【正文】 便利，違反國家規(guī)定，收受各種名義的回扣、手續(xù)費(fèi)，歸個(gè)人所有的，均構(gòu)成賄賂犯罪而被追究刑事責(zé)任。5．“兩高”有關(guān)負(fù)責(zé)人說，從司法實(shí)踐的客觀需要和專項(xiàng)治理工作的要求看，商業(yè)賄賂犯罪并不局限于刑法規(guī)定的非國家工作人員賄賂犯罪，而是涉及刑法規(guī)定的全部八種賄賂犯罪：非國家工作人員受賄罪、非國家工作人員行賄罪、受賄罪、單位受賄罪、行賄罪、對單位行賄罪、介紹賄賂罪、單位行賄罪。使用銀行卡透支的，如果由給予銀行卡的一方承擔(dān)還款責(zé)任，透支數(shù)額也應(yīng)當(dāng)認(rèn)定為受賄數(shù)額。具體數(shù)額以實(shí)際支付的資費(fèi)為準(zhǔn)。2．《意見》規(guī)定，醫(yī)療機(jī)構(gòu)中的醫(yī)務(wù)人員，利用開處方的職務(wù)便利，以各種名義非法收受醫(yī)藥產(chǎn)品銷售方財(cái)物，為醫(yī)藥產(chǎn)品銷售方謀取利益，數(shù)額較大的；教師利用教學(xué)活動(dòng)的職務(wù)便利，以各種名義非法收受物品銷售方財(cái)物，為物品銷售方謀取利益，數(shù)額較大的，以非國家工作人員受賄罪定罪處罰。針對“反商業(yè)賄賂”我科重點(diǎn)學(xué)習(xí)了最高人民法院、最高人民檢察院日前聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于辦理商業(yè)賄賂刑事案件適用法律若干問題的意見》，刑法修正案六，治理商業(yè)賄賂的各項(xiàng)政策和法律法規(guī)，衛(wèi)生部的“八項(xiàng)行業(yè)紀(jì)律”和省衛(wèi)生廳“五條禁令”及市衛(wèi)生局關(guān)于糾正不正之風(fēng)的有關(guān)文件，全科人員體會頗深。醫(yī)藥購銷商業(yè)賄賂更是加劇了看病難、看病貴，導(dǎo)致醫(yī)藥價(jià)格不斷攀升，直接損害廣大患者的利益；一些醫(yī)務(wù)人員為獲得回扣、提成，濫用某些高價(jià)藥品和高值耗材；一些醫(yī)務(wù)人員成為不法企業(yè)的代言人，滋生了腐敗和經(jīng)濟(jì)犯罪。重點(diǎn)內(nèi)容：（1）工程建設(shè)方面。治理、整頓的重點(diǎn)范圍是：一方面要對本企業(yè)發(fā)生的各類商業(yè)賄賂問題開展治理、整頓；另一方面要結(jié)合“效益管理年”，對經(jīng)營工作和隊(duì)伍管理中存在的問題開展治理、整頓。二、2010年工作計(jì)劃治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作，是一項(xiàng)長期的工作，2010年，我們將繼續(xù)抓好此項(xiàng)工作，促進(jìn)集團(tuán)健康和諧有序發(fā)展，為地方電力企業(yè)產(chǎn)權(quán)改革的全面推進(jìn)和集團(tuán)的發(fā)展壯大打好基礎(chǔ)。同時(shí)，辦公室對公司各部門、子公司的專項(xiàng)治理工作加強(qiáng)指導(dǎo)和督查，掌握工作進(jìn)展和實(shí)際效果，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)做法，對進(jìn)展滯后的部門進(jìn)行重點(diǎn)幫助，限期完成。各控（參）股公司相繼制訂出臺相應(yīng)規(guī)定，強(qiáng)化服務(wù)職能，規(guī)范重點(diǎn)崗位人員的行為，健全監(jiān)管體系和監(jiān)管制度，以加強(qiáng)制度建設(shè)為重點(diǎn)，完善企業(yè)內(nèi)部管理制度，建立監(jiān)督約束機(jī)制，健全防治商業(yè)賄賂的長效機(jī)制，從源頭上防治商業(yè)賄賂。通過專項(xiàng)檢查，對集團(tuán)所屬各公司認(rèn)真抓好擴(kuò)大內(nèi)需農(nóng)網(wǎng)完善和無電地區(qū)電力建設(shè)工程建設(shè)，加強(qiáng)工程管理，產(chǎn)生積極的影響，對保證中央擴(kuò)大內(nèi)需資金的使用規(guī)范、有效和產(chǎn)生效益，起到重要的監(jiān)督和督察作用。比如，一些公司工程實(shí)施進(jìn)度相對滯后，一些工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)賬務(wù)^***不太規(guī)范，一些用專項(xiàng)資金購買的物資的管理有待加強(qiáng)，一些公司二期農(nóng)網(wǎng)完善竣工決算不及時(shí)，有的公司工程檔案管理有待加強(qiáng)等等。各項(xiàng)目實(shí)施管理單位能認(rèn)真履行職責(zé)，在工程建設(shè)管理中管理到位，措施有力，工程項(xiàng)目實(shí)施規(guī)范、有序；沒有發(fā)現(xiàn)任何貪污、挪用、擠占、私分等情況和過程建設(shè)上的違紀(jì)、違規(guī)、違法現(xiàn)象。從檢查的情況來看，各公司專項(xiàng)資金到位情況較好，能嚴(yán)格執(zhí)行“?？顚?、?？顚Ｓ?、封閉運(yùn)行”的管理方式，堅(jiān)持分項(xiàng)目單獨(dú)設(shè)賬、專項(xiàng)核算、專人管理，無挪用、擠占、置換等情況；工程建設(shè)項(xiàng)目、設(shè)備、物資采購能嚴(yán)格依法對外公開招標(biāo)；在工程建設(shè)管理上，能嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目管理的“四制”（項(xiàng)目法人制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制和合同管理制）；工程項(xiàng)目監(jiān)理、監(jiān)督實(shí)施到位；能加強(qiáng)安全管理，各項(xiàng)安全措施落實(shí)，沒有發(fā)生人員傷亡和責(zé)任事故；各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)、報(bào)表報(bào)送及時(shí)、準(zhǔn)確。為進(jìn)一步加強(qiáng)對中央預(yù)算投入省水電集團(tuán)擴(kuò)大內(nèi)需項(xiàng)目中的地方電網(wǎng)農(nóng)網(wǎng)完善和無電地區(qū)電力建設(shè)工程建設(shè)的管理，確保工程項(xiàng)目實(shí)施規(guī)范，集團(tuán)組織力量，深入集團(tuán)公司所屬各公司，對實(shí)施的擴(kuò)大內(nèi)需農(nóng)網(wǎng)完善和無電地區(qū)電力建設(shè)工程進(jìn)行專項(xiàng)檢查。（二）查找的主要問題是：，有無利用職權(quán)參與或干預(yù)經(jīng)營活動(dòng)，謀取非法利益的行為；；、失職瀆職以及其他不履行職責(zé)，甚至放任、縱容、包庇的行為；、方法和制度存在缺陷或不足。在清理工作中，集團(tuán)本部共下發(fā)信息簡報(bào)2期，召開各類座談會4次，提出整改意見7條。要求對自查自糾中發(fā)現(xiàn)的問題，要認(rèn)真分析原因，提出整改措施，落實(shí)整改責(zé)任。集團(tuán)在進(jìn)行專題調(diào)研，掌握第一手資料后，專門召開會議，研究制定集團(tuán)開展治理商業(yè)賄賂工作的實(shí)施方案。要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，深入扎實(shí)，切實(shí)結(jié)合實(shí)際，開展工作，防止走過場。三是周密部署，明確任務(wù)。集團(tuán)治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組下發(fā)了《集團(tuán)電力行業(yè)治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作要點(diǎn)》，召開了動(dòng)員大會，集團(tuán)機(jī)關(guān)全體人員、各子公司、控（參）股主要領(lǐng)導(dǎo)共計(jì)56人參加會議。形成主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓，相關(guān)部門具體抓的工作格局，為集團(tuán)扎實(shí)開展商業(yè)賄賂專項(xiàng)治理工作提供了組織保障。董事、工會主席兼集團(tuán)重點(diǎn)工程辦公室主任曾勇任辦公室主任。其余集團(tuán)高管領(lǐng)導(dǎo)為領(lǐng)導(dǎo)小組成員。一是領(lǐng)導(dǎo)重視，機(jī)構(gòu)健全。第二篇：治理商業(yè)賄賂總結(jié)根據(jù)省電力行業(yè)治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組下發(fā)的《2009四川省電力行業(yè)治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作要點(diǎn)》要求和工作安排部署，省水電集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，各相關(guān)部門密切配合，認(rèn)真開展了電力行業(yè)商業(yè)賄賂專項(xiàng)治理工作。同時(shí)，按照單位《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》意見，逐項(xiàng)檢查工作落實(shí)情況。對調(diào)查核實(shí)的問題，要嚴(yán)肅查處，對沒有及時(shí)受理或認(rèn)真處理的，要依法依紀(jì)追究相關(guān)人員的責(zé)任。尤其要對行政主管部門的機(jī)關(guān)作風(fēng)進(jìn)行整頓，提高辦事效率，杜絕辦事不公、作風(fēng)粗暴、吃拿卡要等損害群眾利益的問題，為人民群眾提供更為便捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。同時(shí)，建立商業(yè)信用誠信體系，樹立以守法誠信、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為核心的經(jīng)營理念，推行反商業(yè)賄賂承諾制，嚴(yán)格遵循公平競爭規(guī)則，加快建立和完善企業(yè)法人及個(gè)人信用管理制度，實(shí)施企業(yè)誠信守法提醒制、警示制、公示制，構(gòu)建社會信用體系。針對存在的問題，有針對性地采取措施，加大對不正當(dāng)競爭、非法經(jīng)營、無證經(jīng)營等現(xiàn)象的打擊力度，同時(shí)，積極配合監(jiān)察機(jī)關(guān)的執(zhí)法監(jiān)察工作，對查處的商業(yè)賄賂典型案件予以曝光，確保行政監(jiān)察在治理商業(yè)賄賂工作中的職能作用和威懾作用。要切實(shí)抓好治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作，使市場競爭完全步入良性運(yùn)行的軌道，我們認(rèn)為，一是要讓廣大干部職工充分認(rèn)識治理商業(yè)賄賂的重大意義和目的，大力加強(qiáng)宣傳教育，倡導(dǎo)公平競爭、守法經(jīng)營、誠信守業(yè)、敬業(yè)奉獻(xiàn)的社會主義商業(yè)文化，積極營造反對商業(yè)賄賂的社會氛圍。四、下一步工作打算進(jìn)一步提高干部職工對開展治理商業(yè)賄賂工作的認(rèn)識，建立預(yù)防長效機(jī)制，筑牢思想道德防線，為構(gòu)建和諧社會作貢獻(xiàn)商業(yè)賄賂行為之所以在相當(dāng)寬的領(lǐng)域有機(jī)可乘，這不得不承認(rèn)是由于我們管理和制度建設(shè)上的不完善為其提供了滋生、蔓延的條件和土壤。部分改制企業(yè)由于建制不全，人手較少，工作方案不全面，工作措施也不到位。三、開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作中存在的問題部分單位領(lǐng)導(dǎo)對開展治理商業(yè)賄賂工作重視不夠，對潛在的問題認(rèn)識不足，存在走形式、敷衍塞責(zé)的情況。截至目前，從調(diào)查了解和各部門反饋