【正文】 其它關(guān)鍵部件（如鋼絲繩、電纜、警報(bào)系統(tǒng)、自動(dòng)滅火系統(tǒng)）等符合安全使用要求。 電氣配線整齊，線號(hào)明顯，電路板固定良好，電器柜干凈整潔。 碳刷、接觸器等部位干凈、無灰塵、雜質(zhì)、油污，運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)接觸良好。 各部機(jī)械性能良好，磨損正常，無異常變形，配合間隙符合技術(shù)要求。 各部潤(rùn)滑良好，油位適中，油質(zhì)符合標(biāo)準(zhǔn)。 運(yùn)轉(zhuǎn)平穩(wěn)，無異常振動(dòng)和異常噪聲。 接班人未按時(shí)接班， 或檢查不周，發(fā)生問題由接班人負(fù)責(zé)。 接班人在接班時(shí)認(rèn)為設(shè)備有缺陷，應(yīng)該向本班工長(zhǎng)或值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。 交班人應(yīng)當(dāng)面向接班人交代作業(yè)任務(wù)、設(shè)備狀態(tài)、以及安全注意事項(xiàng)。 21 第百六十二條 各設(shè)備使用單位必須制定設(shè)備定置圖、潤(rùn)滑圖，并張貼在設(shè)備上，設(shè)備上物品的擺放要與定置圖一致。 第百六十條 在磨合期內(nèi)，設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)、檢查、保養(yǎng)、調(diào)整、潤(rùn)滑必須嚴(yán)格按照磨合期的有關(guān)技術(shù)規(guī)范進(jìn)行。 第百五十八條 對(duì)于大修理設(shè)備、總成更換，及更換重要運(yùn)動(dòng)配件的，具體針對(duì)每一臺(tái)次的磨合工作，由設(shè)備維修中心制定磨合技術(shù)要求和磨合時(shí)間，并下傳到設(shè)備使用單位，設(shè)備使用單位張掛在 設(shè)備上，由操作人員認(rèn)真執(zhí)行，機(jī)電工程師負(fù)責(zé)督察，機(jī)電管理部負(fù)責(zé)抽查。 第百五十六條 設(shè)備包機(jī)人員必須對(duì)日常維修、各級(jí)別的保養(yǎng)的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督驗(yàn)收，凡維修不徹底，仍存在故障和缺陷，影響設(shè)備運(yùn)行安全的，以及保養(yǎng)漏項(xiàng)，會(huì)縮短設(shè)備或零部件壽命的，沒有達(dá)到設(shè)備使用標(biāo)準(zhǔn) 的，包機(jī)人員有權(quán)拒絕接收和簽字，更不得動(dòng)用設(shè)備。對(duì)強(qiáng)令司機(jī)違章操作的違章指揮，司機(jī)有權(quán)拒絕。 第百五十三條 包機(jī)組人員要相互配合，職責(zé)明確。 第百五十二條 各單位要將設(shè)備狀態(tài)、產(chǎn)量、成本等指標(biāo)與包機(jī)人員的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，建立包機(jī)制的考核辦法，嚴(yán)格考核。并將包機(jī)名單上報(bào)機(jī)電管理部，載入檔案。 第百四十九條 單人單機(jī)使用的設(shè)備由操作人員負(fù)責(zé)，共用設(shè)備指定專人負(fù)責(zé)，多班使用的設(shè)備實(shí)行機(jī)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。 第百四十七條 學(xué)員的實(shí)際操作培訓(xùn)結(jié)束后，可由教練推薦、經(jīng)有關(guān)部門考核，理論、實(shí)踐考核完全合格后，取得操作證書，方可上崗。教練應(yīng)隨時(shí)向?qū)W員講解、介紹操作經(jīng)驗(yàn)和技能，不能放任自流。 第百四十四條 學(xué)員在不能獨(dú)立、正確地進(jìn)行檢查、維護(hù)、保養(yǎng)等工作之前，教練不得允許學(xué)員上機(jī)操作。 第百四十二條 學(xué)員上機(jī)后必須聽從教練指揮，否則不準(zhǔn)上機(jī)操作。 第百四十條 學(xué)員上機(jī)前必須由主管單位指定教練，簽定教學(xué)合同，不得隨意更換。在培訓(xùn)前，由培訓(xùn)主管部門組織編制培訓(xùn)計(jì)劃，確定培訓(xùn)教程，培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)該以實(shí)用為原則，重點(diǎn)講解設(shè)備的構(gòu)造、性能、使用、維護(hù)、保養(yǎng)、安全等知識(shí)。 第百三十七條 國(guó)家、行業(yè)或上級(jí)有規(guī)定的，如機(jī)動(dòng)車輛、起重設(shè)備、鍋爐壓力容器等特種設(shè)備，報(bào)廢時(shí) 應(yīng)按照有關(guān)法規(guī)進(jìn)行處理。機(jī)電管理部相應(yīng)作好并封存報(bào)廢檔案，調(diào)整設(shè)備臺(tái)帳。 第百三十四條 如果使用單位認(rèn)為設(shè)備確需報(bào)廢，應(yīng)及時(shí)報(bào)機(jī)電管理部，機(jī)電管理部組織使用單位、維修單位共同鑒定，提出書面意見，報(bào)礦主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，根據(jù)有關(guān)固定資產(chǎn)管理辦法，填報(bào)《設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)單》，報(bào)公司機(jī)械動(dòng)力部，經(jīng)公司同意后，方可報(bào)廢。 第百三十三條 基層單 位和個(gè)人無權(quán)決定設(shè)備的報(bào)廢，更無權(quán)處置報(bào)廢設(shè)備。 第四節(jié) 設(shè)備的租賃、出售、報(bào)廢 第百三十一條 設(shè)備的租賃和出售必須按照公司有關(guān)規(guī)定辦理。 第百二十九條 調(diào)出設(shè)備時(shí)，首先應(yīng)經(jīng)過分管礦長(zhǎng)同意，機(jī)電管理部負(fù)責(zé)協(xié)辦《設(shè)備調(diào)撥單》，在調(diào)出設(shè)備時(shí)，要考慮庫存配件情況，同時(shí)移交隨機(jī)物品、檔案、資料。 第三節(jié) 設(shè)備的調(diào)撥、劃轉(zhuǎn) 第百二十七條 設(shè)備的內(nèi)部調(diào)撥必須由機(jī)電管理部主持進(jìn)行，同時(shí)交接隨機(jī)物品和工器具，收回外借資料，交待存在的問題，并及時(shí)載入檔案、修改帳卡。 第百二十五條 使用單位必須嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)程，認(rèn)真按照《使用說明書》的要求進(jìn)行磨合、試運(yùn)轉(zhuǎn)和安排維護(hù)保養(yǎng)，嚴(yán)禁粗暴操作。 第百二十三條 機(jī)電管理部負(fù)責(zé)牽頭 ，及時(shí)向上級(jí)反映設(shè)備試運(yùn)中存在的問題，并積極主動(dòng)聯(lián)系處理，嚴(yán)重質(zhì)量問題可根據(jù)合同要求退貨或返工。 第百二十一條 使用單位應(yīng)及時(shí)安排人員熟悉設(shè)備性能和技術(shù)資料，并配合職能部門進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。 第百十九條 機(jī)電管理部主管技術(shù)人員負(fù)責(zé)及時(shí)建立設(shè)備臺(tái)帳和檔案。 第百十七條 設(shè)備安裝時(shí)，機(jī)電管理部應(yīng)同時(shí)安排有關(guān)單 位配合，監(jiān)督安裝質(zhì)量，學(xué)習(xí)技術(shù)，了解設(shè)備性能。 第百十五條 新到設(shè)備驗(yàn)收合格后，機(jī)電管理部必須負(fù)責(zé)填寫《驗(yàn)收單》，并由有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)簽字后，存入檔案。驗(yàn)收時(shí)提出的問題要及時(shí)形成紀(jì)要，制定處理方案，通知維修單位（安裝或改造單位、供貨單位）限期處理。 第二節(jié) 設(shè)備的到貨安裝、驗(yàn)收、交接、試運(yùn)行 第百十二條 新購設(shè)備到貨或舊設(shè)備改造交工后，由機(jī)電管理部負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)，請(qǐng)公司有關(guān)部門組織驗(yàn)收，清點(diǎn)隨機(jī)物品、資料。 第百十條 根據(jù)上 級(jí)安排，機(jī)電管理部負(fù)責(zé)落實(shí)、調(diào)研，積極協(xié)助有關(guān)部門選購優(yōu)質(zhì)、低價(jià)、適用的設(shè)備，對(duì)設(shè)備購置和改造方案中存在的問題，有責(zé)任提出異議，并及時(shí)向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。礦機(jī)電管理部在機(jī)電副礦長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真作好計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作，提出方案，按時(shí)上報(bào)。 第百八條 設(shè)備在籍管理工作要嚴(yán)格執(zhí)行公司 EAM系統(tǒng)管理的有關(guān)規(guī)定。 第百六條 完好設(shè)備的考核：考核時(shí)逐臺(tái)檢查，以檢查結(jié)果計(jì)算完好臺(tái)數(shù)。 每天日歷時(shí)間 =8小時(shí) *每天作業(yè)臺(tái)班 當(dāng)期日歷時(shí)間 =當(dāng)期日歷天數(shù) *每天日歷時(shí)間 第百四條 設(shè)備運(yùn)行時(shí)間以設(shè)備計(jì)時(shí)器記錄的運(yùn)行小時(shí)為準(zhǔn)，沒有計(jì)時(shí)器或計(jì)時(shí)器發(fā)生故障的設(shè)備以實(shí)際作業(yè)時(shí)間為準(zhǔn)，由當(dāng)班司機(jī)和工長(zhǎng)負(fù)責(zé)記錄和匯報(bào)，礦調(diào)度部負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)，本單位技術(shù)員負(fù)責(zé)核實(shí)統(tǒng)計(jì)。 16 可出動(dòng)率 =（當(dāng)期日歷時(shí)間 當(dāng)期內(nèi)障時(shí)間） /當(dāng)期日歷時(shí)間 多臺(tái)設(shè)備綜合可出動(dòng)率 =∑（當(dāng)期日歷時(shí)間 當(dāng)期內(nèi)障時(shí)間） /∑當(dāng)期日 歷時(shí)間 當(dāng)期內(nèi)障時(shí)間 =∑當(dāng)期故障時(shí)間（包括故障待修時(shí)間） +∑當(dāng)期點(diǎn)檢及維護(hù)保養(yǎng)時(shí)間 第九十九條 故障率： 故障率 =當(dāng)期故障時(shí)間（包括故障待修時(shí)間，不包括點(diǎn)檢及維護(hù)保養(yǎng)時(shí)間） /當(dāng)期日歷時(shí)間 多臺(tái)設(shè)備故障率 =∑當(dāng)期故障時(shí)間（包括故障待修時(shí)間，不包括點(diǎn)檢及維護(hù)保養(yǎng)時(shí)間） /∑當(dāng)期日歷時(shí)間 第百條 實(shí)動(dòng)率： 實(shí)動(dòng)率 =當(dāng)期設(shè)備實(shí)際運(yùn)行時(shí)間 /當(dāng)期設(shè)備日歷時(shí)間 多臺(tái)設(shè)備實(shí)動(dòng)率 =∑當(dāng)期設(shè)備實(shí)際運(yùn)行時(shí)間 /∑當(dāng)期設(shè)備日歷時(shí)間 第百一條 待修率： 待修率 =當(dāng)期待修設(shè)備臺(tái)數(shù) /當(dāng)期在籍設(shè)備臺(tái)數(shù) 超過 7 天未安排修理的故障設(shè)備 ,及已安排修理但已超過計(jì)劃工期 7 天仍然沒有 修復(fù)的設(shè)備，算做待修設(shè)備。 第九十六條 記錄本要認(rèn)真保管，不得丟失、撕頁、亂涂亂畫。 第九十五條 以上記錄必須如實(shí)、詳細(xì)填寫，字跡工整，在設(shè)備動(dòng)用期間不得間斷。 第四節(jié) 機(jī)電記錄 第九十四條 機(jī)電記錄包括《設(shè)備運(yùn)行記錄》、《供電設(shè)備巡查記錄》、《設(shè)備檢查考核評(píng)比記錄》、《設(shè)備缺陷消除記錄》等原始記錄。 內(nèi)容齊全、詳實(shí)、細(xì)致，無漏項(xiàng)，無編造現(xiàn)象，保證連續(xù)性和準(zhǔn)確性，不得前后矛盾。 第九十二條 設(shè)備更換計(jì)時(shí)器、里程表時(shí)，設(shè)備使用單位必須及時(shí)上報(bào)機(jī)電管理部技術(shù)主管，載入檔案，以保證計(jì)量的連續(xù)性和準(zhǔn)確性。 第九十條 機(jī)電管理部建立全礦主要設(shè)備檔案，各基層單位建立設(shè)備二級(jí)檔案。臺(tái)帳包括總臺(tái)帳和分類臺(tái)帳，臺(tái)帳中要標(biāo)明固定資產(chǎn)編號(hào)、卡片編號(hào)，并與財(cái)務(wù)部門臺(tái)帳保持一致；帳外設(shè)備，包括報(bào)廢在用設(shè)備應(yīng)單獨(dú)建帳；臺(tái)帳包括電子版和印刷版兩種，并且相互一致。 第八十七條 《機(jī)電分析與計(jì)劃》在每月 30 日之前報(bào)送礦領(lǐng)導(dǎo)、 調(diào)度部、生產(chǎn)技術(shù)部、經(jīng)營(yíng)部和各基層單位。 下月設(shè)備檢修保養(yǎng)計(jì)劃。 上月設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)分析，包括設(shè)備出動(dòng)率、完好率、檢修保養(yǎng)兌現(xiàn)率等、設(shè)備弱點(diǎn)分析等。 第八十五條 機(jī)電管理人員每月對(duì)設(shè)備運(yùn)行和管理方面進(jìn)行分析總結(jié)。機(jī)電設(shè)備月報(bào)表由本單位機(jī)電工程師負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)填報(bào)，機(jī)電負(fù)責(zé)人審核簽字，其中設(shè)備保養(yǎng)時(shí)間應(yīng)以小時(shí)計(jì)，設(shè)備故障必須詳細(xì)。漏報(bào)設(shè)備按照出動(dòng)率為零進(jìn)行考核。 第八十三條 為保證統(tǒng)計(jì)工作的連 續(xù)性、準(zhǔn)確性和完整性，要求各單位每天向礦調(diào)度部匯報(bào)所有生產(chǎn)設(shè)備、輔助設(shè)備的狀態(tài)，如果設(shè)備狀態(tài)發(fā)生變化，應(yīng)及時(shí)向礦調(diào)度部匯報(bào)，凡在本月設(shè)備動(dòng)用計(jì)劃內(nèi)所列設(shè)備，包括在修和待修設(shè)備，必須全部匯報(bào)，不得遺漏。 第八十一條 各使用單位分別負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)本單位的設(shè)備情況，包括設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)分析、下月工作重點(diǎn)，并于每月 2627日（節(jié)假日不順延）報(bào)機(jī)電管理部各主管技術(shù)人員審核。 第七十九條 各單位對(duì)于會(huì)議決議，要認(rèn)真貫徹執(zhí)行，不得推委、拖延。 第七十八條 召開機(jī)電例會(huì)時(shí)，要對(duì)機(jī)電管理工作的各個(gè)方面進(jìn)行認(rèn)真分析，通報(bào)上月機(jī)電管理考核情況，指出機(jī)電工作中存在的問題和不足，提出 下一步機(jī)電工作的重點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)應(yīng)注意的問題。 第一節(jié) 機(jī)電例會(huì) 第七十六條 礦每?jī)蓚€(gè)月召開一次機(jī)電工作例會(huì)，機(jī)電例會(huì)由機(jī)電管理部主持召開，礦分管領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)電副總、機(jī)電管理部管理人員、各有關(guān)部門負(fù)責(zé)人、基層單位負(fù)責(zé)人、基層機(jī)電技術(shù)人員參加。 舉報(bào)和制止違反《黑岱溝露天煤礦機(jī)電管理制度》行為的。 解決了設(shè)備疑難問題的。 第七十三條 設(shè)備使用單位在發(fā)現(xiàn)后應(yīng)立即處罰，并將處罰結(jié)果上報(bào)機(jī)電管理部，處罰所得由行使處罰單位支配，非 本單位責(zé)任的，立即上報(bào)機(jī)電管理部，由機(jī)電管理部處罰，處罰所得由上報(bào)單位支配，本單位沒有發(fā)現(xiàn)的，或沒有及時(shí)處罰的，由機(jī)電管理部追查，處罰所得由機(jī)電管理部支配， 用于機(jī)電方面的獎(jiǎng)勵(lì)。未按照要求落實(shí)整改，或多次發(fā)生的，機(jī)電管理部要進(jìn)行處罰，處罰金額不得低于 50 元。未按照要求落實(shí)整改，或多次發(fā)生的，機(jī)電管理部要進(jìn)行處罰，處罰金額不得低于 50元。 第七十條 如設(shè)備停機(jī)檢修，操作人員未詳細(xì)匯報(bào)故障，導(dǎo)致漏檢，影響設(shè)備 出動(dòng)，由機(jī)電管理部進(jìn)行處罰，處罰金額不得低于 100元。 1 設(shè)備本體、附件、箱斗被撞變形，沒有及時(shí)向機(jī)電管理部匯報(bào)的。 設(shè)備衛(wèi)生差，不整潔，減速器呼吸器堵塞的，以及其它影響設(shè)備運(yùn)行安全的。 使用潤(rùn)滑油、冷卻液型號(hào)不正確的；潤(rùn)滑油、冷卻液不夠或太多；或油品嚴(yán)重污染，但仍在運(yùn)行 13 的。 設(shè)備附件（如 油箱蓋、水箱蓋、油尺等） 缺損、 設(shè)備安全防護(hù) 裝置損壞、不全，仍在使用的，或私自甩掉設(shè)備安全保護(hù)機(jī)構(gòu)或安全監(jiān)控裝置的。 由于操作、檢查不當(dāng)，造成結(jié)構(gòu)件異常損壞、變形、斷裂的；發(fā)動(dòng)機(jī)異常損壞的；車梯、鏡子、扶手、機(jī)棚或其它部件損壞變形的。 由于潤(rùn)滑不良，造成結(jié)構(gòu)件母體基孔異常磨損的，以及系統(tǒng)早期磨損或異常磨損的。 第四章 機(jī)電管理及機(jī)電責(zé)任獎(jiǎng)罰 第六十八條 設(shè)備發(fā)生問題后，機(jī)電管理部要會(huì)同設(shè)備使用單位、安全監(jiān)察部門認(rèn)真分析，構(gòu)成機(jī)電責(zé)任事故的，由機(jī) 電管理部會(huì)同安監(jiān)科嚴(yán)肅追究，按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。 1 完成機(jī)電例會(huì)安排的工作。 制定和實(shí)施本單位機(jī)電工作規(guī)劃；提出設(shè)備更新購置、需求計(jì)劃，提出年度大修理計(jì)劃、技術(shù)改造計(jì)劃。 負(fù)責(zé)整理和保管各種記錄， 認(rèn)真建立和填寫設(shè)備運(yùn)行檔案和設(shè)備臺(tái)帳，積極、按時(shí)報(bào)送機(jī)電報(bào)表。 根據(jù)礦下達(dá)的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，結(jié)合設(shè)備實(shí)際運(yùn)行情況，安排設(shè)備保養(yǎng)，填寫《設(shè)備保養(yǎng)工單》，并監(jiān)督、驗(yàn)收維護(hù)保養(yǎng)質(zhì)量。 設(shè)備發(fā)生事故時(shí)，要積極配合有關(guān)部門，嚴(yán)肅追查，查清責(zé)任，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。設(shè)備發(fā)生問題，要及時(shí)報(bào)機(jī)電管理部。促使規(guī)范化操作，加強(qiáng)設(shè)備檢查、維護(hù)工作，提高操作水平，提高潤(rùn)滑質(zhì)量 。并對(duì)設(shè)備進(jìn)行單機(jī)考核，評(píng)比紅旗包機(jī)組。各單位主管領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)電工程師要對(duì)設(shè)備狀態(tài)進(jìn)行分析預(yù)測(cè)，找出薄弱環(huán)節(jié)，提出維修需求和技術(shù)改造方案。 第六十五條 各機(jī)電工程師要經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，盡量掌握所管設(shè)備動(dòng)態(tài)，要求每月對(duì)所管的每臺(tái)設(shè)備至少詳細(xì)檢查 2次，另外由機(jī)電管理部組織 ，每月進(jìn)行 1次設(shè)備大檢查。 第六十三條 礦主管領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)電管理部安排的工作，必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)落實(shí)，無論是否完成，都必須回復(fù)。 第六十一條 各設(shè)備使用單位設(shè)機(jī)電工程師。另外，如有不明確之處，應(yīng)遵從礦主管領(lǐng)導(dǎo)和部門經(jīng)理的安排，同時(shí) 積極完成部門領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。負(fù)責(zé)炸藥廠地面固定設(shè)備的管理，負(fù)責(zé)辦公設(shè)備管理，以及節(jié)能管理，計(jì)量管理。 供電、通訊信息技術(shù)管理 負(fù)責(zé)坑下供用電及設(shè)備管理，地面用電及設(shè)備管理，供用電計(jì)量管理和負(fù) 荷管理，通訊設(shè)備管理。 電鏟、鉆機(jī)技術(shù)管理 負(fù)責(zé)電鏟、鉆機(jī)的管理。 第五十八條 機(jī)電管理部設(shè)置下列管理崗位，并分工如下： 經(jīng)理 負(fù)責(zé)機(jī)電管理部全面工作，安排、協(xié)調(diào)各崗位人員的日常工作。 第五十六條 積極協(xié)助上級(jí)部門開展技術(shù)培訓(xùn)工作和技術(shù)交流工作。 第五十四條 辦理設(shè)備到貨驗(yàn)收、出庫、調(diào)轉(zhuǎn)、調(diào)撥、劃撥、報(bào)廢手續(xù)。 第五十二條 積極辦理設(shè)備的外委審批和修理合同，保證生產(chǎn)需要。 第五十條 對(duì)各單位機(jī)電報(bào)表認(rèn)真審核，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，保證報(bào)表的連續(xù)性和真實(shí)性。 第四十八條 設(shè)備發(fā)生大故障時(shí)，要及時(shí)深入現(xiàn)場(chǎng)，分析原因，與基層共同制定維 修方案和預(yù)防措施，并及時(shí)載入檔案?？鄯衷蛞?2天內(nèi)以書面形式通知基層單位，并要求按時(shí)整改。 第四十五條 在 設(shè)備大檢查時(shí)，主管技術(shù)人員應(yīng)積極主動(dòng)，牽頭組織，與基層主管機(jī)電的領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)電技術(shù)人員共同檢查。 第四十三條 主管技術(shù)人員要及時(shí)向部門領(lǐng)導(dǎo)反映檢查中存在的問題，并針對(duì)這些問題下達(dá)整改工單、或編制下達(dá)技術(shù)要求、補(bǔ)充規(guī)定等。