【正文】 材料使用情況 ： 序號 材料名稱 材料類型 材料消耗數(shù)量 單位 備注 大事記 ： 序號 大事記 影像資料 其他情況說明： 118 SXMB13 施工月報 施 工 月 報 工程名稱 __________ 月次 __________ 月報開始時間 __________ 結(jié)束時間 __________ 施工單位 __________ 一、本月進度情況 序號 單位 工程 任務(wù) 名稱 計劃開始 日期 計劃結(jié)束 日期 施工開始 日期 施工結(jié)束 日期 本月計劃完成 （ 完成量 /總 量） 本月實際完成 （ 完成量 /總量 ） 權(quán)值 備注 二、下月進度計劃 序號 單位 工程 任務(wù) 名稱 計劃開始 日期 計劃結(jié)束 日期 施工開始 日期 施工結(jié)束 日期 下月計劃完成 （完成量 /總 量） 權(quán)值 備 注 三、安全文明施工情況 事故（起） 編制安全 策劃文件 施工 人數(shù) 安全分包情況 人身 重傷 機械 設(shè)備 電網(wǎng) 事故 分包 隊伍數(shù) 分包 隊伍人數(shù) 系統(tǒng)外 隊伍數(shù)量 系統(tǒng)外 隊伍人數(shù) 四、重點工作情況 專 業(yè) 本月重點工作情況 下月重點工作計劃 進度管理 安全管理 質(zhì)量管理 技術(shù)管理 造價管理 物資供應(yīng) 五、本月待協(xié)調(diào)事項 序號 提出日期 待協(xié)調(diào)事項 提出人 責(zé)任人 備注 六、上月待協(xié)調(diào)事項跟蹤落實情況 序號 提出日期 待協(xié)調(diào)事項 提出人 責(zé)任人 跟蹤落實情況 七、工程影像資料 序號 單位工程標(biāo)準(zhǔn)名稱 單位工程名稱 資料類型 資料數(shù)量 備注 注 本報表在每月 23 日前報送監(jiān)理項目部和業(yè)主項目部。 5. 停電復(fù)役時工程啟動可在備注說明。 3. 表中需要停電的主網(wǎng)設(shè)備指由中調(diào)管轄的上變電和線路設(shè)備；鑒于年初安排計劃時部分工程初設(shè)未審方案未定的實際情況，很難準(zhǔn)確確定停電設(shè)備范圍，但對于單母線停電導(dǎo)致全站停電、一個耐張段施工同時跨越兩條及以上 110kV 及以上線路的情況應(yīng)力求準(zhǔn)確，防止漏報。 116 SXMB10 工程施工停電計劃表 工程施工停電計劃表 工程名稱 ： 填報單位 ： 聯(lián)系人： 序號 施工范圍 主要施工內(nèi)容 停電設(shè)備 及 范圍 計劃配合停電 起止時間 計劃配合 停電天 數(shù) 備注 注 1. 填報的工程項目范圍指：列入年度計劃的所有基建工程； 其他 需要主網(wǎng)配合停電的基建工程。 5） 工期計算是否正確。 3） 施工項目 部是否已采取有效措施，仍無法消除已發(fā)生的工期延誤 。 （ 2） 監(jiān)理項目部審查要點： 1） 造成工序延誤的原因是否非施工項目部的責(zé)任 。 附件： 變更工期說明 施工項目部（章）： 項目經(jīng)理： ______________ 日 期： ______________ 監(jiān)理項目部審查意見： 監(jiān)理項目部（章）： 總監(jiān)理工程師： ______________ 日 期： ______________ 建設(shè)管理單位審批意見： 建設(shè)管理單位（章 ）： 項目經(jīng)理： ______________ 日 期： ______________ 注 本表一式 份，由施工項目部填報，業(yè)主項目部、監(jiān)理項目部各一份，施工項目部存 份。 附件： ____________施工進度調(diào)整計劃 施工項目部（章）： 項目經(jīng)理： ______________ 日 期： ______________ 專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見： 專業(yè)監(jiān)理工程師： ____________ 日 期： ____________ 總監(jiān)理工程師審查意見： 監(jiān)理項目部（章）： 總監(jiān)理工程師： ______________ 日 期： ______________ 注 本表一式 份，由施工項目部填報，業(yè)主項目部、監(jiān)理項目部各一份，施工項目部存 份。 附件： ____________工程施工進度計劃（橫道圖） 施工項目部（章）： 項目經(jīng)理： ______________ 日 期： ______________ 專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見： 專業(yè)監(jiān)理工程師： ____________ 日 期： ____________ 總監(jiān)理工程師審批意見： 監(jiān)理項目部（章）： 總監(jiān)理工程師： ______________ 日 期： ______________ 注 本表一式 份，由施工項目部填報，業(yè)主 項目部、監(jiān)理項目部各一份，施工項目部存 份。 （ 4） 專業(yè)監(jiān)理工程師審查要點：管理制度是否健全，內(nèi)容是否完整，是否具備可操作性。 （ 2） 施工項目部將 有關(guān)質(zhì)量、安全、技術(shù)的現(xiàn)場管理制度應(yīng)報監(jiān)理項目部審查，如果管理制度全部包含在《項目管理實施規(guī)劃》中，則不需要單獨報審。 附件：管理制度清單 施工項目部（章）： 項目經(jīng)理： ______________ 日 期： ______________ 專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見： 專業(yè)監(jiān)理工程師： _____________ 日 期： _____________ 總監(jiān)理工程師審批意見： 監(jiān)理項目部（章）： 總監(jiān)理工程師： ______________ 日 期： ______________ 注 本表一式 份，由施工項目部填報，業(yè)主項目部、監(jiān)理項目部、施工項目部各存 份。 （ 3） 業(yè)主項目部備案 。文件的編審批程序應(yīng)符合施工單位的體系文件規(guī)定，文件封面的落款為施工單位名稱，并加蓋施工單位章。 附 件 ：施工強制性條文 執(zhí)行 計劃 施工項目部（章）： 項目經(jīng)理： 日 期： 監(jiān)理項目部審查意見： 監(jiān)理項目部（章）： 總監(jiān)理工程師： 專業(yè)監(jiān)理工程師： 日 期： 注 本表一式 份，由施工項目部填報，業(yè)主項目部、監(jiān)理項 目部各一份，施工項目部存 份。 （ 2） 監(jiān)理項目部應(yīng)從文件的內(nèi)容是否完整，施工總進度計劃是否滿足合同工期，是否能夠保證施工的連續(xù)性、緊湊性、均衡性；總體施工方案在技術(shù)上是否可行，經(jīng)濟上是否合理，施工 工藝是否先進，能否滿足施工總進度計劃要求，安全文明施工、環(huán)保措施是否得當(dāng)；施工現(xiàn)場平面布置是否合理，是否符合工程安全文明施工總體策劃，是否與施工總進度計劃相適應(yīng) ， 是否考慮了施工機具、材料、設(shè)備之間在空間和時間上的協(xié)調(diào)；資源供應(yīng)計劃是否與施工總進度計劃和施工方案相一致等方面進行審查，提出監(jiān)理意見。 填 寫、使 用 說 明 （ 1） 項目管理實施規(guī)劃（施工組織設(shè)計）應(yīng)由施工項目部組織編制，施工單位技術(shù)管理部門審核，施工單位總工批準(zhǔn)。 103 SXMB3 項目管理實施規(guī)劃報審表 項目管理實施規(guī)劃報審表 工程名稱 ： 編號 ： 致 監(jiān)理項目部： 我方已根據(jù)施工合同的有關(guān) 約 定完成了 工程項目管理實施規(guī)劃（施工組織設(shè)計）的編制，并經(jīng)我單位 主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，請予以審查。 3） 更換項目經(jīng)理是否經(jīng)建設(shè)管理單位書面同意 。 （ 4） 監(jiān)理項目部審查要點： 1） 主要施工管理人員是否與投標(biāo)文件一致 。 （ 2） 按有關(guān)規(guī)定，項目經(jīng)理、項目總工、專職質(zhì)檢員、專職安全員必須經(jīng)過相關(guān)培訓(xùn)，持證上崗。 姓名 崗位 證件名稱 證件編號 發(fā)證單位 有效期 附件：相關(guān)資格證件 施工項目部（章）： 項目經(jīng)理： 日 期： 監(jiān)理項目部審查意見：