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讀執(zhí)行不力,管理等于零有感-文庫(kù)吧資料

2024-10-01 03:50本頁(yè)面
  

【正文】 —個(gè)人能力和工作態(tài)度,能力是基礎(chǔ),加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐來(lái)增強(qiáng)自身素質(zhì),而更重要的是端正工作態(tài)度,聯(lián)系自己的工作就執(zhí)行力而言談幾點(diǎn)體會(huì): 一、提高執(zhí)行力,需要積極進(jìn)取,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí) 工作無(wú)小事,工作就是意味著責(zé)任,責(zé)任是壓力也是努力完成工作的動(dòng)力。 第四篇:開(kāi)會(huì)加不執(zhí)行等于零“開(kāi)會(huì)加不執(zhí)行等于零,布置加不督查等于零,布置加執(zhí)行加督查考核等于落實(shí)”;“不為失敗找理由,只為成功找途徑”這兩句話告訴我們干什么事都離不開(kāi)執(zhí)行力。去中間化、縮短交易流程,實(shí)現(xiàn)多方共贏。2從精細(xì)化工向化工全產(chǎn)業(yè)鏈延伸 以自有精細(xì)化工行業(yè)作為切入點(diǎn),從原材料、中間體到最終成品,鏈接不同類型金融機(jī)構(gòu),向化工行業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈延伸。執(zhí)行是基礎(chǔ),細(xì)節(jié)是關(guān)鍵。10有銷量沒(méi)利潤(rùn)等于零 如果說(shuō)銷量是衡量業(yè)務(wù)人員業(yè)績(jī)的標(biāo)桿,那么利潤(rùn)就是標(biāo)桿上的標(biāo)尺,僅僅完成銷量任務(wù)是不夠的,只有實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)基礎(chǔ)上的銷量才能算真正的銷量,只有既能完成利潤(rùn)又能保證銷量的才能算優(yōu)秀的。9有價(jià)值沒(méi)利用等于零 必須是一個(gè)會(huì)算賬的好管理者。所以,除了完美的計(jì)劃、細(xì)節(jié)的把握及時(shí)地實(shí)施外,還需要對(duì)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的每一個(gè)小問(wèn)題進(jìn)行處理、彌補(bǔ),以防“千里之堤、潰于蟻穴”。6有進(jìn)步?jīng)]持續(xù)等于零 每個(gè)人都積極謀求進(jìn)步,團(tuán)隊(duì)才能進(jìn)步,持續(xù)的進(jìn)步將是團(tuán)隊(duì)不斷成長(zhǎng),“無(wú)功就是過(guò),功小也是過(guò)”,如果進(jìn)步?jīng)]有持續(xù)、或有一點(diǎn)小進(jìn)步就原地不動(dòng),最終的命運(yùn)只能是末位淘汰。才可能在最后把工作開(kāi)展得更好。4有機(jī)會(huì)沒(méi)爭(zhēng)取等于零 授之以魚不如授之以漁,工作絕不僅僅是一份薪水,工作中,市場(chǎng)上涌現(xiàn)的種種機(jī)會(huì)同時(shí)也是培養(yǎng)和鍛煉自己能力的一個(gè)良機(jī),爭(zhēng)取機(jī)會(huì)、把握機(jī)會(huì)只需要比別人多想一點(diǎn)、多做一點(diǎn)。3有計(jì)劃沒(méi)行動(dòng)等于零 計(jì)劃只是執(zhí)行的前提,而行動(dòng)才是執(zhí)行的真諦,如果計(jì)劃不能通過(guò)行動(dòng)去實(shí)踐與總結(jié),任何完美的計(jì)劃都只能是一個(gè)永不能實(shí)現(xiàn)的童話。所以,如果自認(rèn)為是匹千里馬,請(qǐng)先日行千里路,在展現(xiàn)自己能力的同時(shí),伯樂(lè)也會(huì)出現(xiàn)。千里之行、始于足下,懂得把握機(jī)會(huì)的人才會(huì)笑到最后,有了工作如果不加以珍惜,金飯碗也會(huì)變成泥飯碗。 1有工作沒(méi)努力等于零 對(duì)于每位員工來(lái)說(shuō)一定要學(xué)會(huì)珍惜,學(xué)會(huì)感恩。如果你想脫穎而出,如果你想獲得管理者的青睞,你可以從打造自己的執(zhí)行力入手。 員工執(zhí)行力不足是眾多管理者頭疼的問(wèn)題之一。執(zhí)行力不到位一切等于零。執(zhí)行是基礎(chǔ),細(xì)節(jié)是關(guān)鍵。 十、有銷量沒(méi)利潤(rùn)等于零 如果說(shuō)銷量是衡量業(yè)務(wù)人員業(yè)績(jī)的標(biāo)桿,那么利潤(rùn)就是標(biāo)桿上的標(biāo)尺,僅僅完成銷量任務(wù)是不夠的,只有實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)基礎(chǔ)上的銷量才能算真正的銷量,只有既能完成利潤(rùn)又能保證銷量的營(yíng)銷人員才能算優(yōu)秀的營(yíng)銷人員。 九、有價(jià)值沒(méi)利用等于零 營(yíng)銷人必須是一個(gè)會(huì)算賬的好管理者。 所以,除了完美的計(jì)劃、細(xì)節(jié)的把握及時(shí)地實(shí)施外,還需要對(duì)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的每一個(gè)小問(wèn)題進(jìn)行處理、彌補(bǔ),以防“千里之堤、潰于蟻穴”。 六、有進(jìn)步?jīng)]持續(xù)等于零 每個(gè)人都積極謀求進(jìn)步,團(tuán)隊(duì)才能進(jìn)步,持續(xù)的進(jìn)步將是團(tuán)隊(duì)不斷成長(zhǎng),“無(wú)功就是過(guò),功小也是過(guò)”,如果進(jìn)步?jīng)]有持續(xù)、或有一點(diǎn)小進(jìn)步就原地不動(dòng),最終的命運(yùn)只能是末位淘汰。才可能在最后把工作開(kāi)展得更好。 四、有機(jī)會(huì)沒(méi)爭(zhēng)取等于零 授之以魚不如授之以漁,工作絕不僅僅是一份薪水,工作中,市場(chǎng)上涌現(xiàn)的種種機(jī)會(huì)同時(shí)也是培養(yǎng)和鍛煉自己能力的一個(gè)良機(jī),爭(zhēng)取機(jī)會(huì)、把握機(jī)會(huì)只需要比別人多想一點(diǎn)、多做一點(diǎn)。 三、有計(jì)劃沒(méi)行動(dòng)等于零 計(jì)劃只是執(zhí)行的前提,而行動(dòng)才是執(zhí)行的真諦,如果計(jì)劃不能通過(guò)行動(dòng)去實(shí)踐與總結(jié),任何完美的計(jì)劃都只能是一個(gè)永不能實(shí)現(xiàn)的童話。所以,如果自認(rèn)為是匹千里馬,請(qǐng)先日行千里路,在展現(xiàn)自己能力
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