市衛(wèi)生系統(tǒng)治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作總結(jié)-文庫(kù)吧資料
2024-10-06 02:34本頁(yè)面
【正文】 作了有關(guān)治理商業(yè)賄賂的專題報(bào)告。第三篇：市衛(wèi)生系統(tǒng)治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)市衛(wèi)生系統(tǒng)治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)市衛(wèi)生系統(tǒng)治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)市屬衛(wèi)生系統(tǒng)在治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作中，始終堅(jiān)持教育先行，積極開展各種形式、多層次、全方位的教育工作，主要開展了“四個(gè)一”教育活動(dòng)。四是實(shí)行藥品價(jià)格定期評(píng)價(jià)制度。三是嚴(yán)格控制購(gòu)進(jìn)藥品數(shù)量。二是規(guī)范醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)行為。對(duì)一些臨床特殊需要的衛(wèi)生材料、藥品等，確定的供應(yīng)企業(yè)無(wú)法供應(yīng)，醫(yī)療機(jī)構(gòu)需將用藥計(jì)劃報(bào)送縣衛(wèi)生局審批同意后方可購(gòu)進(jìn)。通過(guò)調(diào)查，醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域存在商業(yè)賄賂的主要原因是藥品經(jīng)銷商過(guò)多過(guò)濫，監(jiān)管困難。針對(duì)全縣衛(wèi)生行業(yè)存在的商業(yè)賄賂表現(xiàn)形式及特點(diǎn)，我局從建立治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂長(zhǎng)效機(jī)制入手，強(qiáng)化治理措施，力求工作實(shí)效。止目前，全縣共召開動(dòng)員會(huì)議40場(chǎng)次，參加942人次，舉辦專題教育會(huì)65場(chǎng)次，受教育人數(shù)達(dá)1949人次，撰寫心得體會(huì)239篇，懸掛橫幅9條，粘貼標(biāo)語(yǔ)152條，辦板報(bào)19期，醫(yī)務(wù)人員的受教育面達(dá)99。召開了由全縣衛(wèi)生系統(tǒng)副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)、縣直醫(yī)療衛(wèi)生單位醫(yī)務(wù)人員參加的治理商業(yè)賄賂工作動(dòng)員會(huì)議，從開展治理商業(yè)賄賂工作的目的意義、方法步驟、政策措施、工作重點(diǎn)等方面進(jìn)行了廣泛的宣傳動(dòng)員，提高了醫(yī)務(wù)人員的思想認(rèn)識(shí)，為開展治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂行為奠定了扎實(shí)的思想基礎(chǔ)。二、廣泛宣傳動(dòng)員，提高思想認(rèn)識(shí)。為確保治理商業(yè)賄賂各項(xiàng)工作措施的落實(shí)，我局制定了治理商業(yè)賄賂工作匯報(bào)制度。在組織各醫(yī)療衛(wèi)生單位摸清全縣醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域中不正當(dāng)交易的手段和表現(xiàn)形式的基礎(chǔ)上，采取發(fā)函征詢、座談?dòng)懻摰刃问绞崂泶_定治理重點(diǎn)，全縣共發(fā)放征求意見表226份，座談?dòng)懻?4場(chǎng)次，結(jié)合全縣工作實(shí)際，確定了以衛(wèi)生行政部門、醫(yī)療單位負(fù)責(zé)人、醫(yī)務(wù)人員三個(gè)層次7項(xiàng)治理重點(diǎn)，制定了《臨澤縣衛(wèi)生局關(guān)于開展治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作實(shí)施方案》，明確工作重點(diǎn)，細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，確定工作進(jìn)度，保證了治理工作扎實(shí)有序推進(jìn)。各醫(yī)療衛(wèi)生單位也先后成立了由單位主要負(fù)責(zé)同志為組長(zhǎng)的治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作組織機(jī)構(gòu)，具體負(fù)責(zé)本單位的商業(yè)賄賂治理工作，形成了上下聯(lián)動(dòng)，齊抓共管的工作格局。一是健全組織機(jī)構(gòu)。一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，制定實(shí)施方案。縣衛(wèi)生系統(tǒng)治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作情況匯報(bào)各位領(lǐng)導(dǎo)：治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作，是貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想的具體體現(xiàn)，是凈化行業(yè)風(fēng)氣、促進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)健康快速發(fā)展的有效保證。建立健全監(jiān)督制約機(jī)制，規(guī)范行政行為和服務(wù)行為，制定《治理商業(yè)賄賂工作制度》，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行“三重一大”決策制度，醫(yī)院一把手不得直接分管財(cái)務(wù)、基建、招投標(biāo)和藥品采購(gòu)等工作制度，嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)院藥品“收支兩條線”和“費(fèi)用一日清單”制，推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，開展反腐倡廉教育，增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的拒腐防變能力。二是要建立長(zhǎng)效機(jī)制。四、建立長(zhǎng)效機(jī)制鞏固治理成果一是進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)宣傳工作。（2）強(qiáng)化“以人為本”的服務(wù)理念，找準(zhǔn)醫(yī)院目前急需解決的突出問(wèn)題，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境、簡(jiǎn)化服務(wù)流程，切實(shí)為群眾提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。近期整改情況：（3條）（1）建立完善了醫(yī)患溝通機(jī)制、投訴處理機(jī)制，暢通醫(yī)患間的溝通與交流渠道。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)有待加強(qiáng)，服務(wù)質(zhì)量有待提高。（2）根據(jù)《處方管理辦法》，組織培訓(xùn)全院醫(yī)護(hù)人員，進(jìn)一步規(guī)范處方管理，提高處方質(zhì)量，促進(jìn)合理用藥，保障醫(yī)療安全，有效杜絕大處方的發(fā)生。經(jīng)過(guò)梳理，主要?dú)w納如下：個(gè)別醫(yī)生仍有大處方問(wèn)題。三是查找不足，制定整改措施。按照自查自糾和民主評(píng)議工作要求，認(rèn)真組織、開展自查自糾，廣泛開展了談心活動(dòng)，針對(duì)
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