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企業(yè)安全隱患排查治理方案-文庫吧資料

2024-10-03 18:33本頁面
  

【正文】 施工現(xiàn)場內(nèi),設(shè)置安全宣傳標(biāo)語,警告牌。充分落實(shí)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,建立文明施工管理網(wǎng)絡(luò),設(shè)立專職文明施工員,加強(qiáng)文明施工的管理、落實(shí)和監(jiān)督。十、文明施工與環(huán)保措施 1.文明施工與環(huán)保的目標(biāo)把本工程工地建設(shè)成“文明工地”,達(dá)到市政府提出的工程建設(shè)要便民、利民、不擾民的要求。4.定期組織機(jī)電設(shè)備以及車輛安全大檢查。3.保持機(jī)械操作室整潔,嚴(yán)禁存放易燃易爆物品。九、施工機(jī)械的安全保證措施1.各種機(jī)械操作人員和車輛駕駛員必須取得操作合格證,不準(zhǔn)將機(jī)械設(shè)備交給無本機(jī)操作證的人員操作,對(duì)機(jī)械操作人員要建立檔案,專人管理。9.積極與當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)聯(lián)合組建聯(lián)防機(jī)構(gòu),加強(qiáng)職工法紀(jì)教育,增強(qiáng)職工法紀(jì)觀念,維護(hù)好當(dāng)?shù)刂伟仓刃?,防止偷盜和打架斗毆,防止治安民事糾紛與其他案件發(fā)生。危險(xiǎn)地區(qū)必須懸掛“危險(xiǎn)”或“禁止通行”、“嚴(yán)禁煙火”等標(biāo)志,夜間設(shè)紅燈警示。6.施工中如發(fā)現(xiàn)危及地面建筑物或有危險(xiǎn)品時(shí)立即停止施工,待處理完畢后方可施工。4.各類房屋、庫棚、料場等安全消防距離符合有關(guān)規(guī)定,現(xiàn)場的易燃雜物隨時(shí)清理,嚴(yán)禁在有火種的場所或其近旁堆放易燃物品。2.現(xiàn)場道路平整、堅(jiān)實(shí)、保持暢通,危險(xiǎn)地點(diǎn)懸掛安全標(biāo)志,符合安全規(guī)定的標(biāo)牌,施工現(xiàn)場設(shè)置大幅安全宣傳標(biāo)語。八、施工現(xiàn)場安全技術(shù)措施1.施工現(xiàn)場的布置符合防火、防爆、防洪、防雷電等安全規(guī)定及文明施工的要求。⑷.防雷電、防洪、防火的安全專項(xiàng)規(guī)定。⑵.用電安全須知及電力架設(shè)、養(yǎng)護(hù)作業(yè)制度。嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,堅(jiān)持工前講安全、工中檢查安全、工后評(píng)比安全的“三工制”活動(dòng)。5.進(jìn)行定期和不定期的安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決不安全的事故隱患,杜絕違章作業(yè)和違章指揮現(xiàn)象,同時(shí)加大安全教育及宣傳力度,對(duì)重點(diǎn)作業(yè)場所、危險(xiǎn)區(qū)、主要通道設(shè)“五牌一圖”,即:工程告示牌、安全生產(chǎn)記錄牌、防火須知牌、安全無重大事故記錄牌、工地主要管理人員名牌、施工總平面圖。搞好“五圖安全檢查流程圖同時(shí)”(即在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí),計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作)和“三級(jí)安全教育”。2.按施工人員的比例配備足夠的專職安全員,駐地管理人員一律佩證上崗,安全員佩證為紅色,以示醒目。項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,生產(chǎn)副經(jīng)理直接管安全,安質(zhì)部設(shè)專職安全員,工班設(shè)兼職安全員。五、施工安全保障體系為了確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),必須建立健全安全保障體系,制定完善的保證措施。3.制定實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)和保障目標(biāo)的規(guī)章制度。重大施工項(xiàng)目都應(yīng)編制安全施工方案。四、安全生產(chǎn)方針1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策,嚴(yán)格執(zhí)行部頒有關(guān)施工規(guī)范和安全技術(shù)規(guī)則,對(duì)施工人員進(jìn)行崗前安全教育培訓(xùn),牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”和“管生產(chǎn)必須管安全”的思想意識(shí)。⑶.減少質(zhì)量通病安全事故。2. 三減少 ⑴.減少輕傷事故。⑶.消滅火災(zāi)事故。⑴.消滅工程質(zhì)量安全事故。第三篇:安全隱患排查治理方案安全隱患排查治理方案一、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針和“預(yù)防為主、標(biāo)本兼治、重在治本”的原則,全面實(shí)施建筑安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,減少傷亡事故尤其是控制重特大事故的發(fā)生,提高建筑施工從業(yè)人員素質(zhì),確保我項(xiàng)目部建筑施工安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)發(fā)展。要建立行政執(zhí)法責(zé)任制,對(duì)不具備安全生產(chǎn)條件且難以整改到位的項(xiàng)目部,要關(guān)閉取締,要加大安全隱患排查治理的責(zé)任追究力度,特別是由于存在重大隱患引發(fā)事故 的,要依法按照“四不放過”的原則查處,嚴(yán)肅追究其法律責(zé)任。增強(qiáng)企業(yè)做好安全隱患排查工作的主動(dòng)性和責(zé)任感,調(diào)動(dòng)從業(yè)人員積極參與隱患排查治理工作,同時(shí)加大輿論監(jiān)督和群眾監(jiān)督力度。(三)、廣泛宣傳,強(qiáng)化監(jiān)督。(二)、完善制度,建立機(jī)制。堅(jiān)持與加強(qiáng)企業(yè)安全管理和技術(shù)進(jìn)步結(jié)合起來,強(qiáng)化安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和現(xiàn)場管理,加大安全投入,推進(jìn)安全技術(shù)改造,務(wù)實(shí)安全管理基礎(chǔ)。工作中堅(jiān)持“四個(gè)結(jié)合”即要把安全生產(chǎn)隱患排查治理工作與各重點(diǎn)行業(yè)(領(lǐng)域)安全專項(xiàng)整治結(jié)合起來,狠抓落實(shí)環(huán)節(jié),解決影響安全生產(chǎn)的突出矛盾和問題。六、工作要求(一)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)籌安排。認(rèn)真總結(jié)隱患排查治理工作成果和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提出改進(jìn)措施和要求,建立健全重大隱患排查治理及危險(xiǎn)源監(jiān)控制度,使隱患排查治理實(shí)現(xiàn)制度化、規(guī)范化、經(jīng)常化。堅(jiān)決查處生產(chǎn)企業(yè)的“三超”行為,加大對(duì)違法違規(guī)行為的打擊力度。以易燃易爆物品、特種設(shè)備等為重點(diǎn),加大排查治理力度。建立健全自然災(zāi)害預(yù)報(bào)、預(yù)警、預(yù)防和應(yīng)急救援體系,落實(shí)防洪、防汛、防坍塌、防火等各項(xiàng)措施,嚴(yán)防引發(fā)事故災(zāi)難。第二階段(5月至9月):圍繞汛期做好隱患排查治理工作。凡在短期內(nèi)完成整改的,務(wù)必盡快整改到位。對(duì)企業(yè)周邊或作業(yè)過程中存在的易由自然災(zāi)害引發(fā)事故災(zāi)難的危險(xiǎn)點(diǎn)排查、防范和治理情況。應(yīng)急預(yù)案制定、演練和應(yīng)急救援物資、設(shè)備配備及維護(hù)情況。危險(xiǎn)性較大的特種設(shè)備和危險(xiǎn)物品的存儲(chǔ)容器、運(yùn)輸工具的完好狀況及檢測檢驗(yàn)情況。安全生產(chǎn)責(zé)任制建立及落實(shí)情況。(二)、重點(diǎn)排查內(nèi)容在繼續(xù)落實(shí)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)有關(guān)指導(dǎo)意見的基礎(chǔ)上,全面排查治理各項(xiàng)目部的基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)裝備、作業(yè)環(huán)境、防控手段等方面存在的隱患,以及安全生產(chǎn)體制機(jī)制、制度建設(shè)、安全管理組織體系、責(zé)任落實(shí)、勞動(dòng)紀(jì)律、現(xiàn)場管理、事故查處等方面存在的薄弱環(huán)節(jié)。辦公室負(fù)責(zé)組織隱患排查工作的實(shí)施,組織督查工作,工作匯總,整理通報(bào),上報(bào)所屬企業(yè)有關(guān)情況。三、組織領(lǐng)導(dǎo)天地金草田(北京)科技有限公司所屬企業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)各企業(yè)負(fù)責(zé),為加強(qiáng)對(duì)所屬企業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的組織領(lǐng)導(dǎo),成立企業(yè)排查治理領(lǐng)導(dǎo)組。重大隱患整改率達(dá)到100%。隱患排查率達(dá)到100%。實(shí)現(xiàn)所屬企業(yè)安全生產(chǎn)奠定良好的基礎(chǔ)。要以這次隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)為契機(jī),推動(dòng)重大危險(xiǎn)源監(jiān)督管理工作和事故隱患排查治理工作的深入開展,既要切實(shí)消除當(dāng)前嚴(yán)重威脅安全生產(chǎn)的突出隱患,又要做到標(biāo)本兼治,落實(shí)治本之策,加強(qiáng)制度建設(shè),建立重大危險(xiǎn)源管理、監(jiān)控和重大隱患排查治理長效工作機(jī)制。(五)建章立制,標(biāo)本兼治。要充分調(diào)動(dòng)職工的積極性,發(fā)動(dòng)廣大職工參與隱患排查治理工作,緊緊依靠技術(shù)管理人員和職工,發(fā)揮他們對(duì)安全生產(chǎn)的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),組織職工全面細(xì)致地查找各種事故隱患,積極主動(dòng)地參加隱患治理。隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)要突出重點(diǎn),加快安全技術(shù)改造,淘汰落后生產(chǎn)能力,提高的安全生產(chǎn)管理水平,增強(qiáng)事故防范能力。對(duì)各生產(chǎn)系統(tǒng)、每一個(gè)崗位、重點(diǎn)部位、生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行深入全面的隱患排查,不留死角,發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)整改。本次安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)由公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),各部門抓好具體落實(shí)。切實(shí)把隱患排查治理專項(xiàng)工作抓緊、抓細(xì)、抓實(shí)、抓好,確保隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)取得實(shí)效。三 工作要求(一)提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)監(jiān)管。二 隱患排查的重點(diǎn)內(nèi)容(一)自查自改的共同內(nèi)容。(四)再檢查階段:為鞏固隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)成果,確保取得實(shí)效,在第四季度組織開展“回頭看”再檢查。(三)檢查督查:公司負(fù)責(zé)人牽頭組織各部門參加,對(duì)本公司開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作情況進(jìn)行督促檢查。方案三:企業(yè)安全隱患排查治理方案為貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)文件精神要求,,:一 安全生產(chǎn)檢查(一)安排部署:根據(jù)本公司結(jié)合實(shí)際,研究制定開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)的具體行動(dòng)方案,并督促各部門認(rèn)真落實(shí)。(四)加強(qiáng)信息反饋,建立信息報(bào)送制度。(三)立足當(dāng)前,著眼長遠(yuǎn)。(二)廣泛宣傳發(fā)動(dòng),群防群治。六、工作要求(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。(四)接受市安監(jiān)局檢查驗(yàn)收階段(11月7日11月27日)在各單位自查自改及市局督導(dǎo)檢查的基礎(chǔ)上,做好迎接市安監(jiān)局對(duì)市局及所屬各單位隱患排查治理的檢查驗(yàn)收工作。各單位要將自查情況在10月25日前以電子郵件形式報(bào)市局安保部。對(duì)一般隱患,應(yīng)立即組織整改;對(duì)反復(fù)出現(xiàn)的隱患,要采取有效措施,加大處罰力度徹底整改;對(duì)重大隱患,能整改的應(yīng)立即組織整改,對(duì)一時(shí)難以整改的應(yīng)列入計(jì)劃,定措施、定期限、定責(zé)任人,限期整改,在整改未完成前,應(yīng)制定切實(shí)可行的措施和應(yīng)急預(yù)案,確保不發(fā)生事故。自查的重點(diǎn)內(nèi)容包括:安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況;安全技術(shù)措施及安全規(guī)章制度的建立和執(zhí)行情況;安全投入情況;重大危險(xiǎn)源的控制情況;應(yīng)急管理情況;現(xiàn)場的各類安全隱患情況;通過自查,全面找出各種安全問題及隱患。五、實(shí)施步驟本次隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)分五個(gè)階段進(jìn)行:(一)安排部署階段(10月1010月15日)各單位要根據(jù)本方案,結(jié)合單位實(shí)際情況,制定本單位安全生產(chǎn)隱患排查治理工作方案。綜合網(wǎng)絡(luò)機(jī)房門禁系統(tǒng)是否運(yùn)行正常;敷設(shè)的動(dòng)力線及信號(hào)線是否穿管分隔;機(jī)房管理制度及應(yīng)急預(yù)案是否齊全齊。郵件分揀集散場地物品是否堆放有
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