【正文】 中心，積極推進項目安全管理標準化，進一步提升企業(yè)在甘肅市場的良好形象。二、圍繞《甘肅省公路水運工程“平安工地”建設(shè)達標標準》和項目辦生產(chǎn)安全文件精神，確立項目“平安工地”建設(shè)可行性運作模式根據(jù)《甘肅省公路水運工程“平安工地”建設(shè)達標標準》要求和項目辦文件精神，結(jié)合項目實際，項目領(lǐng)導(dǎo)班子成員經(jīng)過精心策劃，確定了項目安全管理工作思路、目標，并在項目“平安工地”建設(shè)安全生產(chǎn)管理工作中實施。；；；；；。一、工程概況：成武CW15合同段起點樁號為K71+400，位于隴南武都區(qū)的馮家崖村，路線由起點向西南方向延伸，并于北峪河和205省道間的農(nóng)田上布線，路線多次跨越北峪河并在跨越大李家村吊橋后于大李家村K75+932處布設(shè)馬街互通，于K76+260處上跨205省道，終點樁號左線ZK78+300，右線YK78+300。第四篇：公路工程平安工地匯報材料抓現(xiàn)場 注重安全規(guī)范管理 重落實 強化安全過程管控尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：上午好！2012年，在成武項目辦的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，我項目緊緊圍繞《成武高速公路安全生產(chǎn)管理辦法》和項目辦安全生產(chǎn)文件、會議精神，求真務(wù)實，真抓實干，實現(xiàn)了我部安全工作穩(wěn)步、深入、良性循環(huán)的管理局面，并被成武項目辦評為成武高速公路2012平安工地示范合同段。為實現(xiàn)創(chuàng)建“平安工地”的目標做出積極貢獻，促進我部工程建設(shè)的長治久安。項目在“平安工地”實施過程中，應(yīng)突出以人為本的要求，對重點部位重點加強，在重點環(huán)節(jié)要有重點措施，要從建立防范機制、應(yīng)急機制和長效機制出發(fā)，關(guān)鍵落實發(fā)工地人員管理、安全防范管理、工地值班管理、場容場貌和環(huán)境衛(wèi)生管理、用工和工資支付管理，確保本次活動取得實效?！捌桨补さ亍眲?chuàng)建活動是一項全過程動態(tài)的系統(tǒng)管理，必須做到人人參與、人人落實、人人防范，要利用宣傳圖、標語條幅、宣傳資料等多種宣傳形式，大力開展宣傳，大力營造平安和諧的生產(chǎn)活動氛圍。結(jié)合自身實際，研究制定實施方案，細化工作目標，層層分解責(zé)任，全面落實工作措施。七、“平安工地”活動施工工作重點加強領(lǐng)導(dǎo)、提高認識。2特殊作業(yè)人員，一定要按特種工種作業(yè)的安全規(guī)定進行施工。2有取暖火爐的場所，要保持一定的通風(fēng)，預(yù)防一氧化碳中毒和火災(zāi)發(fā)生。對從事高溫和夏季露天作業(yè)人員要做防暑降溫，對不適合高溫露天作業(yè)人員要調(diào)離。1現(xiàn)場電動機和電動手持工具要設(shè)置適宜的漏電保護裝置。1現(xiàn)場施工使用的機械、保險裝置必須逐臺進行檢查，驗收試運轉(zhuǎn)合格后，方可使用。施工組織設(shè)計在編制時，必須明確規(guī)定安全防護的部位及要求，施工中認真組織落實。1對患高血壓、心臟病等不適于高空作業(yè)的人員，嚴禁從事高空作業(yè)，嚴禁酒后進入施工現(xiàn)場。1進入施工現(xiàn)場的操作人員，必須認真執(zhí)行和遵守安全技術(shù)操作規(guī)程，嚴禁違章指揮、違章作業(yè)。嚴禁高空作業(yè)人員由高向低或由下向上拋投任何物料。施工現(xiàn)場應(yīng)做好可靠的防護措施，在各主要位置必須安裝防護措施以及設(shè)置各種安全標志，確保作業(yè)安全?，F(xiàn)場施工的臨時用電，大型機械設(shè)備安裝、拆卸應(yīng)編制施工方案，經(jīng)項目經(jīng)理批準后方可實施。對調(diào)換新工作崗位的員工、生產(chǎn)實習(xí)人員、技能低的員工，在上崗之前由項目部和工程隊組織崗位教育和安全知識的培訓(xùn)。落實到各方面具體如下：施工現(xiàn)場安全管理，具有高度的政策性、復(fù)雜的技術(shù)性、廣泛的群眾性，做好這項工作，對于保障勞動者在生產(chǎn)中的安全和健康，促進施工良好的發(fā)展和提高經(jīng)濟效益有著非常重要的意義。在路線起終點設(shè)置明顯標志牌，提示工程概況、封車及繞行方案等；涉及溝槽開挖的工程，在開挖的溝槽兩端一百米位置處設(shè)置慢行、繞行警示標志，并設(shè)立圍擋及反光路錐；所有在施工現(xiàn)場工作的工人均配備防護用品；施工時設(shè)專人指揮施工車輛，力爭將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)；安全員每日檢查安全生產(chǎn)工作，做好檢查記錄，發(fā)現(xiàn)隱患及時匯報，項目部及時整改，真正做到及時發(fā)現(xiàn)及時整改并認真落實隱患整改閉合情況；項目部不定期召開安全生產(chǎn)會議，找出隱患，商討解決辦法并提出下一步工作目標。六、“平安工地”活動安全施工方案開工前項目部成立了安全生產(chǎn)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，駐地辦與項目部也設(shè)立了專職的安全監(jiān)理工程師和專職的安全管理部門；制定并完善了一系列規(guī)章制度，切實做到用制度規(guī)范安全工作行為；對新工人進行三級安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，組織應(yīng)急救援演練；制作安全標志、標牌，維修施工機械，購買防護用品，保證安全生產(chǎn)經(jīng)費專費專用。確保施工現(xiàn)場安全防護到位，各種安全標志齊全、醒目，工地?zé)o安全隱患存在。組員工作及任務(wù)。、設(shè)備的審查和驗收，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施。對執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正。副組長工作任務(wù)及責(zé)任，對項目部安全生產(chǎn)負技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。親自組織安全生產(chǎn)檢查，消除各類事故隱患，確保安全施工。當安全與施工生產(chǎn)發(fā)生矛盾時要視安全為第一，并在確保安全的條件下組織施工，不準違章指揮生產(chǎn)。活動管理領(lǐng)導(dǎo)小組 組長：*** 副組長：*** 組員：***等五、“平安工地”活動項目人員工作任務(wù)組長（項目經(jīng)理）工作任務(wù)及職責(zé)，管好分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。編制范圍 **線路基路面工程。（7）結(jié)合現(xiàn)場實際情況，因時因地制宜，盡量利用原有或就近已有的設(shè)施，減少各種臨時工程；盡量利用當?shù)睾细褓Y源，合理安排運輸裝卸與儲存作業(yè)，減少物資運輸周轉(zhuǎn)工作量。（6）堅持自始至終對施工現(xiàn)場的全過程進行嚴密監(jiān)控，以科學(xué)的方法實行動態(tài)管理，并按動、靜結(jié)合的方法精心布置和規(guī)劃施工現(xiàn)場，合理安排施工便道、充分利用當?shù)刭Y源，節(jié)約施工臨時用地，少占農(nóng)田及耕地，保護河道及周圍環(huán)境，不破壞植被。（5）合理安排施工的程序和順序，做到布局合理、突出重點、全面開展；正確選用施工方法，科學(xué)組織，均衡生產(chǎn)。（3）確立質(zhì)量目標、制定創(chuàng)優(yōu)計劃、嚴格按照質(zhì)量體系動作，以工作質(zhì)量確保每道工序、每項工程的工程質(zhì)量。嚴格按設(shè)計要求進行施工。（3）國家安全標準規(guī)范、交通部現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程等法規(guī)性文件。三、編制依據(jù)、原則及范圍編制依據(jù)（1）**線路基路面工程施工招標文件、施工圖紙?，F(xiàn)制定方案如下：一、指導(dǎo)思想堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，抓住“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)、提質(zhì)提效”主題活動全面開展契機，結(jié)合開展“安全生產(chǎn)年”和創(chuàng)建安全文明施工標準化工地等活動，以完善建筑工地安全穩(wěn)定的長效機制為建設(shè)重點，落實工程建設(shè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，與企業(yè)的工程質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)管理、用工制度完善、民工權(quán)益保障、施工現(xiàn)場安全環(huán)保措施、飲食衛(wèi)生保障等工作相結(jié)合，把“平安工地”創(chuàng)建活動融入到全線。項目部“平安工地”建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組將嚴格按照“平安工地”創(chuàng)建工作內(nèi)容進行督促、檢查、考核，把定期檢查與臨時抽查、明查與暗訪有機結(jié)合起來，堅持邊檢查邊指導(dǎo)，落實整改措施，扎扎實實提高創(chuàng)建水平。（三）抓好宣傳，營造氛圍通過召開推進會、舉辦培訓(xùn)、發(fā)放宣傳材料等多種方式和形式，結(jié)合日常安全教育和培訓(xùn)，做好創(chuàng)建“平安工地”活動的動員和宣傳，充分發(fā)揮新聞媒體的作用，發(fā)動廣大職工積極參與并監(jiān)督，形成有利的輿論氛圍，大力推動“平安工地”建設(shè)各階段活動在項目部扎實有效地開展。（二）強化措施，積極落實根據(jù)本項目部的實際情況，圍繞創(chuàng)建目標和活動內(nèi)容，建立健全日常安全生產(chǎn)管理長效機制，切實做好“四個結(jié)合”，逐步推進創(chuàng)建工作。認真履行主體責(zé)任，發(fā)揮自身優(yōu)勢，積極主動地開展創(chuàng)建活動。項目部要統(tǒng)一思想，充分認識開展這項活動的重要性和必要性，把深入開展“平安工地”創(chuàng)建活動作為提高安全生產(chǎn)管理水平、構(gòu)建和諧社會和“平安工地”的一項政治任務(wù)，增強創(chuàng)建“平安工地”的自覺性和責(zé)任感，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，抓好落實，開展好各階段工作。及時做好“平安工地”建設(shè)活動指導(dǎo)工作，鞏固活動成果。驗收不合格的，各分管領(lǐng)導(dǎo)、職能部門、現(xiàn)云南景升建筑工程有限公司 國道213線江底至鋼廠公路第二合同段場工程師應(yīng)立即整改，以期達到業(yè)主一次性達標驗收。（二）第二年：達標推廣年必須嚴格按照達標標準開展施工活動。及時總結(jié)經(jīng)驗，加大對制度和各項措施的落實，確保工地平安。根據(jù)分部（分項）工程的規(guī)模、施工難度和技術(shù)風(fēng)險，項目部來確定“平安工地”建設(shè)活動的示范工地。具體人員組成如下：云南景升建筑工程有限公司 國道213線江底至鋼廠公路第二合同段“平安工地”建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組： 組 長：湯文生 項目經(jīng)理 副組長：張繼斌 項目總工楊卯 項目副經(jīng)理趙雄輝 項目工程師陳華生 項目工程師張建民 項目安全工程師成 員：李彥憑 李權(quán)樹 楊秀峰 唐樹國 呂紹熊 唐相密 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)“平安工地”辦公室在安全保衛(wèi)科 聯(lián)系電話：08745506768 ***六、活動步驟（一）第一年：創(chuàng)建示范年根據(jù)指揮部印發(fā)《云南省交通運輸廳關(guān)于實行“平安工地”考評結(jié)果掛牌公示制度的通知的通知》。（六）嚴格執(zhí)行施工安全專項費用保障制度明確1%的安全生產(chǎn)經(jīng)費并根據(jù)實際情況及時、足額支付；安全領(lǐng)導(dǎo)小組要嚴格對單位的安全經(jīng)費使用情況進行審查；安全生產(chǎn)經(jīng)費必須完全用于施工安全防護用具及設(shè)施的采購和更新、安全施工措施的落實、安全生產(chǎn)條件的改善等安全生產(chǎn)專項支出。（五）施工場地、施工駐地及施工作業(yè)的安全防護施工總體布置必須符合施工安全需要，臨時便道和施工便橋的設(shè)置、臨時用電線路的布設(shè)、拌和系統(tǒng)和預(yù)制場的布置等要按有關(guān)規(guī)定進行。同時，要嚴格執(zhí)行相關(guān)農(nóng)民工用工制度和規(guī)定，簽訂安全用工合同，切實處云南景升建筑工程有限公司 國道213線江底至鋼廠公路第二合同段理好農(nóng)民工工資問題。（二）嚴格執(zhí)行專項施工方案審查制度根據(jù)工程實際情況，制定操作性強的專項施工方案并經(jīng)本項目部技術(shù)負責(zé)人審查；報監(jiān)理工程師對專項施工方案進行審查，專職安全員必須按規(guī)定進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查并留有檢查記錄；必須按照批復(fù)的專項施工方案組織施工。三、活動時間和參加范圍“平安工地”建設(shè)活動為期兩年，從2014年開始，至2015年結(jié)束，第一年為活動創(chuàng)建年，第二年為達標示范年，活動由項目部牽頭組