【正文】 程承包人提供給勞務(wù)分包人使用的施工機(jī)械設(shè)備由勞務(wù)分包人辦理保險并 C．工程承包人需為從事危險作業(yè)的勞務(wù)人員辦理意外傷害險并支付費用 D．運(yùn)至施工場地用于勞務(wù)施工的材料，由工程承包人辦理保險并支付費用 參考答案：D P25028．某建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案中，針對腳手架拆除可能發(fā)生的事故、相關(guān)危險源和應(yīng)急保障而制定的方案，從性質(zhì)上屬于()A．專項應(yīng)急預(yù)案 B．綜合應(yīng)急預(yù)案 C．現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案 D．現(xiàn)場處置方案 參考答案：A P207 29．某建設(shè)工程采用《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》，招標(biāo)工程量清單中挖土方工程量為2500m3投標(biāo)人根據(jù)地質(zhì)條件和施工方案計算的挖士方工程量為4000m3完成該土方分項工程的人、材、機(jī)費用為98000元，管理費13500元，利潤8000元。P26822．單代號網(wǎng)絡(luò)劃時間參數(shù)計算中，相鄰兩項工作之同的時間間隔()A．緊后工作最早開始時間和本工作最早開始時間之差 B．緊后工作最早完成時間和本工作最早開始時間之差 C．緊后工作最早開始時間和本工作最早完成時間之差 D．緊后工作最遲完成時間和本工作最早完成時間之差 參考答案：C P14423．某土方合同采用單價合同方式，投標(biāo)綜合總價為30萬元，土方單價為50元/m3，清單工程量為6000m3，現(xiàn)場實際完成經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)的工程量為5000m3，則結(jié)算工程款應(yīng)為（）萬元。A．重視信息技術(shù)在進(jìn)度控制中的應(yīng)用 B．分析工程設(shè)計變更的必要性和可能性 C．采用網(wǎng)絡(luò)計劃方法編制進(jìn)度計劃 D．編制與進(jìn)度相適應(yīng)的資源需求計劃 參考答案：B P15117．編制控制性工進(jìn)度計劃的主要目的是（）A．合理安排施工企業(yè)計劃周期內(nèi)的生產(chǎn)活動 B．具體指導(dǎo)建設(shè)工程施工C．確定項目實施計劃周期內(nèi)的資金需求D．對施工承包合同所規(guī)定的施工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行再論證 參考答案：D P13118．根據(jù)建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟，編制各層(各級)進(jìn)度計劃的緊前工作是()A．確定項目的工作編碼 B．調(diào)查研究和資料收集 C．進(jìn)行項目結(jié)構(gòu)分析D．進(jìn)行進(jìn)度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析 參考答案：A P12719．下列工作內(nèi)容中，屬于反索賠工作內(nèi)容的是()A．收集準(zhǔn)備索賠資料 B．編寫法律訴訟文件 C．防止對方提出索賠 D．發(fā)出最終索賠通知 參考答案：C P26820．某單位產(chǎn)品1月份成本相關(guān)參數(shù)如下表，用因素分析法計算，單位產(chǎn)品人工消耗量變動對成本的影響是()元A．20000 B．18000 C．19800 D．22000 參考答案：A P122 21．政府投資工程的承包人向發(fā)包人提出的素賠請求，索賠文件應(yīng)該交由()進(jìn)行審核。A．承包人實際施工的工程量B．承包人因施工需要自行變更后的工程量 C．承包人調(diào)整施工方案后的工程量 D．總價合同各項目的工程量 參考答案：D P8215． 由采購方負(fù)責(zé)提貨的建筑材料，交貨期限應(yīng)以()為準(zhǔn)。A．在實施監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)情況嚴(yán)重的安全事故隱患，應(yīng)要求施工單位整改 B．在實施監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)情況嚴(yán)重的安全事故隱患，應(yīng)及時向有關(guān)主管部門報告 C．對于情節(jié)嚴(yán)重的安全事故隱患，施工單位拒不整改時應(yīng)向建設(shè)單位報告 D．應(yīng)審查專項施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn) 參考答案：D P4213．根據(jù)《環(huán)境管理體系要求及使用指南》，PDCA循環(huán)中“A”環(huán)節(jié)指的是()。A．既有內(nèi)向箭線，又有外向箭線 B．只有外向箭線，沒有內(nèi)向箭線 C．只有內(nèi)向箭線，沒有外向箭線 D．既無內(nèi)向箭線，又無外向箭線 參考答案：C P13511． 用工作計算法計算雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃的時間參數(shù)時，自由時差宜按()計算。A．項目經(jīng)理 B．施工方案 C．信息技術(shù) D．組織體系 參考答案：D P1499．關(guān)于建設(shè)工程施工文件歸檔質(zhì)量要求的說法，正確的是()。④編制項目各子系統(tǒng)進(jìn)度計劃。②編制施工總進(jìn)度計劃。第五篇：2018年二級建造師《施工管理》真題及答案2018年二級建造師《施工管理》真題及答案一、單項選擇題(共70題，每題1分。A是2012年的單選題重現(xiàn)；B很明顯是錯的，C準(zhǔn)確預(yù)測。但D項的錯誤很明顯，竣工預(yù)驗收以后，及時將檔案資料移交建設(shè)單位。9根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF990201），合同雙方可約定對合同價款進(jìn)行調(diào)整的條件有（）、行政法規(guī)和國家有關(guān)政策變化影響合同價款、停電、停氣造成的停工累計超過8h，實際工程量變動超過一定幅度BCDP221；原題命中。D應(yīng)計入其他項目清單中。90、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》（國務(wù)院令第493號），對事故發(fā)生單位主要負(fù)責(zé)人處上一年年收入40%~80%的罰款的情形有（） CDEP187；未預(yù)測到，難度最大的題目。8政府對建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的職能包括（） ADEP161；難度不大的題目，BC容易排除。8根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF990201），發(fā)生工程變更時，若合同中已有適用于變更工程的價格，則采用合同中單價或價格的情況有（） ACEP99；ACE都含有從原有合同中找參考依據(jù)的意思。風(fēng)險識別的內(nèi)容有3項，因素，信息，編報告。關(guān)于業(yè)主和各參與方之間組織關(guān)系的說法，正確的有（）的有（） ACP28；事前控制是歷年考題的重現(xiàn)，就2句話，一個是因素，一個是措施。 ABC 此題要結(jié)合圖來分析，找到一個選一個；得1分難度不大。五定七關(guān)；如果能選擇2個認(rèn)為對的也好。此題容易漏選。80、根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》（GF20030213），分包人的工作包括（），對分包工程進(jìn)行設(shè)計、施工、竣工和保修，向承包人提供工程進(jìn)度計劃及相應(yīng)進(jìn)度統(tǒng)計報表，向承包人提交詳細(xì)施工組織設(shè)計，負(fù)責(zé)已完分包工程的成品保護(hù)工作，完成規(guī)定的設(shè)計內(nèi)容，并承擔(dān)由此發(fā)生的費用BCDP212；分包人是從總包那里承包的工程，主要是區(qū)分哪些是承包人的工作。措施費包含的內(nèi)容如果考，就要得2分。C是進(jìn)度計劃檢查的內(nèi)容。難度不大，此處考多選題就是送分的。7關(guān)于網(wǎng)絡(luò)計劃關(guān)鍵路線的說法，正確的有（） BD此題的難度大，主要是要能排除A；并且不要盲目的選E；C的錯誤很明顯。7承包人向發(fā)包人提交的索賠報告，其內(nèi)容包括（） （或工期）計算書BCDEP231；預(yù)測命中。7按計劃的功能劃分，建設(shè)工程項目施工進(jìn)度計劃分為（） ACEP111；考核進(jìn)度計劃的分類中最重要的分類。7根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB505002008），“其他項目清單”的內(nèi)容一般包括（） ABDEP60；教材并沒有直接講其他項目清單的內(nèi)容，只是在講其他項目清單計價的時候提到這塊如何計價。7按成本組成，施工成本分解為人工費、材料費和（） BDE P80；原題命中。施工機(jī)械工作的時間，包含的是合理的，必須消耗的時間。錯選，本題不得分；少選，）7施工作業(yè)的定額時間，是在擬定基本工作時間和（）的基礎(chǔ)上編制的。但C是教材的原話。6建設(shè)工程三大管理體系是指質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系和（） BP178；題目出的不嚴(yán)謹(jǐn)，但教材也就講了這三個，質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全。 BP118；難度不大的題目，沒什么可說的。監(jiān)理規(guī)劃屬于比較專業(yè)的問題，由總監(jiān)組織編制，既然是總監(jiān)來編，則審批只能是由監(jiān)理企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)的。6工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃編制完成后，必須經(jīng)（）審核批準(zhǔn)。實際完成工程樁110根，則費用偏差（CV）為（）萬元。6安全生產(chǎn)組織制度屬于施工安全制度保證體系6施工質(zhì)量事故發(fā)生以后，按規(guī)定的時間和程序，及時向施工企業(yè)報告事故的狀況，積極組織事故調(diào)查的人，應(yīng)該是（） A P157 ；常識判斷。 DP164；去年考題的重現(xiàn)，生產(chǎn)組織制度屬于崗位管理制度。 A P166；去年題目的重現(xiàn)，難度不大。自檢互檢專檢。該工程有關(guān)的工程量和價格資料如下表所示，則該工程的結(jié)算價款是（C）萬元。 A 考核差額計算法的計算過程。5某分部工程商品混凝土消耗情況如下表，則由于混凝土量增加導(dǎo)致的成本增加額為（A）元。5根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》（GB/T503262006）。5編制人工定額時，工人工作必須消耗的時間不包括（） DP66；預(yù)測命中，難度不大的考題。5下列施工組織設(shè)計內(nèi)容中，應(yīng)當(dāng)首先確定的是（） DP24；預(yù)測命中。 A P156；預(yù)測到題，但沒預(yù)測到出題點。 D P213；勞務(wù)分包人只負(fù)責(zé)勞務(wù)施工，由承包人負(fù)責(zé)提供場地、施工設(shè)施、場地、施工組織設(shè)計等。 B P3P146；材料的使用，下道工序的施工都需要監(jiān)理工程師的認(rèn)可。4關(guān)于項目目標(biāo)動態(tài)控制的說法，錯誤的是（），制定目標(biāo)控制的計劃值DP27；預(yù)測命中。4建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是（）項目管理的任務(wù) AP111；預(yù)測命中。 （排）險技術(shù) DP165；預(yù)測命中。4建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作包括：（1）項目結(jié)構(gòu)分析；（2）編制各層進(jìn)度計劃；（3）進(jìn)度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；（4）項目的工作編碼，其正確的工作順序是（）A.（1）（3）（2）（4）B.（1）（3）（4）（2）C.（3）（2）（1）（4）D.（4）（1）（3）（2）BP111。 P13；原題命中，考核組織結(jié)構(gòu)模式的定義。 A P164；涉及人員的安排，屬于組織措施。BP51；2012年考題重現(xiàn)，城市維護(hù)建設(shè)稅的計算基數(shù)是營業(yè)稅。建筑安裝工程稅金中，城市維護(hù)建設(shè)稅的計算基數(shù)是（） D P226；原題命中。3施工方項目經(jīng)理在承擔(dān)工程項目施工管理過程中，以（）身份處理與所承擔(dān)的工程項目有關(guān)的外部關(guān)系。3根據(jù)《建筑施工場界噪聲限值》（GB1252390），推土機(jī)在夜間施工時的施工噪聲限值是（）DB。住宅樓屬于單位工程；3下列進(jìn)度計劃中，屬于實施性施工進(jìn)度計劃的是（） CP116；預(yù)測命中，但此題有陷阱，需要區(qū)分項目和企業(yè)的進(jìn)度計劃。信息化的核心技術(shù)是建立相關(guān)平臺?？己朔职贤械某邪说牧x務(wù)、分包人的義務(wù)和合同的價款關(guān)系。根據(jù)施工技術(shù)交底有關(guān)規(guī)定，項目開工前向承擔(dān)施工的負(fù)責(zé)人或分包人進(jìn)行書面技術(shù)交底的人，應(yīng)該是（） D P148；預(yù)測命中，質(zhì)量技術(shù)交、測量方案，特殊過程作業(yè)指導(dǎo)書都是由技術(shù)負(fù)責(zé)人審核的。在沖刺班配套的模擬題中有原題。 A P140；質(zhì)保體系的運(yùn)行，以PDCA為主線，以過程控制為重心。預(yù)測命中。2關(guān)于建設(shè)工程索賠成立條件的說法，正確的是（），索賠才能成立，不管是否造成損失，索賠都能成立，索賠不能成立，在合同有效期內(nèi)任何時候提出索賠都能成立CP229；考核索賠成立的3個條件；2斗容量為1m3的反鏟挖土機(jī)，挖三類土，裝車，深度在3m內(nèi)，小組成員4人，（定額單位100m3），則挖100m3的人工時間定額為（）工日。質(zhì)量控制是施工質(zhì)量管理的一部分，A和C是相反的；D中，質(zhì)量控制還取決于工程的特點。這屬于施工成本管理措施的（） B P77；與去年的題目類似，考核組織措施的具體內(nèi)容。2下列組織工具中，能夠反映項目所有工作任務(wù)的是（） DP8；考核組織工具的特點； B 難度較大的題目，如果不掌握要領(lǐng)，采用數(shù)線路，并計算每條線路的時間，則會比較浪費時間，但只要細(xì)心點，應(yīng)該能選對；采用節(jié)點法，則可以節(jié)約時間。根據(jù)現(xiàn)行規(guī)定，施工企業(yè)為職工繳納的工傷保險費，屬于建筑安裝工程費中的（） CP48；考核規(guī)費的構(gòu)成，難度不大。1在施工總承包管理模式下，分包單位一般與（）簽訂合同。 D；P51；含稅造價的計算，考核以直接費為基礎(chǔ)的含稅造價計算程序。 DP34；考核風(fēng)險評估等級，共3級，1級、3級和5級風(fēng)險。預(yù)測命中。這體現(xiàn)了單價合同（）的特點。1關(guān)于施工方項目管理目標(biāo)和任務(wù)的說法，正確的是（），而不需要考慮其他方“交鑰匙”C P5P6；考核施工總承包、總承包管理、建設(shè)項目總承包多個知識點，每個知識點都預(yù)測到。5000*240+2500*580=265萬；起扣點=265265*12%/=26553=212萬1根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》（建標(biāo)【2003】2