全國20xx年4月高等教育企業(yè)文化自考試題-文庫吧資料
2024-10-03 19:30本頁面
【正文】 )《行路難》(其一)《八聲甘州》 《聲聲慢》《摸魚兒》，對(duì)《嬰寧》評(píng)述正確的有()，嬰寧“矢不復(fù)笑”三、詞語解釋題(本大題共10小題，每小題1分，共10分)走：原：，視此而已數(shù)：草具：暴：他植者：侶魚蝦：，可是把式不敢馬虎把式：濟(jì)：，方見的是待我重了然無聞：四、簡析題(本大題共5小題，每小題6分，共30分)《如何避免愚蠢的見識(shí)》中的一段文字，回答問題：圣雄甘地就對(duì)鐵路、輪船和機(jī)器深表遺憾。1.《寡人之于國也》中，通過類比法闡明論點(diǎn)的論據(jù)是() ，曰“非我也，兵也”，則移其民于河?xùn)| ，谷不可勝食也2.《容忍與自由》說服力強(qiáng)的主要原因是() “惟陳言之務(wù)去”的名言，來闡發(fā)文字的運(yùn)用要有創(chuàng)造精神的道理，這種論證方法是() ，塑造了悲劇英雄形象的是()A.《馮諼客孟嘗君》 B.《垓下之圍》C.《趙武靈王胡服騎射》 D.《馬伶?zhèn)鳌?.《張中丞傳后敘》中，用來刻畫南霽云形象的典型細(xì)節(jié)是()A.“食其所愛之肉” B.“抽矢射佛寺浮圖”C.“吾于書讀不過三遍，終身不忘也” D.“就戮時(shí)，顏色不亂，陽陽如平?！?.《種樹郭橐駝傳》中，用“長安豪富人”“皆爭迎取養(yǎng)”寫郭橐駝種樹技藝高超，這種表現(xiàn)手法是() ()A.《秋夜》 B.《香市》C.《愛爾克的燈光》 D.《都江堰》《紀(jì)念傅雷》中的詞語，用以表現(xiàn)傅雷性情剛直的是()，千年來始終與金杖玉璽、鐵戟鋼錘反復(fù)辯論，進(jìn)入了最澄徹的人類學(xué)的思考，長城還常常成為排場，智慧、仁慈、透明10.《湘夫人》開頭所展現(xiàn)的特定情境是() ，屬于田園詩的是()A.《蒹葭》 B.《陌上?！稢.《飲酒》(其五)D.《秋興八首》(其一)() 《早雁》中，暗示逃難民眾有家難歸的詩句是() 《虞美人》(春花秋月何時(shí)了)借景抒情的特點(diǎn)是()，愈顯其哀 ，愈顯其樂，倍增哀痛 ，倍增歡樂《一句話》的創(chuàng)作年代是() 《再別康橋》節(jié)奏流暢，音節(jié)頓挫，韻律和諧，體現(xiàn)了詩歌體式的() 《祖國啊，我親愛的祖國》中，“破舊的老水車”的象征意義是() 《我愿是一條急流》是一首() 《苦惱》中，能夠聽姚納訴說煩惱的是() 20.《麥琪的禮物》的語言特點(diǎn)是() 二、多項(xiàng)選擇題(本大題共5小題，每小題2分，共10分)在每小題列出的五個(gè)備選項(xiàng)中至少有兩個(gè)是符合題目要求的，請(qǐng)將其代碼填寫在題后的括號(hào)內(nèi)?！眴栴}一：HP公司企業(yè)文化管理的特色是什么?問題二：HP公司實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化管理的關(guān)鍵是什么?問題三：從HP公司企業(yè)文化管理的成功之道中可以得到哪些有益啟示?第四篇：全國2010年4月高等教育大學(xué)語文自考試題全國2010年4月高等教育大學(xué)語文自考試題一、單項(xiàng)選擇題(本大題共20小題，每小題1分，共20分)在每小題列出的四個(gè)備選項(xiàng)中只有一個(gè)是符合題目要求的，請(qǐng)將其代碼填寫在題后的括號(hào)內(nèi)。有些文化在短期之內(nèi)可以使企業(yè)獲得成功，但它不能得到很多人的認(rèn)同，也沒有辦法持之以恒地做下去，這個(gè)文化就會(huì)慢慢消失。你的企業(yè)文化使員工的凝聚力越強(qiáng)，你的公司將來的實(shí)力就越大。但不管你這家企業(yè)文化是軟性的還是硬性的，這都不是最重要的，重要的在于你的員工是否相信企業(yè)文化的價(jià)值觀，你的企業(yè)文化能否成為凝聚員工的向心力。HP公司的管理能以柔克剛、柔中有剛、人情味十足。很多公司一旦發(fā)展壯大后，總裁就開始有很多的特殊待遇，比如說有私人飛機(jī)，但HP公司歷任總裁卻沒有。HP公司文化不僅鎖住了C先生一個(gè)人，還鎖住了全公司12萬員工的絕大多數(shù)。HPWay有五個(gè)核心價(jià)值觀，它們像是五個(gè)連體的孿生兄弟，誰也離不開誰。雖然辛勞奔波，但C先生認(rèn)為選擇在HP公司做事情很值得，他每一次在公司內(nèi)部調(diào)動(dòng)工作，都學(xué)到不少的東西，而現(xiàn)在HP公司的員工已從當(dāng)初的5萬發(fā)展到12萬人，在世界500強(qiáng)企業(yè)中，該公司已從150位躍升到第13位。1992年調(diào)回美國總部升任業(yè)務(wù)發(fā)展部經(jīng)理?！痹谂_(tái)灣地區(qū)HP公司的十年中，C先生歷任銷售代表、銷售部經(jīng)理、財(cái)務(wù)及管理總監(jiān)和市場部總經(jīng)理。比如10年前HP公司招了4個(gè)人，5年以后就剩下2個(gè)人，10年后就剩下1個(gè)人。”當(dāng)時(shí)HP公司的管理已舉世聞名，但在世界500強(qiáng)中，該公司還僅排在第150位，員工只有5萬人。比如，跟我面談的經(jīng)理非常尊重我，在安排我去美國總部面試時(shí)，他把一切都安排得好好的，早上還有專人到我住的旅館來接我去吃早餐，而后開車送我到公司。《獨(dú)具魅力的HP公司文化》剛剛
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