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公司章程大全-文庫吧資料

2024-10-03 19:30本頁面
  

【正文】 事兼任公司經(jīng)理時,由股東會決定)。執(zhí)行董事任期屆滿前,股東會不得無故解除其職務(wù)。執(zhí)行董事任期 三 年(每屆任期不得超過三年)。(二)執(zhí)行董事本公司設(shè)執(zhí)行董事一人,由股東會選舉產(chǎn)生。(6)召開股東會會議,應(yīng)當(dāng)于會議召開十五日以前通知全體股東。(5)公司可以修改章程。(3)股東會會議由股東按照出資比例行使表決權(quán)。代表四分之一以上表決權(quán)的股東,執(zhí)行董事或者監(jiān)事,可以提議召開臨時會議。(2)股東會會議分為定期會議和臨時會議。股東會行使下列職權(quán):(1)決定公司的經(jīng)營方針和投資計劃;(2)選舉和更換執(zhí)行董事,決定有關(guān)執(zhí)行董事的報酬事項;(3)選舉和更換由股東代表出任的監(jiān)事,決定有關(guān)監(jiān)事的報酬事項;(4)審議批準(zhǔn)執(zhí)行董事的報告;(5)審議批準(zhǔn)監(jiān)事報告;(6)審議批準(zhǔn)公司的財務(wù)預(yù)算方案、決算方案;(7)審議批準(zhǔn)公司利潤分配方案和彌補虧損方案;(8)對公司增加或減少注冊資本作出決議;(9)對發(fā)行公司債券作出決議;(10)對股東向股東以外的人轉(zhuǎn)讓出資作出決定;(11)對公司合并、分立、變更公司形式、解散和清算等事項和作出決議;(12)修改公司章程。股東依法轉(zhuǎn)讓其出資后,由公司將受讓人的姓名或者名稱、住所以及受讓的出資額記載于股東名冊。股東向股東以外的人轉(zhuǎn)讓其出資時,必須經(jīng)全體股東過半數(shù)同意,不同意轉(zhuǎn)讓的股東應(yīng)當(dāng)購買該轉(zhuǎn)讓的出資,如果不購買該轉(zhuǎn)讓的出資,視為同意轉(zhuǎn)讓。出資證明書由公司蓋章。六、股東的出資方式和出資額法人股東名稱 出資方式 出資額 出資比例 自然人股東姓名 出資方式 出資額 出資比例楊承艾 貨幣 2940萬元 98% 曾立新 貨幣 60萬元 2%股東全部繳納出資后,必須經(jīng)法定的驗資機構(gòu)驗資并出具證 明。(2)股東在公司登記后,不得抽回出資。股東以貨幣出資的,應(yīng)當(dāng)將貨幣出資足額存入公司準(zhǔn)備設(shè)立的臨時銀行帳戶,以實物、工業(yè)產(chǎn)權(quán)、非專利技術(shù)或者土地使用權(quán)出資的,應(yīng)當(dāng)依法辦理財產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)移手續(xù)。(7)有權(quán)轉(zhuǎn)讓出資。(5)公司終止后,有權(quán)依法取得公司剩余財產(chǎn)。(3)股東按照出資比例分取紅利,公司新增資本時,股東可以優(yōu)先認(rèn)繳出資。四、股東名稱和姓名法 人:自然人: 楊承艾、曾立新五、股東的權(quán)利和義務(wù)股東的權(quán)利:(1)公司股東作為出資者按投入公司的資本額享有所有者的資產(chǎn)受益、重大決策和選擇管理者等權(quán)利。一、公司名稱和住所公司名稱:公司住所:二、公司經(jīng)營范圍公司經(jīng)營范圍:三、公司注冊資本公司的注冊資本 萬元。公司從事經(jīng)營活動,必須遵守紀(jì)律,遵守職業(yè)道德加強社會主義精神文明建設(shè),接受政府和社會公眾的監(jiān)督。公司以其全部法人財產(chǎn),依法自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧。本公司是依據(jù)《公司法》所設(shè)立的有限責(zé)任公司,具有企業(yè)法人資格。有關(guān)欄目填寫不下時,可附紙?zhí)顚?,粘貼于后。申請人提交的文件、證件應(yīng)按登記機關(guān)印制的等級文書格式、表示要求填寫打印。申請人提交的文件、證件應(yīng)當(dāng)使用A4紙。申請人無需保證即應(yīng)對其提交文件、證件的真實性、有效性和合法性承擔(dān)責(zé)任。具體如下:(1)、建立合同檔案;(2)、建立合同管理臺帳;(3)、填寫“合同情況月報表”。1凡可能發(fā)生爭議的合同,應(yīng)當(dāng)及時向公司負(fù)責(zé)人通報,并保留如下材料以作為解決糾紛之材料:(1)、合同的文本(包括變更、解除合同的協(xié)議),以及與合同有關(guān)的附件、文書、傳真、圖表等;(2)、送貨、提貨、托運、驗收、發(fā)票等有關(guān)憑證;(3)、貨款的承付、托收憑證,有關(guān)財務(wù)帳目;(4)、產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、封樣、樣品或鑒定報告;(5)、有關(guān)方違約的證據(jù)材料;(6)、其他與處理糾紛有關(guān)的材料。1變更、解除合同的手續(xù),應(yīng)按本制度規(guī)定的審批權(quán)限和程序執(zhí)行,并一律必需采用書面形式(包括當(dāng)事人雙方的信件、函電、電傳等),口頭形式一律無效??偨?jīng)理、副總經(jīng)理、財務(wù)部及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人應(yīng)隨時了解、掌握合同的履行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理或匯報。合同依法成立,既具有法律約束力。包括:當(dāng)事人雙方特別是對方是否具備履行合同的能力、條件;預(yù)計取得的經(jīng)濟效益和可能承擔(dān)的風(fēng)險;合同非正常履行時可能受到的經(jīng)濟損失。包括:合同應(yīng)具備的條款是否齊全;當(dāng)事人雙方的權(quán)利、義務(wù)是否具體、明確;文字表述是否確切無誤。包括:當(dāng)事人有無簽訂、履行該合同的權(quán)利能力和行為能力;合同內(nèi)容是否符合國家法律、政策和本制度規(guī)定。重要合同必須經(jīng)法律顧問審查。合同除即時清結(jié)者外,一律采用書面格式,并必須采用統(tǒng)一合同文本。簽約人在簽訂合同之前,必須認(rèn)真了解對方當(dāng)事人的情況。合同的簽訂應(yīng)當(dāng)使用公司制定的同意文本。五、合同管理制度為加強合同管理,避免失誤,提高經(jīng)濟效益,根據(jù)《合同法》及其他有關(guān)法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合公司的實際情況,制訂本制度,適用所有全體員工。辦理登記領(lǐng)用手續(xù)、辦公柜、桌、椅要編號,經(jīng)常檢查核對。四、辦公用具、用品購置與管理所有辦公用具、用品的購置統(tǒng)一由辦公室造計劃、報經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可購置。會計人員對一切審批手續(xù)不完備的資金使用事項,都有權(quán)且必須拒絕辦理。1未經(jīng)董事會批準(zhǔn),嚴(yán)禁為外單位或個人擔(dān)保貸款。所有空白支票及作廢支票均必須存放保險柜內(nèi),嚴(yán)禁空白支票在使用前先蓋上印章。1嚴(yán)格現(xiàn)金收支管理,除一般零星日常支出外,其余投資、工程支出都必須通過銀行辦理轉(zhuǎn)帳結(jié)算,不得直接兌付現(xiàn)金。1因公出差、經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)借支公款,應(yīng)在回單位后七天內(nèi)交清,不得拖欠。1庫存現(xiàn)金不得超過限額。印鑒保管人臨時出差由其委托他人代管。銀行帳戶的帳號必須保密,非因業(yè)務(wù)需要不準(zhǔn)外泄。固定資產(chǎn)以不計留殘值提取折舊。公司以單價2000元以上、使用年限一年以上的資產(chǎn)為固定資產(chǎn),分為五大類:(1)房屋及其他建筑物;(2)機器設(shè)備;(3)電子設(shè)備(如微機、復(fù)印機、傳真機等);(4)運輸工具;(5)其他設(shè)備。財務(wù)人員因故離職,必須與接替人員辦理交接手續(xù),沒有辦清交接手續(xù)的,不得離職,亦不得中斷會計工作。財務(wù)人員在辦理會計事務(wù)中,必須堅持原則,照章辦事。出納員不得兼管、會計檔案保管和債權(quán)債務(wù)帳目的登記工作。財務(wù)管理工作要貫徹勤儉節(jié)約、精打細(xì)算之原則、在企業(yè)經(jīng)營中制止鋪張浪費和一切不必要的開支,降低消耗,增加積累。(7)、各種突發(fā)事件的處理和安排,如工傷事故等。(5)、員工入職和離職手續(xù)的辦理,公司食堂的管理與宿舍的管理、評比工作,以 及外宿人員的管理。(3)、新進員工和在職人員的培訓(xùn)與公司內(nèi)部培訓(xùn)計劃的安排與實施,重要會議的 記錄。人事部(1)、員工考勤制度的管理、員工的考核與晉升、異動,工資的調(diào)整與計算,薪資 標(biāo)準(zhǔn)參照表的制定、獎金的發(fā)放等工作。(4)、填寫貨物入庫相關(guān)單據(jù),積極配合庫房保質(zhì)保量完成采購貨物的入庫。(2)、編制單項材料采購計劃并實施采購。(11)、供貨商傳來的報價單,采購要了解市場原料的最低價,才知道怎樣降價,采購員要多同其它公司采購員和公司業(yè)務(wù)員多交流,才了解材料最低價。(9)、同供貨商相處,要平等對待,不要認(rèn)為自己是客戶就了不起,這樣是沒有辦 法同供貨商建立好關(guān)系的。(7)、采購作業(yè)要非常小心,因工作上的失誤而造成公司重大的經(jīng)濟損失,采購是 要負(fù)擔(dān)全部責(zé)任的,所以做任何事情都不能有“隨便”兩字。(6)、購進的一切材料要及時通知庫房負(fù)責(zé)人,按規(guī)定辦理驗收入庫手續(xù)。(4)、要對本人分管的采購業(yè)務(wù)的質(zhì)量、數(shù)量、成本負(fù)責(zé),要盡可能多渠道采購,降低采購成本,提高采購質(zhì)量。(2)、熟悉市場行情及進貨渠道,堅持“貨比三家,比質(zhì)比價,擇優(yōu)選購”的采購原則,努力降低進貨成本,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),杜絕假冒偽劣商品的流入。(6)、活動的現(xiàn)在拍攝。(4)、日??蛻絷P(guān)系的維護與深度開發(fā)。(2)、按客戶要求撰寫活動策劃案并提案。(10)、資料存檔:客戶人員需要將策略/方案、總結(jié)、創(chuàng)作作品的完稿文件分季度和刻錄光盤遞交公司管理部門,保證公司資源不流失。(9)、效果追蹤:客戶人員需要對廣告活動的成效有一定的了解,可在終端現(xiàn)場觀察和詢問消費者調(diào)研、問卷調(diào)研等進行評估,以及時掌握廣告活動的效果。(8)、樣本收集:平面廣告、影視廣告、電臺廣告、網(wǎng)絡(luò)廣告等露出后,需收集各版本的樣稿,并于每周提供投放后的列表。、手冊等平面制作樣板(打印或直?。?。廣告表現(xiàn)提報時,需要寫清晰廣告類型、規(guī)格、色彩,包括建議的工藝等要素(包括電子版本和印刷版本)。(7)、提案文件:向客戶提報時,做好所有文件準(zhǔn)備,包括電子版本文件及印刷版本文件。確保內(nèi)部每一相關(guān)成員了解項目的狀況。(6)、會議記錄:會議后,需將會議的事項和內(nèi)容記錄清楚,:保留完整的作業(yè)過程記錄。(5)、會議工作:會議通知:與客戶方舉行任何會議, 需與客戶協(xié)調(diào)好會議時間與地點,以及協(xié)調(diào)公司內(nèi)部與會人員時間,并發(fā)出會議通知。(3)、提供市場新資訊(如競品的廣告及相關(guān)新資訊),對服務(wù)的行業(yè)相關(guān)信息進行定期收集,包括行業(yè)市場信息和政策、競品的廣告表現(xiàn)和活動,并撰寫市場信息月報、季報。、日常負(fù)責(zé)工作(1)、反饋客戶的ment(工作確認(rèn),工作協(xié)調(diào),修正意見);販賣創(chuàng)意、提出建議,幫助客戶解決在傳播推廣上的疑問。(5)、做好客戶及公司各辦事處的跟蹤工作。公司形象展示廳的管理、維護工作。(2)、對公司意向、潛在客戶進行電話溝通回訪,爭取達(dá)成合作。、日常負(fù)責(zé)工作(1)、負(fù)責(zé)公司及品牌的視覺形象設(shè)計,設(shè)計制訂VI手冊;(2)、負(fù)責(zé)產(chǎn)品包裝設(shè)計;(3)、負(fù)責(zé)產(chǎn)品宣傳推廣應(yīng)用的物料設(shè)計,制作,如POP、雜志廣告等;(4)、負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站管理及配合其它部門工作。(7)、負(fù)責(zé)結(jié)合每次營銷活動的經(jīng)營數(shù)據(jù)分析當(dāng)期設(shè)計方案的優(yōu)缺點,完成分析報告,并實現(xiàn)預(yù)期效果。(6)、負(fù)責(zé)匯總營銷活動賣場布局以及宣傳資料的設(shè)計方案,并存檔。(4)、負(fù)責(zé)與印刷廠、制作商充分接洽,確保設(shè)計方案的準(zhǔn)確實施。(2)、負(fù)責(zé)各類營銷活動布局的平面設(shè)計,以及海報、樣本、畫冊、POP 等宣傳資料的設(shè)計。(3)、負(fù)責(zé)公司各項廣告營銷業(yè)務(wù)的前期調(diào)研分析、策略制訂及文案撰寫工作,提供目標(biāo)明確、個性鮮明、結(jié)構(gòu)合理、系統(tǒng)化的廣告運動/品牌建設(shè)與規(guī)劃等策劃方案;(4)、不斷了解及掌握廣告、品牌、營銷管理新思想并創(chuàng)造性地融入觀點作業(yè)模式的框架體系(5)、不斷清楚地了解廣告制作,廣告媒介等最新材料、最新技術(shù)、最新形式與方法;(6)、負(fù)責(zé)組織公司的大項廣告業(yè)務(wù)的策劃會議。積極進取,勇于開拓,求實創(chuàng)新。愛護公物,勤儉節(jié)約,杜絕浪費。維護公司聲譽,保護公司利益。1員工必須維護公司紀(jì)律,對任何違反公司章程和各項規(guī)章制度的行為,都要予以追究。并隨著經(jīng)濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇;公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會;公司推行崗位責(zé)任制,實行考勤、考核制度,評先樹優(yōu),對做出貢獻者予以表彰、獎勵。公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理,鼓勵員工發(fā)揮才智,提出合理化建議。員工應(yīng)該在工作上互幫互助、協(xié)調(diào)配合,生活上互相關(guān)心照顧。有特殊情況請假,需總經(jīng)理審批,方可休息,病假需要醫(yī)院證明。公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平,不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系,實行多種形式的責(zé)任制,不斷壯大公司實力和提高經(jīng)濟效益。公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項規(guī)章制度和決定。第五十六條 本章程解釋權(quán)、修改權(quán)歸公司股東會。第五十四條 公司清算結(jié)束后,清算應(yīng)當(dāng)制作清算報告,報股東及有關(guān)主管機關(guān)確認(rèn),并報送公司登記機關(guān),申請注銷公司登記,公告公司終止。第五十三條 因公司解散而清算,清算組清理公司財產(chǎn)、編制資產(chǎn)負(fù)債表和財產(chǎn)清單后,發(fā)現(xiàn)公司財產(chǎn)不足清償債務(wù)時,應(yīng)當(dāng)立即向人民法院申請宣告破產(chǎn)。公司財產(chǎn)能夠清償債務(wù)時,分別支付清算費用,職工工資和勞動保險費用、繳納所欠稅款、清償公司債務(wù)。第五十一條 清算組在清算期間行使下列職權(quán):清理公司財產(chǎn),分別編制資產(chǎn)負(fù)債表和財產(chǎn)清單;通知或者公告?zhèn)鶛?quán)人;處理與清算有關(guān)的公司未了結(jié)的業(yè)務(wù);清繳所欠稅款;清理債權(quán)債務(wù);處理公司清償債務(wù)后的剩余財產(chǎn);代表公司參與民事訴訟活動。第十章 公司破產(chǎn)、解散和清算第四十九條 公司有下列情況之一時,可以解散:公司營業(yè)期限屆滿;股東會決議解散;因公司合并或者分立需要解散。第四十八條 公司職工依法組織工會,開展工會活動,維護職工的合法權(quán)益。對情節(jié)嚴(yán)重者有權(quán)辭退或除名。公司職工的雇傭、解雇、辭職、工資、福利、勞動保險、勞動保護、勞動紀(jì)律等按照國家有關(guān)法律、法規(guī)執(zhí)行。第八章 公司勞動管理第四十四條 公司根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營的需要,自主決定招工計劃。第四十三條 公司合并或分立,登記事項發(fā)生變更時,應(yīng)當(dāng)依法向公司登記機關(guān)辦理變更
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