讀徐子沛大數(shù)據(jù)有感-文庫(kù)吧資料
2024-10-01 03:42本頁(yè)面
【正文】 伯、師叔占了大多數(shù)。顯然，楊德諾公司擁有大數(shù)據(jù)，并在利用大數(shù)據(jù)進(jìn)行企業(yè)管理和運(yùn)營(yíng)，強(qiáng)大的數(shù)據(jù)支持讓他們?cè)陧?xiàng)目投標(biāo)和項(xiàng)目實(shí)施中，不斷的取得勝利。若能依托大數(shù)據(jù)，通過(guò)積累公司的所有船舶在所有工程的施工數(shù)據(jù)、備件消耗數(shù)據(jù)，并進(jìn)入統(tǒng)計(jì)分析系統(tǒng)導(dǎo)出備件消耗特性，那對(duì)于備件成本預(yù)控將是革命性的進(jìn)步。這說(shuō)起來(lái)容易，做起來(lái)很難。聯(lián)系到自己的工作實(shí)際，備件管理，很重要的方面就是備件成本預(yù)控，這涉及到對(duì)備件消耗和儲(chǔ)備的預(yù)判與控制。是不是想不到會(huì)是這樣。比如沃爾瑪，沃爾瑪通過(guò)銷售數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)，每到星期六、星期天，有
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