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教導(dǎo)主任述職報告匯編大全-文庫吧資料

2024-10-06 05:18本頁面
  

【正文】 直走在學(xué)校教育教學(xué)改革的最前列,帶領(lǐng)教師們,在教育改革的大潮中,摸爬滾打,積極探索,組織帶領(lǐng)教師學(xué)習(xí)洋思經(jīng)驗(yàn)和山東杜郎口經(jīng)驗(yàn)。除了這些,學(xué)校訂閱的《中國教師報》《教育探索》《黑龍江教育》《中國教育學(xué)會學(xué)刊》等都是我的不可缺少的食糧。2010年,已經(jīng)接近50歲的我,又參加了西南大學(xué)教育系的本科學(xué)習(xí)。這對于做一名教師,做一名教導(dǎo)主任,是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。為了落實(shí)我的教育思想,我一直在努力的學(xué)習(xí)著?!耙匀藶楸荆鹬貍€性,為學(xué)生的成功、生存和發(fā)展服務(wù),讓優(yōu)秀生冒尖,讓中等生優(yōu)化,讓后進(jìn)生轉(zhuǎn)化,讓全體學(xué)生得到發(fā)展。不謙虛地講,在師德這點(diǎn)上我是合格的。努力堅持理論學(xué)習(xí),勤奮工作。嚴(yán)格遵守學(xué)校的教學(xué)管理制度,能深刻認(rèn)識到中層干部應(yīng)做身正為范、自覺遵守學(xué)校制度的表率,要求教師做到的,自己先做到。牢固樹立教育是一種服務(wù)的意識,為學(xué)生服務(wù)、為教師服務(wù)、為學(xué)校服務(wù)。工作三十年來,我從來沒有對教育事業(yè)厭煩過。做為教師就必須要不斷提升自己的德性。教師要與日月合其明,多給學(xué)生以溫暖和希望,給學(xué)生生命的能量。天之所覆,地之所載,哺育萬物,大愛無言。一個人的道德是至關(guān)重要的,缺什么都可以,就是不能缺德行。在教導(dǎo)主任的工作中,我始終把自己定位為“服務(wù)教師,服務(wù)教學(xué),努力做好校長的助手”并協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系,按步就班落實(shí)好各項(xiàng)工作。同時根據(jù)學(xué)科需要,分別擔(dān)任語文、政治、歷史、生物、地理等學(xué)科教學(xué)任務(wù)。1993年7月?lián)谓虒?dǎo)主任至今。在接下來的一個學(xué)期里,我將繼續(xù)努力、盡職盡責(zé)、不斷開拓、求實(shí)創(chuàng)新、努力做好學(xué)校的各項(xiàng)工作。第三,人際關(guān)系協(xié)調(diào)工作我也努力做了一些。做到上令下行,上情下達(dá),上下緊密配合,步調(diào)一致的工作。聯(lián)系內(nèi)外,溝通上下左右等諸方面,是辦公室主任應(yīng)有的職責(zé)。也正如有人所說的:“辦公室看上去游離于各種管理之外,實(shí)際上又存在于各種管理之中”。作為領(lǐng)導(dǎo)工作的協(xié)助者和參謀,辦公室主任既要參與政務(wù),又要承辦大量的事務(wù),事務(wù)管理是辦公室主任不可推卸的責(zé)任。決策公布之后,還通過調(diào)查研究,了解和掌握決策意見的執(zhí)行情況,及時發(fā)現(xiàn)問題,有針對性地進(jìn)行調(diào)整。當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的“參謀”對辦公室主任而言,責(zé)無旁貸。參謀職責(zé)。從未拒絕過任何一件交辦事項(xiàng),從未耽誤過任何一件交辦事項(xiàng)。⑤教師、職工轉(zhuǎn)辦的事項(xiàng)。③ 教辦等上一級辦公室交辦的事項(xiàng)。也正因如此,我在過去的一個學(xué)期里主要承辦的事項(xiàng)有:①領(lǐng)導(dǎo)層的集體決策和領(lǐng)導(dǎo)個人交付辦理的事項(xiàng)。承辦職責(zé)。會后及時清理會場、督促落實(shí)會議精神、搞好調(diào)查研究。不論是全校師生參加的大型會議,還是部分教師、職工參加的中型會議,以及領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加的小型會議,我都是會前認(rèn)真準(zhǔn)備(下通知、擬寫會議程序和主要領(lǐng)導(dǎo)講話稿、布置會場等)。會議管理。搞好接待工作可以使單位改善外部環(huán)境,擴(kuò)大對外影響,樹立良好的形象。這是辦公室必不可少的日常事務(wù)工作。在過去的一個學(xué)期里,我積極為領(lǐng)導(dǎo)擬定講話初稿、規(guī)章制度等。起草公文。我堅持搞好調(diào)查研究,及時發(fā)現(xiàn)新問題、掌握新情況、總結(jié)新經(jīng)驗(yàn),為領(lǐng)導(dǎo)提供有價值的信息,幫助領(lǐng)導(dǎo)制定規(guī)劃,參與管理,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓好中心工作。這是辦公室最重要的任務(wù)。下面我就談一談我是怎樣完成基本任務(wù)履行基本職責(zé)的:一、作為辦公室人員,完成基本任務(wù)情況。辦公室的基本任務(wù)是參與政務(wù)、管理事務(wù)、搞好服務(wù),具體地說有:輔助決策、管理事務(wù)、起草公文、協(xié)調(diào)關(guān)系、調(diào)查研究、收集信息、制定規(guī)章制度、管理會議、收發(fā)信函、接待來訪、招待客人、安排車輛、整理文檔等。何謂辦公室工作?辦公室在整個學(xué)校中處于什么地位、發(fā)揮什么作用?辦公室的基本任務(wù)有哪些?辦公室主任的職責(zé)又如何?回答這一連串的問題是做好辦公室工作的第一步。主任述職報告 篇820xx年,根據(jù)工作需要,領(lǐng)導(dǎo)將我安排到辦公室工作,這對我來說是一個不小的挑戰(zhàn)。金明少先隊為豐富學(xué)生生活,開展了多彩的活動,電教室積極配合,使活動能順利開展。二、為教育活動服務(wù)。為教師參加省市級優(yōu)質(zhì)課比賽提供服務(wù)。提高青年教師的業(yè)務(wù)能力,是我校常抓不懈的工作。當(dāng)然設(shè)備也存在老化問題,小毛病我們就自己解決,出現(xiàn)大問題,我及時同維修單位聯(lián)系,盡最大限度地發(fā)揮其作用,為課堂教學(xué)服務(wù)。利用好“電視演播雙向控制系統(tǒng)”,服務(wù)教學(xué)。多年來,我校購進(jìn)了大量的電教教材,是一份寶貴的資源庫。隨著我校電化教學(xué)的發(fā)展,越來越多的教師體會到使用課件輔助教學(xué)的優(yōu)越,結(jié)合小學(xué)教務(wù)處舉辦的課件制作比賽,我們對小學(xué)青年教師進(jìn)行了課件制作的培訓(xùn),收到很好效果。共接待教研課等十多節(jié),沒有出現(xiàn)差錯,受到教研室領(lǐng)導(dǎo)的好評。我校是一所對外開放的窗口型學(xué)校,校內(nèi)名師薈萃,因此,市級教研課、示范課活動多次在我校召開。共接待開放課數(shù)十節(jié),授課教師和到校觀摩的家長都很滿意。為開放課活動服務(wù)。我的工作目標(biāo)是,在充分利用好現(xiàn)有設(shè)備和技術(shù)的基礎(chǔ)上,有所創(chuàng)新,使我校的現(xiàn)代化教育技術(shù)應(yīng)用水平達(dá)到全市領(lǐng)先地位。主任述職報告 篇7本人擔(dān)任電教室主任職務(wù),以服務(wù)教育教學(xué)為己任,負(fù)責(zé)安排電教室人員的日常工作,管理和使用好電教設(shè)備,建立健全電教設(shè)備的帳目,根據(jù)學(xué)校工作實(shí)際,及時向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)提出購買、維修電教設(shè)備的申請,以滿足日常教學(xué)工作的需要?,F(xiàn)在我符合申報中學(xué)一級教師的條件已經(jīng)是第三個年頭了,懇請領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的審查批準(zhǔn)。20xx年考核優(yōu)秀。三 教研工作及教學(xué)實(shí)績本人上過市級公開課及校內(nèi)大型主題活動課,20xx年評為優(yōu)秀班主任,在20xx年科學(xué)優(yōu)質(zhì)課評比中獲得桐鄉(xiāng)市二等獎,銀杏杯比賽中獲得一等獎。特別是來三中的第一年中途接班擔(dān)任初三升學(xué)班的班主任,同時要面對升學(xué)的`學(xué)生、家里病重的老人和年幼的孩子任務(wù)艱巨、壓力很大,困難很多,但是本人沒有請一天假,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,最終順利完成的學(xué)校交于的任務(wù),并且905班也取得了不錯的成績,把每一個有希望上高中的孩子都送進(jìn)了理想學(xué)校,也為現(xiàn)在的班主任工作積累了許多可貴的經(jīng)驗(yàn)。作業(yè)及時批改,并根據(jù)學(xué)生的作業(yè)情況打上優(yōu)良等第,做的特別好的還會畫上笑臉等以特殊方式加以鼓勵,想辦法讓學(xué)生喜歡做科學(xué)作業(yè),從而提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。一直堅信天上掉下的餡餅是給有準(zhǔn)備的人的。注重預(yù)習(xí)作業(yè)的布置,使學(xué)生對每節(jié)課的內(nèi)容有所了解,也做到“有備而來”。(2)認(rèn)真?zhèn)湔n和布置作業(yè)。二 教育教學(xué)方面(一)教學(xué)工作(1)面向全體,整體提高。具體總結(jié)如下:一 思想政治方面八年來,一切以學(xué)校利益為重,服從學(xué)校的安排。主任述職報告 篇6本人20xx年8月參加工作,20xx年至20xx年任教嘉興南湖區(qū)鳳橋鎮(zhèn)中學(xué),20xx年至今任教于桐鄉(xiāng)市第三中學(xué),擔(dān)任兩個班的科學(xué)課兼班主任工作。,學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法規(guī)、道德規(guī)范,注重醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,樹立了科室的良好形象,取得可喜的社會效益。、健康體檢、工會體檢、社區(qū)65歲以上老年人體檢等工作,得到了院里和體檢方的一致認(rèn)可,為醫(yī)院創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。,努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),學(xué)習(xí)新理論、新技術(shù),優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),提高整體素質(zhì)。,履行救死扶傷的人道主義精神,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作制度,立足本職工作,愛崗敬業(yè),遵紀(jì)守法,團(tuán)結(jié)協(xié)作,全年無重大差錯事故發(fā)生,贏得了臨床科室與患者的好評。述職人:20xx年xx月xx日主任述職報告 篇5在緊張忙碌的工作中,20xx年即將過去。在后勤管理方面,及時為全校師生排憂解難,努力營造了安全、衛(wèi)生、舒適的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境,得到了各級領(lǐng)導(dǎo)及全校師生的好評,此外還我校成功創(chuàng)辦為“書香校園”提供了有力的支持。在體育方面,我校的男女子籃球隊在鎮(zhèn)小學(xué)生籃球賽中取得了全鎮(zhèn)總分第一名,以我校隊員為主力,我校教師為教練員的鎮(zhèn)籃球隊在區(qū)賽中分獲男女子組第一名的佳績,同時,還成功地組織了我校第二屆運(yùn)動會,有效地提高了學(xué)生的身體素質(zhì)和體育競技水平。一分耕耘,一分收獲。利用廣播、標(biāo)語、宣傳欄等工具,提高師生的衛(wèi)生意識。加強(qiáng)了學(xué)校運(yùn)動隊的訓(xùn)練管理,開學(xué)始之初便迅速成立學(xué)校男女子籃球隊,堅持以強(qiáng)化體能、強(qiáng)化基本功、強(qiáng)化技戰(zhàn)為主的訓(xùn)練指導(dǎo)思想,打造過硬的球隊,通過長期,刻苦的訓(xùn)練,學(xué)?;@球隊取得了全鎮(zhèn)總分第一名的優(yōu)異成績。廣播操做到了三個“確?!?,即確保有序進(jìn)退場,確保質(zhì)量,確保每天開展。加強(qiáng)了體衛(wèi)工作管理,提高了學(xué)生的身體素質(zhì)和運(yùn)動水平加強(qiáng)學(xué)校體育工作領(lǐng)導(dǎo)和管理,提拔莫鏡冬去老師為體育科科長,充分發(fā)揮了體育教師的作用。抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作,做好學(xué)校電路維修工作、重點(diǎn)抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作。充分用好現(xiàn)有教學(xué)設(shè)備,校產(chǎn)專人管理,防止被盜,并建立借還制度。同時抓好庫存物資的管理,采用教學(xué)用品領(lǐng)用登記制度,減少浪費(fèi)。做好學(xué)生學(xué)習(xí)用品、生活用品及教師辦公用品的購買分發(fā)工作,加強(qiáng)辦公用品及學(xué)生用品采購的管理。進(jìn)一步完善購物、保管、使用等財產(chǎn)管理制度,做到制度健全,職責(zé)明確,完善購物申請、進(jìn)出庫手續(xù)。學(xué)校的支出嚴(yán)格執(zhí)行國家現(xiàn)行財務(wù)開支標(biāo)準(zhǔn)和支出范圍。收費(fèi)資金嚴(yán)格按照收支兩條線的規(guī)定,及時繳存財政專戶和專儲。在生活教師、門衛(wèi)、清潔工的管理方面,通過嚴(yán)格的招聘、定期檢查、定期學(xué)習(xí)和定期召開會議,有效地提高了后勤服務(wù)人員的責(zé)任心和業(yè)務(wù)水平,為師生提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。在清潔管理方面,實(shí)行班衛(wèi)生監(jiān)督員、學(xué)校值日生、專職衛(wèi)生員每天兩檢查以及總務(wù)處每周一抽查相結(jié)合,并將檢查情況進(jìn)行評比和及時公布,提高了班主任的責(zé)任意識,使學(xué)校清潔面貌煥然一新。在條例中,對學(xué)校班級管理,安全衛(wèi)生工作,公物管理,值周值日工作,住宿生管理等方面提出了明確、具體的要求,使后勤管理工作做到有制度可依,有規(guī)章可尋,初步實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化的管理。在后勤管理工作中,始終堅持制度管理、廉潔自律、勤儉辦學(xué)、層層把關(guān)、責(zé)任到人的原則,牢固確立“后勤工作為教育教學(xué)服務(wù),為師生生活服務(wù)”的宗旨,落實(shí)“勤快、務(wù)實(shí)、優(yōu)質(zhì)、高效”的工作作風(fēng),工作中團(tuán)結(jié)協(xié)作,分工不分家。本學(xué)期,在擔(dān)任后勤副校長職務(wù)后,面對全新的工作崗位,面對陌生的工作環(huán)境,面對生疏的后勤業(yè)務(wù),感受到了前所未有的壓力和挑戰(zhàn)。在擔(dān)任教導(dǎo)主任職務(wù)期間,刻苦鉆研,大膽改革,勇于創(chuàng)新。在擔(dān)任教導(dǎo)主任和后勤副校長期間,徹實(shí)履行崗位職責(zé)。自覺參加各種政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷加強(qiáng)思想道德修養(yǎng),提高業(yè)務(wù)能力和水平。主任述職報告 篇4本人一年來,始終保持堅定正確的政治信念和高度的思想覺悟,堅持四項(xiàng)基本原則,自覺遵守黨紀(jì)、國法以及學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度。班主任堅信這一點(diǎn),并努力實(shí)行,轉(zhuǎn)化后進(jìn)生才會有成功的轉(zhuǎn)機(jī)。惟有老師對他們的理解、尊重和真心、真誠的溫暖,才可能消解冰凍。對于屢教不改的學(xué)生,一方面可以選一些明是非、有能力又與其比較相熟的班干部對其進(jìn)行提點(diǎn)和幫助,另一方面,也是主要的方面,是班主任對其進(jìn)行耐心的教育。及時對后進(jìn)生加強(qiáng)心理疏導(dǎo),幫助他們消除或減輕種種心理擔(dān)憂,讓他們認(rèn)識到自己的價值。每個學(xué)生都享有受教育、受鍛煉的基本權(quán)利,關(guān)注后進(jìn)生是尊重學(xué)生享有這些權(quán)利的重要體現(xiàn)。六、積極抓好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作,努力使后進(jìn)生以失敗者來,以
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