【正文】 (3)要嚴格控制混凝土的水灰比及拌和時間，根據(jù)砂、石含水量及時調(diào)整用水量，以保持混凝土良好的和易性，減少水泡氣孔的形成。這樣可有效的避免因所用的原材料不同造成混凝土外觀顏色不一致。水泥穩(wěn)定砂礫填筑時其壓實度每層不小于98%，每層填筑完畢后，由專職質檢員和監(jiān)理工程師驗收合格后，進行下一層的施工。在施工方法、工藝及質量控制點加以明確。橋涵結構物回填抓好以下方面徹底清除橋涵兩側軟弱土，回填材料選用透水性良好的砂礫料，填料粒徑不超過5cm。填方材料必須滿足技術規(guī)范要求，分層填筑，松鋪厚度控制在30cm以內(nèi)，路基每側加寬碾壓30cm，在最佳含水量177。利用宣傳欄進行宣傳質量月活動的主題及活動內(nèi)容，普及質量知識，加大宣傳力度，以提高全體施工人員的質量意識，采用宣傳畫、宣傳標語的形式開展以技術為保證，以質量管理為手段，通過質量月活動，全面推動工程進展，營造人人關心質量，人人重視質量的良好氛圍。2. 加大質量觀念宣傳力度。要以質量月活動為契機，營造“人人關心質量、人人重視質量”的氛圍。質量月總結8根據(jù)上級《關于20xx年第一次“質量月”活動的通知》要求，結合本工程具體情況，于今年9月開展以“人人抓質量，層層抓落實，通過規(guī)范化施工，杜絕路基施工隱患，提升構造物外觀質量及砼鋼筋保護層合格率，提升鋼筋制安合格率，完善工程資料，確保目標實現(xiàn)”為主題的“質量月”活動，在公司的領導下，我分部高度重視、精心組織、嚴格要求，項目部質量管理水平取得了顯著的成效，現(xiàn)將活動有關情況總結如下1. 領導重視，精心組織為了更好開展質量月活動，項目經(jīng)理對各部室負責人要求提高對工程質量工作重要性的認識，要意識到質量是企業(yè)的命脈，良好的施工質量是企業(yè)發(fā)展的根本。開展“質量月”活動以來，我公司的產(chǎn)品質量有了很大提高，職工思想的意識也有了明顯改變，在全公司范圍內(nèi)構成了“月月是質量月，日日抓質量”的良好氛圍。為確?！百|量月”活動取得成效，公司成立了以總經(jīng)理聶榮恩、常務副總經(jīng)理王天偉為組長，各生產(chǎn)廠、部室主管質量人員等參加的質量月活動小組，并制定了完整的活動方案。質量月總結7“質量月”活動期間，公司以多種形式大力開展“強化質量意識，完善管理體系穩(wěn)定實物質量降低可控成本”主題宣傳活動，普及質量知識，加大宣傳力度，有效地提高了廣大職工的質量意識。質量工作任重而道遠，分公司通過此次“質量月”活動，雖然在某些方面得到了一些改進，但同時也暴露出質量方面的不足之處。此次施工質量檢查讓我們意識到抓好質量只有從質量責任制抓起，從施工人員的操作質量抓起，從每道工序抓起，從影響質量的因素抓起，最終，才能保證優(yōu)質工程目標的實現(xiàn)。2）施工質量專項檢查9月20日，項目“質量月”領導小組對各現(xiàn)場的施工質量進行專項檢查，檢查過程中發(fā)現(xiàn)以下施工質量問題：a、設備基礎抹灰未及時養(yǎng)護，砂漿層有裂縫；b、硅塊庫爬梯焊接質量差；c、設備墊鐵不符合規(guī)范要求；動設備最低灌漿厚度不夠；d、非標設備筒體有一處焊接高度未達標；E、照明穿線管絲扣連接處露絲太長。班前會是最直接、最有效的向班組宣貫質量要求、提醒施工中應注意的問題。參加人員為施工班組，和該施工班組對應的工程師、安全員。交底必須填寫交底卡，交底卡上包含交底主要內(nèi)容、交底人、接受交底人員簽字等。此外，培訓人員通過現(xiàn)場活生生的例子，給工人師傅們分析返工活給施工隊及項目帶來的負面影響，使“質量是企業(yè)的生命”理念植根于廣大員工心中。二、組織員工復訓和班前會1）專業(yè)質量培訓對現(xiàn)場工人進行專業(yè)質量培訓，特別是剛進場的工人，對現(xiàn)場質量要求并不是很清楚，各專業(yè)工程師自己編寫培訓教材，編制完成后由技術經(jīng)理進行審核，完成后對各專業(yè)工人進行授課，教材的編制依據(jù)主要是程序、技術規(guī)格書、圖紙、標準等。質量月總結6接到建設公司《關于開展20xx年“質量月”活動通知》后，分公司立即成立了以總經(jīng)理為組長的“質量月”領導小組，按照建設事業(yè)部的活動要求，結合分公司實際情況，制定了“質量月”活動實施方案，開展了以“建設質量強國，共創(chuàng)美好生活”為主題的“質量月”活動，現(xiàn)將有關活動總結匯報如下：一、大力營造濃厚的活動氛圍8月31日，分公司部召開“質量月”動員大會，將活動的主題及精神傳達給每一位員工，并布置了質量月期間一系列“質量月”活動實施計劃。總而言之，服務質量的主要目標就是追求最好的顧客感知質量。為此作業(yè)區(qū)重新制定了《班組績效考核獎懲辦法》、《班組管理考核獎懲實施細則》。始終實施嚴格考核、多勞多得，按勞分配等分配機制，充分調(diào)動職工工作積極性，形成比、學、趕、幫、超的良好氛圍。同時每月對兼職工種和突出人員績效進行評比嘉獎。繼續(xù)大力提倡大工種作業(yè)，要求電氣焊、儀表電氣，鉗工鉚工管工不分家，這也是提高職工自身素質和作業(yè)效率的方式之一。不斷加強技術學習交流。積極引導職工學先進、爭做先進的主動性與積極性，真正體現(xiàn)出維檢職工愛崗敬業(yè)，爭創(chuàng)一流的頑強過硬作風。主抓班組長和各作業(yè)小組長的執(zhí)行力，落實責任，加強隊伍管理。狠抓“塑形創(chuàng)效”工程建設。要想不斷提升服務質量，提高隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，促進隊伍持續(xù)健康發(fā)展。針對車間維檢設備的特點和作業(yè)區(qū)作業(yè)情況，有針對性地開展設備維檢作業(yè)規(guī)范活動，對重點設備和區(qū)域成立了機加工攻關小組、設備裝配攻關小組、現(xiàn)場設備檢修攻關小組、鉚焊作業(yè)攻關小組、電氣設備檢修攻關小組，積極有效開展設備維檢工作，提高設備維檢質量上水平。嚴重影響作業(yè)質量、效率、安全和降低設備維修費用等問題，作業(yè)區(qū)共收集合理化建議十二條，以“提升服務質量、爭創(chuàng)一流業(yè)績”，“質量就是效益”征文兩篇。主要針對如何提高維護和檢修質量，如何改善作業(yè)條件等。通過雙方的坦誠溝通，進一步增強互信，促進友誼，為今后加強合作，實現(xiàn)雙贏奠定了基礎。同時認真向用戶方反映了作業(yè)區(qū)的現(xiàn)有人員組成和技術技能現(xiàn)狀，對存在的問題表示歉意。對反映比較好的檢修二班進行了班組績效嘉獎。掌握了大量用戶疑義，其主要反映問題：快速反應能力不強；職工責任意識淡??；工作效率不高；職工年齡老化，工作技能差距較大；溝通協(xié)調(diào)不夠；維檢質量不高。通過討論廣大職工質量意識明顯提高，真正樹立了質量第一，顧客至上的理念。正確認知失去質量等于失去市場，丟掉市場就是丟掉我們的飯碗。以身邊典型的質量事故為教訓，認真總結得失。通過組織討論“質量就是市場”，“質量是企業(yè)的生命”，“質量就是效益”，等質量理念?！翱蛻魶]有義務來了解一切，而我們卻有義務向顧客解釋溝通”，這句話充分說明了當用戶對我們的工作不滿意時要及時了解他們的想法、需求及意見，及時反饋維護檢修過程中的信息，做到想用戶所想、急用戶所急，實現(xiàn)從被動接受維護檢修任務向主動服務轉變。深化班組維檢作業(yè)質量管理，將班組的質量管理納入班組的實際績效考核，充分體現(xiàn)質量就是效益，質量就是個人利益。將各項質量經(jīng)濟指標和工作質量任務控制分解到班組、個人、最終實現(xiàn)人人頭上有指標，千斤重擔人人挑局面。本著從每位職工自身利益出發(fā)，只有不斷增強服務質量，提高工作質量，促進各項工作的做得更好，發(fā)揮最大的生產(chǎn)效率，使得維檢效益的最大化，職工的利益才能得到保證。三、開展質量理念討論和“市場離我們有多遠”主題討論針對檢修作業(yè)區(qū)的作業(yè)特征，各班組認真開展的質量理念討論和“市場離我們有多遠”主題討論活動。做到快速反映，第一時間加工。這說明我們的職工在事故發(fā)生后快速反應的能力還有待加強。同時認真參加車間組織的皮帶粘接技術培訓，為今后大量的皮帶粘接工作創(chuàng)造良好條件；檢修二班以“7月1日浸出1號帶式過濾機導向輥掉落事故開展反思和討論，大家一致認為應該吸取教訓、引以為戒，特別是在運轉設備上方作業(yè)時，一定要對作業(yè)環(huán)境仔細確認，做好相應的防范措施后在采取適當?shù)淖鳂I(yè)方式，當然還要以熟悉生產(chǎn)工藝和設備為前提，只有這樣才能采取正確的作業(yè)方式，避免將設備故障擴大化、復雜化。班組主動與車間主管領導和分管區(qū)工進行討論分析，吸取教訓，總結經(jīng)驗。二、質量事故案例反思討論根據(jù)作業(yè)區(qū)組成情況，各班組根據(jù)自身的工作職責范圍，積極開展班組質量事故的反思和討論；檢修一班以三車間3入爐皮帶檢修質量事故進行了反思和討論。全面學習設備維檢技術標準（規(guī)范）和20xx版ISO9000標準、卓越績效模式、質量風險控制及預防等質量知識。認真組織開展質量法規(guī)學習根據(jù)班組的實際情況，各班組應充分利用黑板報張貼“質量月”活動宣傳標語，為增強職工的質量意識，營造良好的質量氛圍。以全新的服務理念和優(yōu)質高效的服務質量滿足用戶需求。一切工作都應以“滿足顧客要求”為出發(fā)點，真正樹立質量第一，顧客至上觀念。完善服務體系建設。一、宣傳教育樹立質量第一，顧客至上觀念顧客產(chǎn)品的改良和高新技術的引入以及市場競爭給顧客帶來的觀念更新和需要上的變化，對我們的要求也越來越高。并由作業(yè)長負責具體組織、協(xié)調(diào)和工作檢查。安排落實質量月活動的開展活動。也希望通過這次活動，給各位教師帶來新的思索，做一個鉆研型的教師，促進自己不斷地學習，不斷地進步。，通過對問題的分析、解決和評價從而激發(fā)學生的求知欲。上課時，老師們和學生的交流輕松愉快了很多，課堂氣氛也就隨之活躍了起來，學生也動起來了，只有在這樣的氛圍中才能讓學生更愉快地學，更主動地學。語文老師楊序梅的“永生的眼睛”，楊光旺老師的“兩位數(shù)乘兩位數(shù)”的復習與回顧都力求給學生提供“再創(chuàng)造”的通道，注重問題驅動式的學習方式，讓學生在“聽中學、講中學”，教師的角色從根本上得到改變。，效果精彩紛呈。根據(jù)中心學校的總體部署，將四月定位教學活動質量月，結合我校與水果湖小學的對接，每個老師都認真學習了水果湖教師的問題驅動教學法，另外還有兩位老師到XX實小學習帶回的經(jīng)驗，教務處特制定了此次活動方案。下面從以下幾點對這次活動進行總結。這次活動各位教師都高度重視，上課教師課前精心準備，課后與聽課的教師深入研究，探討教學方法。本次晚會，在豐富了員工的文化生活，為員工提供了展示自己的舞臺之時，也增強了事業(yè)部的內(nèi)部凝聚力，我們將更輝煌!!質量月總結4為了積極響應縣委政府今年在全縣“兩考”會議的號召，我校在椒園鎮(zhèn)中心學校領導的指導下，分別派出了部分教師到清江外國語學校、XX縣第一實驗小學聽優(yōu)秀老師和杭州西湖地區(qū)專家的優(yōu)質課及點評。美好的時刻總是短暫的。精彩之際，領導們也紛紛上臺獻唱，XXX給大家?guī)硪皇装詺馐愕摹度f英尺》，更是掀起了現(xiàn)場的高潮。付出終有回報，此次內(nèi)部員工表彰大大鼓舞和激勵了在場的所有員工。年會初始，XXXX引領發(fā)言，總結過去的20xx，展望美好的20xx，其次由XXX講話，最后由XXX講話，XXX全體員工在過去一年中作出的努力和奉獻給予了充分的認可和贊揚。本次晚會安排了表彰，舞蹈，歌曲，小品，游戲，抽獎等有趣的環(huán)節(jié)，節(jié)目精彩紛呈，高潮迭起，給在場的所有人帶來了一場別開生面的視覺盛宴。本次質量月活動在全體員工參與、共同努力下，達到了預期的目標，并取得了良好的成效，通過本次質量月活動，公路工程隊的整體的水平有了很大的提高，我們要保持目前人人關心質量、人人重視質量的良好形勢，對質量常抓不懈，形成月月是質量月，日日抓質量，使公司的產(chǎn)品質量不斷的上新臺階。（三）開展多樣性的質量安全知識宣傳教育活動。新員工質量意識相對簿弱，溝通不足，老員工新崗位實操不過關，有擺老資格現(xiàn)象，這些都直接影響安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質量、交貨服務質量等等。（二）組織班組長及技術管理人員開展了以質量事故案例為專題的討論會，通過深入剖析事故，找出問題根源所在,加以分析、總結、吸收，再結合生產(chǎn)實際情況，對質量安全隱患一一排查，不斷完善改進，從源頭上把問題管控?，F(xiàn)將XXX隊20xx年質量月活動情況總結如下：（一）通過召開動員大會，動員全體員工積極參與質量月活動，明確了質量月活動的目標與工作計劃，會上宣布實施了班組質量責任制等相關質量管理制度，把質量責任明確到班組，明確到個人，為營造人人關心質量、人人重視質量的工作氛圍加了溫。我們公路工程隊在積極參加公司舉辦的質量月相關活動的同時，并圍繞20xx年全國質量月主題開展了一系例的質量月活動。質量是企業(yè)之命脈發(fā)展之階石，要讓每一員都深知質量的重要性。質量月總結2每年9月份是我國的全國質量月，全國質量月活動是在國家質量工作行政主管部門的倡導和部署下，聯(lián)合國家相關部門并發(fā)動廣大企業(yè)和全社會積極參與，以多種形式于每年9月份組織開展的為期一個月并旨在提高全民族質量意識和質量水平的全國范圍內(nèi)的質量專題活動。對活動中表現(xiàn)突出的柴橋良、馮曉斌、許廣榮、白涵駒等四名技術主管分別給予500元獎勵。對在活動中表現(xiàn)較好的班組進行獎勵：結構2班組獎勵3000元、結構3班組獎勵1000元、結構4班組獎勵1000元、結構7班組獎勵500元、結構8班組獎勵20xx元、結構10班組獎勵1000元、結構11班組獎勵20xx元。20xx年9月28日，在架子二隊結構11班組召開墩柱施工現(xiàn)場會，對603墩柱的質量情況進行了講評，分析造成局部氣泡多產(chǎn)生的原因，對模板接縫處理和混凝土澆注及振搗工序中存在的問題進行分析，并逐一制定了解決措施。9月14日上午11：00，在架子二隊召開承臺施工現(xiàn)場會，對結構10班組剛完成的689承臺進行了講評，針對承臺模板加固、鋼筋綁扎、混凝土澆注、振搗、養(yǎng)護等各工序操作過程中存在的問題，進行了分析，并逐一制定出解決措施，確保下一步承臺施工的質量。對承臺施工進行技術交底，下發(fā)作業(yè)指導書。確定到場混凝土和易性差、坍落度值達不到規(guī)范要求是主要原因。9月7日總工帶領技術人員召開了鉆孔樁水下混凝土灌注現(xiàn)場會。充分做到了“事事有安排，事事有人管，事事見成效”并重申了各工序質量標準和控制要點。會上組織全體員工對局指下發(fā)的文件進行了學習和活動動員，并對“質量月”活動進行了詳細安排。綜合評定等級在合格以下的罰款20xx3000元。檢查評比內(nèi)容：以各工序質量標準及要求為依據(jù)，采用現(xiàn)場檢查、查看施工記錄和聽取現(xiàn)場監(jiān)理意見相結合的方法進行綜合等級評定(以班組為單位)，實行獎優(yōu)罰劣。由于墩身混凝土需要分段澆筑，施工縫處理按《鐵路橋涵施工規(guī)范》等相關規(guī)定進行，當施工縫處于水平狀時，澆筑上層混凝土前應首先澆筑50～lOOmm厚的水泥砂漿，以提高接縫處混凝土的密實件。首盤混凝土澆筑前，應在拌合站和現(xiàn)場分別測試混凝土坍落度