【正文】 各駐村掛職干部根據(jù)我鄉(xiāng)茶葉項(xiàng)目發(fā)展目標(biāo)，積極開展宣傳工作，動(dòng)員群眾大力種植茶葉，深入走訪農(nóng)戶，做好政策宣傳，為群眾提供致富信息。深入鄉(xiāng)村，對(duì)駐村干部走訪情況、駐村情況、辦理實(shí)事情況加強(qiáng)督導(dǎo)。(六)、認(rèn)真進(jìn)行督導(dǎo)檢查。(五)嚴(yán)格制度，強(qiáng)化落實(shí) 為了使駐村干部有效落實(shí)幫扶工作，嚴(yán)格按照要求，深入基層，深入群眾，提高農(nóng)村基層組織生機(jī)與活力，充分發(fā)揮駐村幫扶工作活動(dòng)的意義，鄉(xiāng)黨委結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，針對(duì)駐村駐村工作制定了每月兩次的例會(huì)制度，要求各駐村干部對(duì)駐村工作進(jìn)行階段性匯報(bào)、總結(jié)，并對(duì)出現(xiàn)的問題、困難進(jìn)行研究討論，確保工作持續(xù)開展，有效落實(shí)。要求村支“兩委”與駐村掛職干部做到無縫對(duì)接，及時(shí)了解駐村干部的想法和需求，扎實(shí)做好駐村干部的相關(guān)工作，通過與派出單位的溝通、交流，協(xié)助他們做好與派出單位的工作交接，徹底解決了他們的后顧之憂，確保駐村干部能夠全身心投入駐村幫扶工作，最大限度發(fā)揮幫扶作用。駐村人員及幫扶部門通過鄉(xiāng)黨委的反映，深入所幫扶村調(diào)查核查情況后，根據(jù)部門、個(gè)人工作職責(zé)，力所能及的為所幫持村落實(shí)幫扶措施。并根據(jù)各駐村干部的個(gè)人信息、工作職責(zé)等張貼了公告，制作了宣傳公示牌，均在各村、各組重要路段進(jìn)行了宣傳、公示，為駐村干部順利開展各項(xiàng)工作提供了身份保障，同時(shí)，也為他們認(rèn)真履行職責(zé)提出了義務(wù)要求，進(jìn)一步增強(qiáng)各駐村干部的責(zé)任感和使命感，著實(shí)抓好駐村掛職幫扶相關(guān)工作。著力加強(qiáng)基層組織建設(shè)，抓好黨建工作，使基層黨組織成為推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。著力化解矛盾糾紛，查找歷史遺留問題和現(xiàn)實(shí)矛盾，維護(hù)基層和諧穩(wěn)定。二、工作保障(一)高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)20xx年xx月，xx鄉(xiāng)按照市、區(qū)有關(guān)工作要求，高度重視同步小康駐村工作的有效開展，特成立了xx鄉(xiāng)同步小康駐村工作指導(dǎo)小組，并組織召開了xx鄉(xiāng)同步小康駐村工作推進(jìn)會(huì)，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際對(duì)同步小康駐村工作做出了安排部署，確保我鄉(xiāng)駐村駐村工作的有效開展與落實(shí)。個(gè)人工作自檢自查報(bào)告3xx鄉(xiāng)按照區(qū)委、區(qū)政府相關(guān)文件要求，我鄉(xiāng)于20xx年xx月啟動(dòng)了同步小康駐村工作。開拓創(chuàng)新，提高教育教學(xué)水平。強(qiáng)化責(zé)任，提高效率。一是在政治理論素養(yǎng)上下功夫，加強(qiáng)對(duì)政策理論水平的提高。這次自查使我找到了自己的問題和不足，為下一步的整改找準(zhǔn)了重心及如何做好自己工作的方式、方向。自身性格比較直率，替他人考慮的不夠多，為人處事方面缺乏圓潤(rùn)靈活。是自己對(duì)自己的工作沒有進(jìn)行系統(tǒng)的規(guī)劃、整理。二、分析產(chǎn)生這些問題的原因：是自己放松了學(xué)習(xí)及對(duì)自己的要求。工作中大膽實(shí)踐、不斷創(chuàng)新的意識(shí)還不夠強(qiáng)。與任課老師之間的溝通不夠。在班級(jí)管理中，有時(shí)候不能在事情發(fā)生之前，對(duì)學(xué)生進(jìn)行及時(shí)的教育，以防止事情發(fā)生，而是跟在學(xué)生的身后處理事情。歸根到底是缺乏學(xué)習(xí)的自覺性與主動(dòng)性?；仡櫼炎哌^的路，雖然各方面或多或少有一定的提高，但總的來說，進(jìn)步并不算太大。當(dāng)今世界瞬息萬變，發(fā)展迅速。我深知作為人類靈魂的工程師，必須具有高尚的道德品質(zhì)，對(duì)學(xué)生要有慈母般的愛心，為了培育自己高尚的師德，塑造良好形象，現(xiàn)對(duì)本人教育教學(xué)方面的情況進(jìn)行反思回顧，找出缺點(diǎn)與不足，以利今后改正。個(gè)人工作自檢自查報(bào)告2教師是學(xué)生增長(zhǎng)知識(shí)和思想進(jìn)步的指導(dǎo)者和引路人，教師的一言一行、一舉一動(dòng)無時(shí)無刻不再潛移默化的影響著學(xué)生。同時(shí)充分發(fā)揮信訪舉報(bào)的作用，向社會(huì)公開監(jiān)督舉報(bào)電話，廣泛動(dòng)員群眾反映和舉報(bào)商業(yè)賄賂行為，保證交通項(xiàng)目建設(shè)共靠透明運(yùn)行。加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、采購、項(xiàng)目預(yù)決算等重點(diǎn)環(huán)節(jié)和項(xiàng)目管理、財(cái)務(wù)等重點(diǎn)人員的監(jiān)管，制定交通行業(yè)從業(yè)人員行為準(zhǔn)則和職業(yè)規(guī)范，推行反商業(yè)賄賂制，嚴(yán)格遵循公平競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則。深化招投標(biāo)制度改革，加強(qiáng)對(duì)招標(biāo)和評(píng)標(biāo)專家的管理，進(jìn)一步規(guī)范招標(biāo)評(píng)標(biāo)行為；深化行政審批制度改革，進(jìn)一步清理和規(guī)范交通行政審批事項(xiàng)，轉(zhuǎn)變政府職能，規(guī)范行政行為。圍繞交通項(xiàng)目建設(shè)市場(chǎng)的準(zhǔn)入、退出以及資質(zhì)管理、誠(chéng)信體系、工程建設(shè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)、工作人員廉政準(zhǔn)則等方面建立健全制度，建立交通工程建設(shè)項(xiàng)目信用管理系統(tǒng)和信用檔案。三是積極開展專項(xiàng)資金綜合治理工作，確保專項(xiàng)資金安全有效使用；四是深入開展反腐倡廉教育，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，認(rèn)真落實(shí)黨內(nèi)各項(xiàng)監(jiān)督機(jī)制，著力抓好領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告、民主生活會(huì)、述職述廉等制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部全程化監(jiān)督，構(gòu)建起源頭治腐的監(jiān)督機(jī)制。一是繼續(xù)在工程項(xiàng)目中推行廉政合同、與檢察機(jī)關(guān)共同開展廉政共建、預(yù)防職務(wù)犯罪等活動(dòng)，保證工程建設(shè)和廉政建設(shè)的健康發(fā)展。通過“四查四看四對(duì)照”，我局交通項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程中沒有發(fā)生任何違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象。針對(duì)性、指導(dǎo)性和可操作性，確保了今年在建交通項(xiàng)目建設(shè)順利進(jìn)行，無一起質(zhì)量事故發(fā)生。交通項(xiàng)目建設(shè)方面：對(duì)今年在建交通項(xiàng)目建設(shè)的規(guī)模、性質(zhì)、工程進(jìn)度和項(xiàng)目資金進(jìn)行了徹底清查，摸清底數(shù)；對(duì)參與工程的施工隊(duì)伍資質(zhì)、人員構(gòu)成、技術(shù)能力進(jìn)行了詳細(xì)調(diào)查，確保工程質(zhì)量；對(duì)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)、工程轉(zhuǎn)包分包、工程設(shè)計(jì)變更、設(shè)備材料采購、質(zhì)量監(jiān)督等環(huán)節(jié)、過程進(jìn)行了公開競(jìng)標(biāo)，確保公開公正，杜絕了不正當(dāng)交易發(fā)生。一、自查自糾情況按照“邊查邊糾”的原則，重點(diǎn)查找工程建設(shè)中存在的違反商業(yè)道德和市場(chǎng)規(guī)則的不正當(dāng)交易行為；檢查經(jīng)營(yíng)理念是否正確，經(jīng)營(yíng)活動(dòng)是否規(guī)范，內(nèi)部機(jī)制是否健全；查找交通行政機(jī)關(guān)工作人員利用職權(quán)謀取非法利益和索賄受賄行為；認(rèn)真分析不正當(dāng)交易行為的表現(xiàn)形式、發(fā)生規(guī)律和特點(diǎn)。第五篇：個(gè)人工作自檢自查報(bào)告?zhèn)€人工作自檢自查報(bào)告7篇個(gè)人工作自檢自查報(bào)告1今年是“十一五”開局年，交通建設(shè)項(xiàng)目多，資金投入大，因此抓好治理商業(yè)賄賂工作尤為重要。五是健全反腐倡廉工作機(jī)制。認(rèn)真執(zhí)行政務(wù)公開、黨務(wù)公開等制度，加強(qiáng)行風(fēng)政風(fēng)建設(shè)，繼續(xù)抓好民主生活會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉制度的落實(shí)，做到公正透明。認(rèn)真學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》切實(shí)加強(qiáng)全體干部職工反腐倡廉意識(shí)。繼續(xù)對(duì)黨風(fēng)廉政責(zé)任進(jìn)行了全面分解細(xì)化，進(jìn)一步明確黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任機(jī)制，使安監(jiān)中心工作與黨風(fēng)廉政建設(shè)同步推進(jìn)。始終堅(jiān)持教育實(shí)踐活動(dòng)與黨風(fēng)廉政建設(shè)工作一起抓，用教育實(shí)踐活動(dòng)的理念來指導(dǎo)黨風(fēng)廉政建設(shè)，把我局開展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中查擺出來的問題，用行之有效的措施積極整改，確保黨風(fēng)廉政的整體工作在有利于教育實(shí)踐活動(dòng)的前提下有效推進(jìn)。三、下半年的工作打算針對(duì)我局黨風(fēng)廉政工作中存在的主要問題，我局以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為契機(jī)，按照《廉政準(zhǔn)則》要求，加大黨風(fēng)廉政及反腐敗工作力度，強(qiáng)化監(jiān)督監(jiān)管，督促抓好各項(xiàng)工作落實(shí)。二是對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)的日常性監(jiān)督的手段還不多，措施還不夠有效，對(duì)日常安監(jiān)執(zhí)法和行政管理進(jìn)行過程監(jiān)督的方法、方式有待加強(qiáng)和改進(jìn)。我局領(lǐng)導(dǎo)班子向來十分重視作風(fēng)建設(shè)，從促進(jìn)科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、構(gòu)建和諧社會(huì)、提高黨的執(zhí)政能力和保持黨的先進(jìn)性的高度，認(rèn)識(shí)抓好領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的重要性，常抓不懈，樹好榜樣。一是抓好民主生活會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉制度的落實(shí)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部監(jiān)督。同時(shí)加大簡(jiǎn)政放權(quán)力度。五是完善《考勤制度》，加強(qiáng)考勤督查，大力整治干部隊(duì)伍中作風(fēng)不實(shí)、效率不高、執(zhí)行不力等慵懶散問題。三是積極推進(jìn)去年規(guī)范的安全生產(chǎn)監(jiān)管自由裁量權(quán)規(guī)定工作。著重抓好縮短行政許可審批時(shí)限、重大事項(xiàng)集體討論制度、重大安全生產(chǎn)案件處理集中討論制度、財(cái)務(wù)報(bào)銷制度、加強(qiáng)中介培訓(xùn)管理等相關(guān)制度措施的落實(shí)，組織完善修訂了以下制度：一是健全約談制度，定期由局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各科長(zhǎng)的履職情況進(jìn)行約談。加強(qiáng)制度建設(shè)是提高黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是規(guī)范依法行政的一項(xiàng)重要措施。把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)情況作為一項(xiàng)重要內(nèi)容列入考核和評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)，如有發(fā)現(xiàn)任何違法違紀(jì)行為，將依據(jù)責(zé)任制的要求追求相關(guān)責(zé)任，這對(duì)全體干部職工起到了很好的約束作用。年底，由辦公室牽頭，對(duì)黨風(fēng)廉政目標(biāo)責(zé)任制工作進(jìn)行測(cè)評(píng)、總結(jié)、通報(bào)，使黨風(fēng)廉政工作與安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)工作有機(jī)結(jié)合。年初，局黨支部書記與黨員簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任制》，將全年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗主要工作任務(wù)分解到各個(gè)科室和個(gè)人。每年，局主要領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)與副職領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行廉政談話一次，副職領(lǐng)導(dǎo)與分管科室負(fù)責(zé)人進(jìn)行廉政談話一次，以便及時(shí)了解情況，化解矛盾，達(dá)到從源頭上