調(diào)研會上領(lǐng)導(dǎo)致辭稿范文-文庫吧資料
2024-10-01 03:50本頁面
【正文】 此，在工作中我們要正確把握好以下幾個關(guān)系。 二、正確把握推進(jìn)城市建設(shè)進(jìn)程中的幾個重要關(guān)系 實(shí)施城市建設(shè)必將是一場攻堅戰(zhàn)，這對我們各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政能力和領(lǐng)導(dǎo)水平，特別是駕馭復(fù)雜局面的能力是一個嚴(yán)峻的考驗。目前，全國各地都在積極推進(jìn)城市建設(shè)，大力招商引資，發(fā)展經(jīng)濟(jì)。近幾年來，我縣大力推進(jìn)舊城改造、大功河綜合治理和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)，形成了良好的輿論氛圍，在一定程度上提升了城市品味，改善了城市面貌和居民生產(chǎn)生活環(huán)境?？梢哉f，抓住縣城建設(shè)就抓住了全縣城鎮(zhèn)化建設(shè)的關(guān)鍵、龍頭和牛鼻子，就會拉動我縣的對外開放和一、二、三產(chǎn)發(fā)展。對前一階段在城市建設(shè)中所做的工作和取得的可喜成績，我是非常認(rèn)可的，對大家在城市建設(shè)工作中所做的努力和辛勤工作，在此深表感謝。可以說，我縣的城市建設(shè)前一階段做了大量、深入、細(xì)致的工作，取得了明顯的成績，縣城面貌發(fā)生了很大的變化。 各位辦公室主任，你們都是各所學(xué)校辦公室的青年才俊，也是校長的好助手，希望你們把寶貴經(jīng)驗傳遞給實(shí)驗小學(xué)，并與大家分享，讓我們一起攜手，為促進(jìn)學(xué)校精細(xì)化管理上臺階，為推進(jìn)學(xué)校與時俱學(xué)，科學(xué)發(fā)展，為XX縣區(qū)教育實(shí)現(xiàn)建西部教育強(qiáng)縣的宏偉目標(biāo)，作為XX縣區(qū)學(xué)校共勉蓄勢，當(dāng)好先行。20xx年，我校辦公室編輯年度各類資料20套（冊），為年度目標(biāo)考核榮獲縣上一等獎，奠定了良好的基礎(chǔ)。這樣做的目的，就是要加強(qiáng)教育教學(xué)工作的過程管理，記錄和傳承學(xué)校的發(fā)展歷史，進(jìn)步軌跡，要求大家做好平時的工作，把工作做實(shí)做好，堅決消除消極應(yīng)付、敷衍塞責(zé)、弄虛作假、政令不通的現(xiàn)象。學(xué)校辦公室做到了從接收文件開始，注意收集工作過程中產(chǎn)生的各種資料，及時整理歸檔，做到每一項工作都有計劃，有安排，有檢查，有總結(jié)，有據(jù)可查。每逢三八節(jié)、母親節(jié)、父親節(jié)、教師節(jié)、中秋團(tuán)圓節(jié)等節(jié)日，辦公室均通過校長短信平臺發(fā)送一條溫馨的信息，給老師以問候、祝福、關(guān)心，大大地增強(qiáng)了學(xué)校的向心力和凝聚力。我們充分運(yùn)用這個系統(tǒng)，及時查收辦理教育局下發(fā)的文件通知，保證政令暢通，電子政務(wù)員負(fù)責(zé)在規(guī)定時間內(nèi)，把教育局下發(fā)的文件通知送到校長手上，并及時、規(guī)范上報信息。學(xué)校多次被市、縣教育局評為教育宣傳工作先進(jìn)集體。從開始時的內(nèi)容單薄到如今的豐富多彩，從問世之年的13期到如今140多期，她經(jīng)歷了一個從蹣跚學(xué)步到迅速成長的過程，經(jīng)歷了一個由量的積累到質(zhì)的飛躍的喜人過程。《今日實(shí)小》加強(qiáng)了信息報送的時效性與輻射度，及時報道了學(xué)校在教育教學(xué)、師德建設(shè)、課題研究等方面取得的成果和經(jīng)驗，較好地凸顯了實(shí)小這個團(tuán)隊在教學(xué)管理、課程改革諸方面的開拓思維、務(wù)實(shí)行為、有效作為。由于各項措施有力，我校教師能積極撰寫教育新聞信息稿件，敏銳地反映學(xué)校教育教學(xué)的各項新動態(tài)，自20xx年以來在《教育導(dǎo)報》、《四川教育》、四川新聞網(wǎng)、《達(dá)州日報》、《達(dá)州教育》、達(dá)州電視臺、XX縣區(qū)教育網(wǎng)上發(fā)表信息500多次，有力地提升了學(xué)校的形象。 二、注重宣傳引導(dǎo)，樹立先進(jìn)典型 我校十分重視宣傳隊伍建設(shè)，成立了以校長為組長的宣傳報道小組，定期組織有寫作特長的教師到報社、電視臺等新聞媒體單位去參觀、學(xué)習(xí)，不斷提高新聞寫作能力。二是落實(shí)了辦公室工作學(xué)校一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)抓落實(shí)，辦公室具體實(shí)施，各處室積極配合，全體師生全員參與，使得學(xué)校辦公室工作事事有人管，處處有人抓，時時有人做，做到了領(lǐng)導(dǎo)班子務(wù)實(shí)、管理扎實(shí)。學(xué)校無辦公室，辦公室搞得一蹋糊涂，有名無實(shí)，運(yùn)轉(zhuǎn)不靈，這個校長就沒當(dāng)好，至少是缺乏現(xiàn)代管理意識，管理水平低。設(shè)立辦公室，就是要把自己從具體事務(wù)中解脫出來，集中精力謀劃全局，抓大事，要善于用人，帶動教職工去努力工作。處于協(xié)調(diào)學(xué)校各部門、連接領(lǐng)導(dǎo)和年級的樞紐地位，是學(xué)校的信息中心、服務(wù)中心、參謀中心、運(yùn)轉(zhuǎn)中心和指揮中心。應(yīng)教育局領(lǐng)導(dǎo)的要求，下面我談?wù)剬ψズ棉k公室工作的幾點(diǎn)體會，不當(dāng)之處，敬請指正。 調(diào)研會上領(lǐng)導(dǎo)講話
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