【正文】 了越來越多的機(jī)會的同時，也有了更多的挑戰(zhàn)，前天才剛學(xué)到的知識可能在今天就已經(jīng)被淘汰掉了，中國的經(jīng)濟(jì)越和外面接軌，對于人才的要求就會越來越高，我們不只要學(xué)好學(xué)校里所學(xué)到的知識，還要不斷從生活中，實踐中學(xué)其他知識，不斷地從各方面武裝自已，才能在競爭中突出自已，表現(xiàn)自已。因為環(huán)境的不同，接觸的人與事不同，從中所學(xué)的東西自然就不一樣了。另一方面，實踐可為以后找工作打基礎(chǔ)。只學(xué)不實踐，那么所學(xué)的就等于零。是該接觸一下社會了，很快我們將面臨畢業(yè)，無奈地走向殘酷的社會，到時再去談“適應(yīng)”，我們早就比別人慢大半個拍子了。我們的合作精神在增長，我們的與人溝通能力在提升，我們的吃苦耐勞品質(zhì)在提高，我們的友誼也在促進(jìn)。后來，大家放下家里驕縱的脾氣，不畏炎熱，相互鼓勵和支持，為期5天的實踐活動，我們終于完成了，但仍然沒有畫上句號。在實踐中，發(fā)生了各種始料未及的狀況，我們只有隨機(jī)應(yīng)變。在整個活動中，團(tuán)隊全力以赴，為了同一個目標(biāo)共同努力。實踐活動前期，我們在網(wǎng)上與當(dāng)?shù)仉娨暸_聯(lián)系，希望得到他們的幫助。這為我們順利進(jìn)入調(diào)查企業(yè)提前打好了堅實基礎(chǔ)。將理論與實踐相結(jié)合，是永遠(yuǎn)的真理！在實踐活動的開始，我們進(jìn)行了大力的宣傳活動。在課本上，我們經(jīng)常遇到固定資產(chǎn)使用年限的變更或是資產(chǎn)的公允價值變動。我們了解到，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)出差或者其他原因不在的時候，會出現(xiàn)由他人代簽的現(xiàn)象。我們發(fā)現(xiàn)，授權(quán)控制系統(tǒng)也存在一定的問題。這樣的中小型企業(yè)財務(wù)部門基本只設(shè)有3到5人。對于我們的提問也小心翼翼的回答。都說財務(wù)部門是整個企業(yè)最核心最私密的地方，我們在調(diào)研過程中，深刻體會到這一點。員工生日那天，企業(yè)會為其買一份生日蛋糕，送一些生活用品作為生日禮物也算是一種福利，甚至有的企業(yè)會附加一張生日賀卡。其中一家企業(yè)，在剛進(jìn)入企業(yè)大門的兩旁的宣傳欄里，則展示著職員們每次旅游歸來的游記以及讀書看電影的觀后感。就直觀的感受來說，有的企業(yè)設(shè)有籃球場，員工們工作之余奔跑在籃球場上，既是員工的一種自我放松，也是一種企業(yè)充滿青春活力的表現(xiàn)。企業(yè)不能夠?qū)T工進(jìn)行定期的培訓(xùn)計劃。每個企業(yè)都有各自不同的效績考核機(jī)制，股份制企業(yè)對于管理層利用股份激勵政策，而對于普通員工則是利益共享，企業(yè)盈利，員工可以拿到相應(yīng)比例的獎金。管理層在本科以上學(xué)歷，普通員工只需要在初中以上學(xué)歷即可。我們了解到人力資源管理分為六大模塊：招聘，效績考核，薪酬，培訓(xùn)，企業(yè)文化和員工關(guān)系。生產(chǎn)部門車間負(fù)責(zé)生產(chǎn)產(chǎn)品，質(zhì)檢部檢驗產(chǎn)品是否合格；銷售部門尋找更加廣闊的市場，將產(chǎn)品分庫，推銷；技術(shù)部門當(dāng)然是為企業(yè)不斷創(chuàng)新和發(fā)展研發(fā)新的技術(shù)和產(chǎn)品。只有各個部門和每個人相互團(tuán)結(jié)協(xié)作，各司其職，才能保證企業(yè)充分發(fā)揮其強(qiáng)大的凝聚力。了解了企業(yè)的框架，接下來我們進(jìn)一步探究了各個部門和各個崗位的職責(zé)與權(quán)力。當(dāng)然，財務(wù)部門和行政部門是每個企業(yè)都必不可少的內(nèi)部機(jī)構(gòu)。內(nèi)部機(jī)構(gòu)是企業(yè)根據(jù)發(fā)展需求，分別設(shè)置不同層次的管理人員，針對各項業(yè)務(wù)行使決策權(quán)。治理結(jié)構(gòu)即企業(yè)治理層面的組織架構(gòu)，它是可以代表企業(yè)與外界發(fā)生經(jīng)濟(jì)關(guān)系的法人。對于這三家中小型企業(yè)，具有較為簡單的骨架結(jié)構(gòu)。我們首先從企業(yè)的組織架構(gòu)入手，了解了企業(yè)的整個框架結(jié)構(gòu)和各個部門的權(quán)責(zé)分配情況。主要調(diào)查內(nèi)容有企業(yè)文化，組織架構(gòu)，人力資源管理以及會計系統(tǒng)控制活動。為了了解企業(yè)的內(nèi)部控制情況，并加以強(qiáng)調(diào)其重要性，團(tuán)隊選擇了安徽省馬鞍山市和縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)內(nèi)的三家中小型企業(yè)為調(diào)查對象展開了此次調(diào)查活動。他們?yōu)榱双@取更大的利潤，總是在成本上下功夫，在內(nèi)部控制上卻不想花費更多的成本。內(nèi)部控制對于一個企業(yè)來說，就像是人的大腦神經(jīng)系統(tǒng)，控制著企業(yè)的運行和發(fā)展。并不是因為它連續(xù)的高溫，而是那滾滾熱浪也抵擋不住我們社會實踐的腳步和熱情。——中小型企業(yè)內(nèi)部控制調(diào)研隊 今年的夏天和往年的夏天是不一樣的，因為它尤其的炎熱。希望以后還有這樣的機(jī)會，讓我從實踐中得到鍛煉。社會實踐拉近了我與社會的距離，也讓自己在社會實踐中開拓了視野，增長了才干，進(jìn)一步明確了我們青年學(xué)生的成材之路與肩負(fù)的社會使命。另外，我還意識到自己很多缺點和不足，例如專業(yè)知識基礎(chǔ)不牢固、理論與實踐結(jié)合不緊密、社會經(jīng)驗缺乏等等，這些將成為我最后一年大學(xué)生活的努力方向，我要力爭盡快提升自己各方面能力和素質(zhì)，以新的面貌來迎接畢業(yè)時新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。份內(nèi)的工作當(dāng)然要認(rèn)真完成，但勇敢的“主動請纓”卻能為你贏得更多的機(jī)會。五、要主動出擊當(dāng)你可以選擇的時候，把主動權(quán)握在自己手中。熱情讓我們對工作充滿激情，愿意為共同的目標(biāo)奮斗；耐心又讓我們細(xì)致的對待工作，力求做好每個細(xì)節(jié)，精益求精。而這些，都要自己主動去做。認(rèn)識一個人，首先要記住對方的名字。他們把我當(dāng)朋友，也愿意把工作分配給我。僅僅幾天的時間，我就和同事