【正文】 宣傳教育工作。三是堅持新聘員工崗前培訓(xùn)，組織學(xué)習(xí)行業(yè)法律法規(guī)和企業(yè)管理要求。另方面組織領(lǐng)導(dǎo)干部及行政執(zhí)法人員參加省局、市舉辦的行政許可法培訓(xùn)班，加速專賣執(zhí)法人員熟悉行政執(zhí)法程序，確保依法行政，管理好卷煙市場。為此，我局（公司）年內(nèi)把“兩法”的宣傳作為今年普法工作重要的宣傳任務(wù)之一。十屆全國人大通過的《中華人民共和國憲法修正案》將“三個代表”重要思想、保護公民合法私有財產(chǎn)、國家尊重和保護人權(quán)、國家建立社會保障制度等重要內(nèi)容寫入憲法，對國家和社會生活具有重大而深遠的意義。年，我們堅持崗位培訓(xùn)與普法宣傳教育相結(jié)合。全省專賣技能競賽后，我們對照先進找差距，重新修訂專賣人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)計劃，實施強化訓(xùn)練與定期考核相結(jié)合，與崗位績效考核相結(jié)合，推動執(zhí)法人員加速從“管理型”向“管理服務(wù)型”轉(zhuǎn)變，提高行政執(zhí)法水平和工作效能。三是藉備戰(zhàn)全省煙草系統(tǒng)專賣技能競賽之機，開展專賣稽查人員法律法規(guī)、案件卷宗規(guī)范化的業(yè)務(wù)培訓(xùn)與考核，提升業(yè)務(wù)素質(zhì)。今年，為提高專賣執(zhí)法水平，我們一是堅持每月對專賣稽查人員進行法規(guī)和執(zhí)法技能、案例分析學(xué)習(xí)制度。四是開展了《煙草專賣法》、《行政許可法》、《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》學(xué)用活動，使依法行政、依法安全生產(chǎn)、依法加強道路交通管理、安全駕駛、依法經(jīng)營用工成為局（公司）各級領(lǐng)導(dǎo)的自覺行為。二四年十二月十七日錦初的故事》、《縱權(quán)之禍——三個一把手落馬的警示》等黨風(fēng)廉政系列教育片，參觀“東江市黨風(fēng)廉政建設(shè)、預(yù)防職務(wù)犯罪教育基地”，增強黨員干部“立黨為公，執(zhí)政為民，勤政廉潔”意識。、全力搞好黨員領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法。采用定期學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考核等方法提高教育質(zhì)量，在規(guī)范執(zhí)法行為，加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，樹文明執(zhí)法新風(fēng)方面下功夫，提高文明執(zhí)法、依法行政、服務(wù)基層、服務(wù)群眾水平。繼續(xù)深入學(xué)習(xí)和貫徹實施工會法、勞動和社會保障法規(guī)、兩項整頓法規(guī)等，組織工會、政工干部和全體會員學(xué)習(xí)全國工會十四大精神和《中國工會章程》（修正案），充分發(fā)揮工會組織團結(jié)和動員廣大員工參與改革發(fā)展的橋梁紐帶作用，健全工作制度，規(guī)范勞動用工管理，建立、完善穩(wěn)定協(xié)調(diào)的勞動關(guān)系，不斷提高企業(yè)依法用工和企業(yè)職工自我維權(quán)意識。新一年，為配合企業(yè)改革發(fā)展，迎接“入世”后種種挑戰(zhàn)，要進一步強化經(jīng)濟法律法規(guī)教育，繼續(xù)采用制作墻報、派發(fā)資料、有獎問答、電視傳媒、參觀展覽等形式，分期組織公司法、企業(yè)法、稅法、合同法、金融法律法規(guī)、安全生產(chǎn)法，以及新出臺的政策法規(guī)等專題學(xué)習(xí)，尤其要重點加強企業(yè)經(jīng)營管理人員的法制教育，提高他們依法辦事的自覺性。《中共中央關(guān)于完善社會主義市場經(jīng)濟體制若干問題的決定》是進一步深化經(jīng)濟體制改革，促進經(jīng)濟和社會發(fā)展的綱領(lǐng)性文件。年我們要從提高黨的依法執(zhí)政能力高度，把學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大、十六屆三、四中全會精神與普法學(xué)習(xí)結(jié)合起來，使廣大干部職工從新的高度認識和理解憲法、行政許可法和煙草專賣法，做到自覺守法，維護法律權(quán)威。（二）基本工作思路、加大憲法和行政許可法宣傳教育力度。新的一年，我局普法工作的指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)是：以“三個代表”重要思想和十六屆四中全會精神為指導(dǎo)，拓寬思路，創(chuàng)新模式，加強教育，講求實效，爭取全員法制觀念有新的提高，遵紀(jì)守法有更自覺行為。公開辦事、依法管理已成為大家的自覺行動，東江煙草更樹立起良好的社會信譽。普法教育工作取得顯著效果：一是干部職工學(xué)法用法積極性提高，依法經(jīng)營、管理，維權(quán)意識增強。我局（公司）領(lǐng)導(dǎo)和專賣稽查領(lǐng)導(dǎo)還多次在電視傳媒專題宣傳，提醒社會各界依法經(jīng)營卷煙，震懾了犯罪。六是加大追刑力度。年內(nèi)，廣泛征求社會各屆對我局專賣執(zhí)法和作風(fēng)建設(shè)的意見。我們向社會公布投訴電話，堅持首問責(zé)任制，各項制度公布上墻，并印發(fā)煙草專賣法規(guī)和經(jīng)營資料給零售戶廣為宣傳，并通過實施《東江煙草專賣稽查人員十不準(zhǔn)》、《經(jīng)營服務(wù)承諾》、《煙草管理承諾》，保證行政人員依法管理，至今無出現(xiàn)行政復(fù)議和上訴案件。四是堅持公開辦事，公正文明執(zhí)法，規(guī)范管理。三是推動卷煙打假行政執(zhí)法與刑事司法相結(jié)合，加強專賣市場管理。二是加大專賣法規(guī)宣傳?！狈尚麄骰顒印６哪?，鑒于卷煙行業(yè)存在計劃生產(chǎn)與市場需求之間矛盾的特殊情況，東江地區(qū)制售假煙和非煙經(jīng)營出現(xiàn)反復(fù)，形勢嚴(yán)峻，對此，我們繼續(xù)加大專賣法宣傳力度。利用《道路交通安全法》頒布時機，認真貫徹市公安局、司法局《關(guān)于在全市各級黨政領(lǐng)導(dǎo)干部及機關(guān)公務(wù)員中開展宣傳學(xué)習(xí)的工作方案》，結(jié)合安全生產(chǎn)月活動，通過制作專題墻報、派發(fā)法規(guī)及案例資料、每月駕駛員學(xué)習(xí)等形式宣傳國家安全生產(chǎn)政策法規(guī)，組織開展《道路交通安全法》知識競賽，邀請交警宣教員為管理人員及機動車輛責(zé)任人進行培訓(xùn)和考試，強化了全員的安全生產(chǎn)觀念，為貫徹執(zhí)行《道路交通安全法》，預(yù)防重特大交通事故奠定堅實的思想、知識基礎(chǔ)。我們運用派發(fā)資料、制作墻報、張貼掛圖、制作標(biāo)語橫幅、組織知識測試和開展“以案說法”活動等形式，緊密配合企業(yè)改革發(fā)展和迎接“入世”后各種挑戰(zhàn)的需要，強化企業(yè)干部員工對經(jīng)濟法律法規(guī)、公司法、合同法以及與國際貿(mào)易相關(guān)的認識，以指導(dǎo)經(jīng)營和實踐。四是結(jié)合崗位素質(zhì)要求，積極送員參加省市組織的紀(jì)檢、政工、*、財務(wù)審計、勞資、安全、保密、網(wǎng)絡(luò)信息、專賣執(zhí)法各類再教育培訓(xùn)，在學(xué)習(xí)專業(yè)知識同時，熟悉相關(guān)法律法規(guī)，增強依法經(jīng)營、依法行政和遵紀(jì)守法的自覺性。二是結(jié)合卷煙商品營銷員、電訪員、駕駛員、義務(wù)消防員職業(yè)技能培訓(xùn)與鑒定工作，組織企業(yè)一線營銷人員學(xué)習(xí)煙草專賣法律法規(guī)，熟悉煙草專賣許可證和煙草專賣品準(zhǔn)運證管理、煙草專賣法律責(zé)任、煙草專賣行政處罰與行政復(fù)議、安全生產(chǎn)法等基本知識，增強依法經(jīng)營、規(guī)范行為意識。一方面以制作專題墻報、下發(fā)兩法單行本及部門組織學(xué)習(xí)的形式，在廣大干部職工中宣傳尊崇憲法、遵守憲法、以人為本的法治精神，樹立依法行政觀念，營造貫徹實施行政許可法的良好氛圍。月日起施行的《中華人民共和國行政許可法》，是繼國家賠償法、行政處罰法、行政復(fù)議法之后又一部規(guī)范政府共同行為的重要法律，它的頒布實施是我國民主與法制建設(shè)中的一件大事。一是大力開展《憲法修正案》、《行政許可法》、《煙草專賣法》法制宣傳活動。（三）多種形式普法，促進全員法制觀念提高。四是加強實戰(zhàn)訓(xùn)練，積極安排各專賣稽查員參加省局的打假大行動和我市的聯(lián)合行動，努力提高偵查辦案能力，規(guī)范專賣管理，推進依法行政，增強煙草專賣執(zhí)法隊伍的戰(zhàn)斗力。二是邀請司法局的律師為全體專賣稽查人員作行政許可法輔導(dǎo)講座，認真學(xué)習(xí)、準(zhǔn)確理解行政許可法的精神實質(zhì)和主要內(nèi)容，進一步規(guī)范行政執(zhí)法行為。（二）突出重點，狠抓專賣人員學(xué)法用法，加快提高依法行政水平。三是組織了黨章知識、《保障條例》、行政許可法、勞動法、安全生產(chǎn)法、十六屆四中全會知識、以案說法、全國紀(jì)檢監(jiān)察干部專業(yè)知識等競賽和統(tǒng)一考試，健全學(xué)法考試登記。二是深入開展黨紀(jì)法規(guī)和警示教育。并且要在完善二級民主管理體系的基礎(chǔ)上，開展多種形式的活動，調(diào)動職工參政議政的的積極性，激發(fā)職工的集體榮譽感和歸屬感，增強團隊凝聚力。、大力開展企業(yè)文化建設(shè)。、加快技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)進步。積極推行崗位管理的模式，明確崗位職責(zé)和機構(gòu)設(shè)置，強化崗位責(zé)任，并落實生產(chǎn)單位 培訓(xùn)質(zhì)量，通過實施人才工程，發(fā)掘和培養(yǎng)一批優(yōu)秀人才。改革用工模式。并且要著力提高經(jīng)濟分析的水平，強化經(jīng)濟分析對生產(chǎn)經(jīng)營的指導(dǎo)作用，切實提高盈利能力。改革生產(chǎn)管理模式，大力推廣改革試點取得的成功經(jīng)驗，不斷完善相關(guān)的配套機制和政策，進一步向全成本核算過渡。、加快提高生產(chǎn)和經(jīng)濟管理水平，確保效益增長。要進一步強化經(jīng)營信息管理，研究制定相關(guān)政策，加強信息的統(tǒng)一管理，解決經(jīng)營信息共享的問題，發(fā)揮全公司整體經(jīng)營的優(yōu)勢。要教育各級領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律，克己奉公，以實際行動體現(xiàn)黨員的先進性，發(fā)揮表率作用，并以此帶動全公司廣大職工，報全部精力投入到全公司的改革發(fā)展當(dāng)中，打造一支紀(jì)律嚴(yán)明，能打硬仗的職工隊伍。要把轉(zhuǎn)變兩級班子作風(fēng)、干部隊伍作風(fēng)和機關(guān)作風(fēng)作為一項長期任務(wù)。各專業(yè)要根據(jù)全公司總體發(fā)展目標(biāo)和本專業(yè)的具體情況，制定出既符合專業(yè)發(fā)展方向又符合我公司實際的發(fā)展思路，保持持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。針對市場需求和行業(yè)技術(shù)發(fā)展動態(tài)，結(jié)合我公司的具體情況，制定發(fā)展目標(biāo)。首先要明確我公司發(fā)展的定位問題。以上這些問題是制約我們發(fā)展的“瓶頸”，需要下大力氣解決。比如：對市場信息的反饋還不夠敏銳，內(nèi)部經(jīng)營信息流通還不夠順暢；經(jīng)濟管理上還沒有實現(xiàn)全成本核算；生產(chǎn)組織和項目管理水平還有待提高；技術(shù)手段相對單一，與全國其他綜合甲級單位相比，在技術(shù)實力上還有一定差距。八、存在的不足和下一步打算經(jīng)過廣大干部職工的共同努力，全公司各項取得了一定的成績，但是距離我們的目標(biāo)要求還有一定的距離。我們還在津南區(qū)購置了畝土地作為發(fā)展基地。同時對調(diào)動人員進行妥善安置，確保了職工隊伍穩(wěn)定，一天也沒耽誤，圓滿完成了這次調(diào)整。為促進生產(chǎn)經(jīng)營營造了良好的人文環(huán)境。為了改善職工的生產(chǎn)生活條件，我們辦起了自己的職工食堂。為了切實把全公司職工的智慧凝聚到企業(yè)發(fā)展當(dāng)中，公司黨委還研究制定了《職工合理化建議獎勵制度》，鼓勵職工為企業(yè)發(fā)展獻計獻策。公司班子還分別與部分單位的民管小組進行了座談，使職工切實參與到管理過程中，充分發(fā)揮了民管小組的作用。公司班子成員經(jīng)常深入基層單位或召開座談會，與同志們交心談心，了解職工的思想狀況，幫助解決生產(chǎn)生活中的實際困難。為技術(shù)人員展現(xiàn)才華創(chuàng)造了條件，也為提高全公司技術(shù)水平起到了良好的促進作用。我們還修訂了科技創(chuàng)新獎勵辦法，調(diào)動了技術(shù)人員開展科技創(chuàng)新的熱情。下半年，我們著重抓了干部隊伍作風(fēng)建設(shè)，公司黨委專門制定了《關(guān)于加強干部隊伍作風(fēng)建設(shè)意見》，從精簡文件會議，堅持深入一線，增強服務(wù)意識、增強主動性、加強勤政廉政、增強節(jié)約意識等六個方面提出具體要求，全公司各部門各單位認真落實黨委要求，認真查找自身存在的薄弱環(huán)節(jié)，結(jié)合自己的特點，制定整改措施，并且黨員干部帶頭做好落實，使得管理的效率，職工精神面貌發(fā)生了很大的變化，有力地促進了全公司的經(jīng)營生產(chǎn)。我們以先進性教育活動為契機，加強班子建設(shè)，提高干部隊伍素質(zhì)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)。工程創(chuàng)優(yōu)方面，華信商廈工程勘察獲國家銅牌獎，另外還獲得市級優(yōu)秀勘察工程一等獎項，二等獎項，三等獎項，市級優(yōu)秀咨詢工程三等獎和鼓勵獎各項。課題研究和技術(shù)推廣方面，我們積極推進xxx市城市地質(zhì)信息系統(tǒng)系統(tǒng)的開發(fā)和濱海軟土地基處理新技術(shù)研究以及海河兩岸基礎(chǔ)工程病害機理研究，重點開展了灌注樁后壓漿技術(shù)和擴盤樁技術(shù)的推廣，并取得了階段性成果。在勞動人事管理方面，我們對全公司用工情況進行了統(tǒng)一的摸底清查，進一步規(guī)范了勞動用工和人員調(diào)動的審批程序，加強了職工培訓(xùn)的統(tǒng)一管理，根據(jù)上級文件要求，通過大量細致的測算，進行了工資結(jié)構(gòu)調(diào)整。下半年，我們還對年以來財務(wù)借出的各種票據(jù)進行了統(tǒng)一的清理，解決了許多歷史遺留問題，但仍有部分遺留問題有待于今后逐步解決。我們還通過召開經(jīng)營生產(chǎn)會，定期編制經(jīng)濟分析報告，有意識地培養(yǎng)和提高經(jīng)營管理者和財務(wù)人員的經(jīng)濟分析能力，提高綜合管理的水平，特別是提高了基層單位的財務(wù)管理水平，增強了經(jīng)濟管理對生產(chǎn)經(jīng)營的指導(dǎo)作用。充分發(fā)揮經(jīng)濟管理部門的職能作用，著重對材料物資采購、吊裝運輸?shù)却笞诔杀局С鲞M行審核把關(guān)，加強了資金流動的計劃性，對工程分包和合同評審加強了管理。通過加強宣傳教育，對先進人物和先進事跡大力弘揚表彰，對錯誤典型進行批評教育，引導(dǎo)職工樹立正確的價值觀，在全公司范圍內(nèi)形成健康向上的精神面貌。通過改革科研管理機制，正確處理好經(jīng)營生產(chǎn)和科研的關(guān)系，逐步建立和完善我公司的技術(shù)創(chuàng)新體系，鼓勵技術(shù)人員大膽創(chuàng)新，跟蹤行業(yè)技術(shù)發(fā)展的新趨勢，引進新工藝，開展新業(yè)務(wù)，及時把新技術(shù)、新工藝轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，為我公司的發(fā)展積攢后勁。對那些表現(xiàn)出色，有發(fā)展前途的年輕同志進行重點培養(yǎng)，并在全公司形成比學(xué)趕幫的良好學(xué)術(shù)氛圍。積極推行崗位管理的模式，明確崗位職責(zé)和機構(gòu)設(shè)置，強化崗位責(zé)任，并落實生產(chǎn)單位、加快人才培養(yǎng)的步伐，加大教育培訓(xùn)的力度。改革用工模式。并且要著力提高經(jīng)濟分析的水平，強化經(jīng)濟分析對生產(chǎn)經(jīng)營的指導(dǎo)作用，切實提高盈利能力。改革生產(chǎn)管理模式，大力推廣改革試點取得的成功經(jīng)驗，不斷完善相關(guān)的配套機制和政策，進一步向全成本核算過渡。、加快提高生產(chǎn)和經(jīng)濟管理水平，確保效益增長。要進一步強化經(jīng)營信息管理，研究制定相關(guān)政策，加強信息的統(tǒng)一管理，解決經(jīng)營信息共享的問題，發(fā)揮全公司整體經(jīng)營的優(yōu)勢。要教育各級領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律，克己奉公，以實際行動體現(xiàn)黨員的先進性，發(fā)揮表率作用，并以此帶動全公司廣大職工，報全部精力投入到全公司的改革發(fā)展當(dāng)中，打造一支紀(jì)律嚴(yán)明，能打硬仗的職工隊伍。要把轉(zhuǎn)變兩級班子作風(fēng)、干部隊伍作風(fēng)和機關(guān)作風(fēng)作為一項長期任務(wù)。各專業(yè)要根據(jù)全公司總體發(fā)展目標(biāo)和本專業(yè)的具體情況，制定出既符合專業(yè)發(fā)展方向又符合我公司實際的發(fā)展思路，保持持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。針對市場需求和行業(yè)技術(shù)發(fā)展動態(tài)，結(jié)合我公司的具體情況，制定發(fā)展目標(biāo)。首先要明確我公司發(fā)展的定位問題。以上這些問題是制約我們發(fā)展的“瓶頸”，需要下大力氣解決。比如：對市場信息的反饋還不夠敏銳，內(nèi)部經(jīng)營信息流通還不夠順暢；經(jīng)濟管理上還沒有實現(xiàn)全成本核算；生產(chǎn)組織和項目管理水平還有待提高；技術(shù)手段相對單一，與全國其他綜合甲級單位相比，在技術(shù)實力上還有一定差距。八、存在的不足和下一步打算經(jīng)過廣大干部職工的共同努力，全公司各項取得了一定的成績，但是距離我們的目標(biāo)要求還有一定的距離。我們還在津南區(qū)購置了畝土地作為發(fā)展基地。同時對調(diào)動人員進行妥善安置，確保了職工隊伍穩(wěn)定，一天也沒耽誤，圓滿完成了這次調(diào)整。為促進生產(chǎn)經(jīng)營營造了良好的人文環(huán)境。為了改善職工的生產(chǎn)生活條件，我們辦起了自己的職工食堂。為了切實把全公司職工的智慧凝聚到企業(yè)發(fā)展當(dāng)中，公司黨委還研究制定了《職工合理化建議獎勵制度》，鼓勵職工為企業(yè)發(fā)展獻計獻策。公司班子還分別與部分單位的民管小組進行了座談，使職工切實參與到管理過程中，充分發(fā)揮了民管小組的作用。公司班子成員經(jīng)常深入基層單位或召開座談會，與同志們交心談心，了解職工的思想狀況，幫助解決生產(chǎn)生活中的實際困難。為技術(shù)人員展現(xiàn)才華創(chuàng)造了條件，也為提高全公司技術(shù)水平起到了良好的促進作用。我們還修訂了科技創(chuàng)新獎勵辦法，調(diào)動了技術(shù)人員開展科技創(chuàng)新的熱情。下半年，我們著重抓了干部隊伍作風(fēng)建設(shè)，公司黨委專門制定了《關(guān)于加強干部隊伍作風(fēng)建設(shè)意見》，從精簡文件會議，堅持深入一線，增強服務(wù)意識、增強主動性、加強勤政廉政、增強節(jié)約意識