀守法、廉潔從業(yè)、克己奉公、健康向上的反腐倡廉新局面，為建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代供電企業(yè)提供堅強的政治保證第二篇：治理商業(yè)賄賂自查總結(jié)精神病防治站開展治理商業(yè)賄賂工作自查報告為全面推進治理商業(yè)賄賂工作的開展，確保治理商業(yè)賄賂工作取得實效，我站根據(jù)省衛(wèi)生廳衛(wèi)（魯衛(wèi)監(jiān)字［2006］2號《關(guān)于對全省醫(yī)療機構(gòu)治理商業(yè)賄賂專項工作進行專項檢查的通知》）的文件精神，結(jié)合本站實際，開展自查自糾工作，現(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下：一、建立健全組織領(lǐng)導為加強我站醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項治理工作的領(lǐng)導，我站成立了醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項治理工作領(lǐng)導小組，確保我站開展治理醫(yī)藥領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作能夠很好的落實。在此期間，我公司領(lǐng)導小組成員對公司各部門開展治理商業(yè)賄賂工作情況進行了抽查，對開展工作較好的給與肯定，對工作開展不力的提出了整改要求。針對自查自糾工作環(huán)節(jié)的有關(guān)要求，在全公司采取無記名書面征求意見的辦法，調(diào)查了解我公司領(lǐng)導班子及成員、各職能科室工作人員在履行工作職責方面是否存在利用職權(quán)參與或干預企業(yè)經(jīng)營活動，謀取非法利益的行為；是否存在行政審批中索賄受賄的行為；是否存在利用工作之便“吃、拿、卡、要”行為的情況。與此同時要求各部門根據(jù)工作進展情況及時反饋工作情況，為公司治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導小組及時發(fā)現(xiàn)問題，掌握情況，穩(wěn)步推進全系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂工作起到了積極的促進作用。公司主要領(lǐng)導就本單位開展治理商業(yè)賄賂工作經(jīng)驗和做法分別作了交流發(fā)言，為促進我公司治理商業(yè)賄賂專項工作有序進行起到了積極的推動作用。嚴格按照上級黨委、紀委的要求，自覺拒腐防變，牢固樹立正確的價值取向，確保各項決策決定的科學民主規(guī)范，黨紀工團決議執(zhí)行方面建立了督導、追蹤、反饋機制，確保決議的貫徹落實。（五）在“三重一大”制度執(zhí)行方面，公司都嚴格按照制度要求執(zhí)行，凡涉及重大決策、重要崗位人員任用、重大工程建設(shè)項目安排、大額資金使用，都是經(jīng)過領(lǐng)導班子集體研究決定后實施的。按照要求，（四）財務管理及小金庫方面：財務部對照治理商業(yè)賄賂專項工作的自查自糾內(nèi)容，對經(jīng)營收入、工程建設(shè)資金、請到文秘寫作網(wǎng)站留言板，12小時內(nèi)解決您的問題]關(guān)問題進行了自查自糾。在物資管理方面，我公司的物資管理從編制計劃，申請采購、合同簽訂、入庫保管、發(fā)放使用、廢舊物資回收和處理等各個環(huán)節(jié)都建立了卡控措施，制定了管理制度和管理辦法，定期將合同定價和自行采購定價的物資編制成冊，通過各部門會簽作為分公司物資采購標準；合同審批、采購入庫、報銷付款等環(huán)節(jié)都建立相互監(jiān)督機制，保證采購行為規(guī)范、透明。我公司總經(jīng)理和黨委書記負總責，緊緊抓住前期立項、后期驗收兩道重要環(huán)節(jié)，將自建項目的施工建設(shè)和工程驗收，分成了兩條渠道進行管理，完善了管理制度、配備了人員，明確了職責，對工程建設(shè)和工程驗收人員推行項目問責制和永久責任制，簽訂工程項目承包責任書，確保工程質(zhì)量符合標準，工程驗工真實有效；多次對小組成員進行職業(yè)道德方面的教育和培訓，強調(diào)驗收工作的重要性，尤其是強化商業(yè)賄賂方面的防范意識，杜絕發(fā)生虛假驗工等違規(guī)違紀事件。（一）工程建設(shè)方面： 通過檢查工程投資，工程管理制度和工作流程，我公司在工程建設(shè)管理上符合電力工程的管理要求，工程管理制度、流程健全，所有工程項目均按公司規(guī)定進行立項報批，經(jīng)xxx供電公司批準后組織實施。通過深入學習，全體員工、尤其是管理干部提高了認識，增強了責任感和使命感，為下一階段工作打下了堅實基礎(chǔ)。四是認真領(lǐng)會上級關(guān)于治理商業(yè)賄賂工作的指示精神，落實“查、堵、改”工作，著力健全長效監(jiān)督管理機制。二是將各種典型案例下發(fā)到各部門，通過自行組織學習，運用各種典型案例開展法制宣傳和警示教育，增強其自覺抵制商業(yè)賄賂的意識，[此篇范文為大/秘/書/網(wǎng)作者嘔心嚦血之作（dam ）未經(jīng)過文秘寫作網(wǎng)站同意轉(zhuǎn)載此文均為抄襲 后果自負]筑牢思想道德防線。根據(jù)xx省電力公司《關(guān)于開展不正當交易行為自查自糾工作的工作方案》和石家莊供電公司《關(guān)于對不正當交易行為開展自查自糾的工作方案》自查自糾的八個重點方面，結(jié)合我公司實際，確定了自查自糾工作重點，制定并下發(fā)了《xx市供電公司開展治理商業(yè)賄賂專項工作實施方案》和《xx市供電公司關(guān)于對不正當交易行為開展自查自糾的工作方案》，我公司對各項自查自糾工作做了部署，責任明確，分工具體，形成了一把手負總責，分管領(lǐng)導具體抓，職能部門和經(jīng)營部共同參與，上下聯(lián)動，一級抓一級，層層抓落實的良好工作格局。改變和糾正商業(yè)賄賂是“潤滑劑”、“潛規(guī)則”等錯誤觀念，營造良好的企業(yè)文化氛圍，為供銷公司的健康發(fā)展、優(yōu)質(zhì)服務提供保障，為集團公司再創(chuàng)輝煌佳績而努力奮斗。加強對生產(chǎn)經(jīng)營中xx、xx、xx、xx、xx等工作環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，從關(guān)鍵崗位、薄弱環(huán)節(jié)入手，完善管理，堵塞漏洞，建立打擊和治理商業(yè)賄賂的長效機制。協(xié)助紀檢監(jiān)察，檢察等系統(tǒng)辦好商業(yè)賄賂案件。截止目前無不正當交易行為的投訴和舉報。在管理上嚴格檢查供貨商的資質(zhì)，把好供貨渠道和物資質(zhì)量，在xx、xx、xx、xx、xx等環(huán)節(jié)上沒向供應商索要、收受財物或其他好處，不接受用戶和供應商的吃請，沒有與有供應關(guān)系的單位獲取不正當利益等不正當交易和商業(yè)賄賂行為。根據(jù)工作程序和管理要求，檢查報表、文