調(diào)查方案主要內(nèi)容-文庫吧資料
2024-10-01 03:50本頁面
【正文】 的差距，導(dǎo)致消費購買習(xí)慣與結(jié)構(gòu)的差異性。 。他們的價值觀發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變，享樂主義，拜金主義，奢侈浪費等現(xiàn)象頻頻出現(xiàn)在大學(xué)生的生活中。他們對餐飲，服務(wù)，教育，文化等行業(yè)的發(fā)展起到了重要作用。按調(diào)研的實施程序，可分七個小項來對時間進(jìn)行具體安排： 調(diào)研方案、問卷的設(shè)計 ………… 3個工作日調(diào)研方案、問卷的修改、確認(rèn) ………… 1個工作日項目準(zhǔn)備階段（人員培訓(xùn)、安排） ………… 1個工作日實地訪問階段 ………… 4個工作日數(shù)據(jù)預(yù)處理階段 ………… 2個工作日數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析階段 ………… 3個工作日調(diào)研報告撰寫階段 ………… 2個工作日論證結(jié)段 ………… 2個工作日 九、經(jīng)費預(yù)算 策劃費1500 交通費500 調(diào)查人員培訓(xùn)費500 公關(guān)費1000 訪談費1000 問卷調(diào)查費1000 統(tǒng)計費1000 報告費500總計7000 十、附錄參與人員： 項目負(fù)責(zé)人：顏儒葵調(diào)查方案、問卷的設(shè)計：待定調(diào)查方案、問卷的修改：待定調(diào)查人員培訓(xùn)：待定調(diào)查人員：待定調(diào)查數(shù)據(jù)處理：待定調(diào)查數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析：待定調(diào)查報告撰寫：待定論證人員：待定 調(diào)查計劃書撰寫：顏儒葵 案例：大學(xué)生消費情況調(diào)查社會調(diào)查方案 一、調(diào)查背景 隨著經(jīng)濟水平的不斷發(fā)展，一種新型經(jīng)濟——學(xué)生經(jīng)濟逐漸發(fā)展起來。將收集的信息進(jìn)行匯總、歸納、整理和分析，并將調(diào)研結(jié)果以書面的形式——調(diào)研報告表述出來。根據(jù)調(diào)研要求，采用多種形式，由調(diào)研人員廣泛地收集與調(diào)查活動有關(guān)的信息。它一般分為界定調(diào)研問題、設(shè)計調(diào)研方案、設(shè)計調(diào)研問卷或調(diào)研提綱三個部分。 八、調(diào)查程序及時間安排 市場調(diào)研大致來說可分為準(zhǔn)備、實施和結(jié)果處理三個階段。 通過網(wǎng)上查詢或資料查詢調(diào)查湘大人口統(tǒng)計資料： 調(diào)查者查找資料時應(yīng)注意其權(quán)威性及時效性，以盡量減少誤差。因為時間較長，調(diào)查員對經(jīng)銷商進(jìn)行深度訪談以前一般要預(yù)約好時間并承諾付與一定報酬，訪談前調(diào)查員要做好充分的準(zhǔn)備、列出調(diào)查所要了解的所有問題。 對經(jīng)銷商以深度訪談為主： 由于調(diào)查形式的不同，對調(diào)查者所提出的要求也有所差異。記得一定要求其在調(diào)查問卷上寫明學(xué)生姓名、所在班級、寢室、電話號碼，以便以后的問卷復(fù)核。調(diào)查員在進(jìn)入各宿舍時說明來意，并特別聲明在調(diào)查結(jié)束后將贈送被調(diào)查者精美禮物一份以吸引被調(diào)查者的積極參與、得到正確有效的調(diào)查結(jié)果。 七、市場調(diào)查方法及具體實施 對消費者以問卷調(diào)查為主，具體實施方法如下： 在完成市場調(diào)查問卷的設(shè)計與制作以及調(diào)查人員的培訓(xùn)等相關(guān)工作后
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