赴外學(xué)習(xí)公共資源交易工作的考察報(bào)告-文庫(kù)吧資料
2024-10-01 04:19本頁(yè)面
【正文】 下載標(biāo)書(shū)、遠(yuǎn)程遞交標(biāo)書(shū)和電子輔助評(píng)標(biāo)。 ，由市公共資源管委辦牽頭建立標(biāo)后聯(lián)合定期巡查制度，嚴(yán)禁工程轉(zhuǎn)包和違法分包，建立和落實(shí)清場(chǎng)制度。 ，對(duì)專(zhuān)家評(píng)標(biāo)行為實(shí)行日?？己?，采取“一標(biāo)一評(píng)”。 ，制定了《xx市公共資源交易社會(huì)中介機(jī)構(gòu)管理辦法》，按照《xx市公共資源交易社會(huì)中介機(jī)構(gòu)場(chǎng)內(nèi)服務(wù)承諾書(shū)》實(shí)行“依約管理”，采用隨機(jī)抽取法、綜合評(píng)估法確定項(xiàng)目代理機(jī)構(gòu)；通過(guò)日常量化考核和重點(diǎn)督查對(duì)中介機(jī)構(gòu)綜合動(dòng)態(tài)考評(píng)。市公共資源交易中心為市審管辦下屬機(jī)構(gòu)，場(chǎng)地面積5000多平米，編制52人，實(shí)有人數(shù)52人，下設(shè)綜合處、信息管理處、建設(shè)項(xiàng)目交易處、產(chǎn)權(quán)交易處、政府采購(gòu)處、土地交易處、審批服務(wù)處、項(xiàng)目代辦處等8個(gè)處室。 ，守信獎(jiǎng)勵(lì)、失信懲戒，對(duì)拖欠農(nóng)民工工資等現(xiàn)象納入評(píng)價(jià)。 ，業(yè)主單位只能參加1名代表且不能被選舉為組長(zhǎng)。 、互認(rèn)共用。 ，由資深評(píng)標(biāo)專(zhuān)家對(duì)招投標(biāo)活動(dòng)全過(guò)程進(jìn)行評(píng)價(jià)。下屬市公共資源交易中心，為財(cái)政全額撥款的正處級(jí)事業(yè)單位，編制16名，現(xiàn)有人員46名，其中在編人員16名，非在編30名，建筑面積1萬(wàn)多平方米，開(kāi)、評(píng)標(biāo)室各12間，各行業(yè)監(jiān)管單位項(xiàng)目招標(biāo)管理辦公室全部入駐交易中心。在交易中心內(nèi)部建立健全考核機(jī)制，對(duì)工作人員實(shí)行百分量化管理，做到了“日督查、周評(píng)比、月通報(bào)”；對(duì)代理公司實(shí)行聯(lián)合評(píng)價(jià)、量化考核和定期通報(bào)，增加了失信成本，促進(jìn)了服務(wù)提升。在評(píng)標(biāo)過(guò)程中倡導(dǎo)甲方回避制，避免了甲方干擾評(píng)標(biāo)結(jié)果的現(xiàn)象；建筑類(lèi)工程評(píng)標(biāo)采用工程量清單計(jì)價(jià)評(píng)標(biāo)方式，提高了評(píng)標(biāo)結(jié)果的科學(xué)性和合理性。 二、經(jīng)驗(yàn)做法 （一）xx市公共資源交易中心基本情況和典型做法xx市公共資源交易中心為市政府直屬正縣級(jí)事業(yè)單位，設(shè)6個(gè)科室，核定編制35名，中心建筑面積5300多平方米，各類(lèi)功能室比較健全。三是電子化應(yīng)用水平高。二是制度建設(shè)配套到位。如通過(guò)實(shí)行開(kāi)評(píng)標(biāo)過(guò)程巡查制度提高了監(jiān)管能力、對(duì)部分項(xiàng)目按季度抽查強(qiáng)化了標(biāo)后監(jiān)管、對(duì)專(zhuān)家評(píng)標(biāo)過(guò)程“一標(biāo)一評(píng)”和結(jié)果公示提高了評(píng)標(biāo)質(zhì)量、規(guī)定業(yè)務(wù)單位隨機(jī)抽取或公開(kāi)招標(biāo)中介代理機(jī)構(gòu)改變了相互之間的利益關(guān)系以及實(shí)行高額保函制提高了圍標(biāo)、串標(biāo)
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