學(xué)生會外聯(lián)部部長競選稿-文庫吧資料
2024-10-05 15:13本頁面
【正文】 到“3+2趣味籃球賽”，通過這兩次活動的成功，擴(kuò)大了建工院外聯(lián)部的影響，接下來建工院舉辦的“全能大賽”和“游園會”。因此我們的一言一行都需要將建工學(xué)院的利益放在首位。我是一個開朗陽光、做事嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真踏實的人。謝謝大家我的演講完畢。等我擔(dān)任外聯(lián)部副部長以后會有更詳細(xì)的工作計劃。（可謂前人栽樹 后人乘涼）當(dāng)然了這是一個任重而道遠(yuǎn)的工作，需要在長期的工作中逐步完善。從這一點吸引商家，使商家對我們舉行的活動感興趣，這樣才會增加合作幾率。這時就急需要我們進(jìn)行創(chuàng)新。四，改善創(chuàng)新。由于外聯(lián)部工作的特殊性，我們的工作要走在其他部門之前，很需要其他部門的協(xié)調(diào)配合，加強(qiáng)社團(tuán)聯(lián)系也是我們的必修課。一 制定活動路線明確活動目標(biāo)，從而合理調(diào)配和利用 人力 物力 財力。做工作，不是為了干而干，而是我們從心底喜歡著我們的工作，愛著我們的學(xué)校！這樣，不但不會覺得工作是負(fù)擔(dān)，反而感到每每做完心中都會有一種感動。而今天我來到這里我的目的很明確：是為了擔(dān)任外聯(lián)部副部長，鍛煉自己能力，更好的服務(wù)大家。學(xué)生會是先進(jìn)學(xué)習(xí)主體代表，是先進(jìn)思想文化代表，是最廣大學(xué)生根本利益的代表。在這里，短短的3個月時間卻讓我擁有了最澎湃的激情與最真摯的友誼。外聯(lián)部作為學(xué)生會對外交流與合作的重要的部門，本著服務(wù)學(xué)校和同學(xué)的宗旨，在學(xué)校、商家、媒體、同學(xué)之間起著一種橋梁作用。我叫XX 來自XX班，性格活潑開朗，處事沉著、果斷，能夠顧全大局。這份演講稿是樸實的，沒有多少華麗，我只想用一顆樸實的心去為大家服務(wù)，也為自己以后能夠不斷進(jìn)步。希望大家給我一個平臺，讓我能夠充分的展現(xiàn)自己的能力，在老師與同學(xué)之間架接溝通無礙的橋梁，在我院與其他校院和外部社會架接互通有無的橋梁。在本學(xué)年的云影大考場百科知識競賽期間，協(xié)助組織部辦好這一校級活動。這是外聯(lián)部的一貫作風(fēng)，因此我覺得有必要繼續(xù)堅持，如在校運(yùn)會期間協(xié)助體育部工作。如對我們部門的愛心售水工作進(jìn)行規(guī)范化和制度化，制定干事招新和培訓(xùn)的標(biāo)準(zhǔn)和計劃。在校際之間加強(qiáng)交流，在適當(dāng)機(jī)會下嘗試與我校其他學(xué)院合作開展活動，對外聯(lián)絡(luò)開辟新的渠道，采取新的方式尋找贊助商，從與大學(xué)生相關(guān)的企業(yè)入手尋求贊助，鞏固和加強(qiáng)我院目前的對外交流，如湖大公考杯等活動，還可以參與影響力更大的多校聯(lián)合活動。假如我能成為外聯(lián)部部長，我一定盡好部長的職責(zé)，并且好好規(guī)劃外聯(lián)部未來的發(fā)展。在外聯(lián)部的愛心售水工作中，我負(fù)責(zé)水的搬運(yùn)工作，為大家在炎炎夏日帶來一絲清涼。在體育嘉年華活動中服從體育部統(tǒng)一協(xié)調(diào)，作為一項活動的栽判服務(wù)同學(xué)。一年的外聯(lián)部工作，也讓我充分熟悉了學(xué)生會工作的各種流程，大體掌握了工作方法。記得與學(xué)長開玩笑時說“不想當(dāng)部長的干事不是好干事”，所以我今天參加競選，希望自己在接下來的學(xué)生會工作中，能夠得到更多的成長和進(jìn)步。大學(xué)伊始，我有幸能夠通過層層選拔成為我院學(xué)生會的一名干事，在部長潘韻琪學(xué)姐和副部長譚榮華學(xué)長的幫助下，收獲累累，我也從一名懵懂青澀的高中生轉(zhuǎn)變到諳熟世事的大學(xué)生。謝謝！第三篇：學(xué)生會外聯(lián)部部長競選稿三篇[范文]篇一：學(xué)生會外聯(lián)部部長競選稿敬愛的老師 親愛的同學(xué)：大家晚上好我是漢語言1202班張佳文，也是本屆院學(xué)生會外聯(lián)部一名干事，今天我要競選的職位是外聯(lián)部部長。但我會堅持到底。我會以我的熱情、毅力和我實事求是的工作態(tài)度去迎接每一次挑戰(zhàn)。靈活運(yùn)用方法增加合作幾率。連環(huán)成套，將單一的獨家贊助變?yōu)槎嗉疑碳夜餐Y助，利用手里現(xiàn)有的資源聯(lián)系各家。我們能想的辦法唯有創(chuàng)新。在納新之后，將展開一些內(nèi)部活動，加深彼此之間的了解，加強(qiáng)合作精神，提高團(tuán)結(jié)力量，為更好地開展工作做好鋪墊。招干之后，培訓(xùn)新干事是關(guān)鍵，通過組織外聯(lián)部的長老們與新干事的交流會，與干事分享自己的工作經(jīng)驗和工作方法，讓干事了解工作中注意事項與技巧，分享部門以
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