財政局綜合治理工作總結(jié)-文庫吧資料
2024-10-01 04:20本頁面
【正文】 違紀違規(guī)事件發(fā)生；三是加強原練習(xí)人員管理。在“春節(jié)”、“五一”、“十一”等重點節(jié)假日，做到早安排，早防治，各單位現(xiàn)金不庫存，票據(jù)集中管理，確保不斷崗、不缺人。對機關(guān)大院、家屬樓大院由門衛(wèi)擔(dān)任監(jiān)督員，常日值班，對獨立辦公單位，由職工24小時輪流值班，并堅持小車進庫制度，確保機關(guān)、車輛安全無事故。 二、規(guī)范管理，加強“三項建設(shè)” （一）加強制度建設(shè)。為此，我們采取得力措施，加強督辦落實。 （四）督辦落實到位。在此基礎(chǔ)上，做到“五上墻”。凡機關(guān)綜合性會議，局領(lǐng)導(dǎo)必講綜治工作，統(tǒng)一認識，增強防治觀念；社會治安綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開專題會議，研究部署綜治工作。單位一把手與二級單位負責(zé)人、基層所所長簽訂年度工作目標責(zé)任狀時，將社會治安綜合治理工作納入考核范疇，做到與財政主要工作同時規(guī)劃、同時部署、同時考核、同時獎懲、同時查檢督辦，并將干部工資發(fā)放與工作完成情況掛鉤，每月只發(fā)放80%，20%在年底實行獎懲兌現(xiàn)；各單位根據(jù)責(zé)任狀制訂本單位職責(zé)，將社會治安綜合治理目標任務(wù)分解落實，細化到項，責(zé)任到人，局辦公室也與辦公樓、家屬院門衛(wèi)、水電工分別簽訂了責(zé)任狀，形成了上下聯(lián)動、一級帶一級、一級抓一級、一級督一級、一級對一級負責(zé)的的責(zé)任管理機制。 （二）目標責(zé)任到位。為了加強對社會治
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