第一篇：參觀工業(yè)園心得體會(huì)-文庫(kù)吧資料
2024-10-01 01:47本頁(yè)面
【正文】 的“日清日高”管理模式的主要內(nèi)容和實(shí)際操作方法。另一方面，作業(yè)小組開(kāi)始生產(chǎn)前，要開(kāi)一個(gè)班組會(huì)，明確當(dāng)天的工作目標(biāo)和要求。在“日清欄”上張貼著有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量、操作者技術(shù)熟練程度、設(shè)備使用情況、物耗、生產(chǎn)目標(biāo)、清理整頓和勞動(dòng)紀(jì)律七項(xiàng)內(nèi)容的記錄表?！叭帐氯债叀本褪钱?dāng)天的工作必須當(dāng)天完成；“日清”就是當(dāng)天的工作結(jié)束后，對(duì)當(dāng)天的工作進(jìn)度、目標(biāo)完成情況進(jìn)行檢查和驗(yàn)收，找出不足之處；“日高”就是在確認(rèn)當(dāng)天工作取得的成績(jī)和存在的不足之后，明確第二天的工作目標(biāo)，包括改善措施，爭(zhēng)取明天的工作比今天的提高1％。 每天的工作要每天完成，每一天要比前一天提高1%。真是創(chuàng)新思維和創(chuàng)新觀念。海爾的“人單合一”的目標(biāo)是“創(chuàng)海爾世界名牌”。全球著名的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略大師、美國(guó)的麥克爾。在以信息化為基礎(chǔ)的“人單合一”管理模式下，海爾的每一筆訂單都能夠做到與客戶現(xiàn)款現(xiàn)貨交易?！皢巍本褪怯懈?jìng)爭(zhēng)里的市場(chǎng)目標(biāo)，“人單合一”，就是每個(gè)員工與競(jìng)爭(zhēng)力的市場(chǎng)結(jié)合為一體，每個(gè)員工都成為創(chuàng)造市場(chǎng)的“大老板”，“人單合一”模式推進(jìn)的目標(biāo)，就是創(chuàng)海爾世界名牌。 從1998年開(kāi)始，海爾開(kāi)始實(shí)行以市場(chǎng)鏈為紐帶的流程再造，并將這種創(chuàng)新的管理模式定位：“人單合一”。 二、人單合一的現(xiàn)代化模式造就今天的輝煌 海爾在全球市場(chǎng)中取勝的競(jìng)爭(zhēng)模式是。海爾的精神恰恰是這個(gè)時(shí)代與時(shí)俱進(jìn)、與時(shí)俱變的最生動(dòng)的寫照。創(chuàng)業(yè)精神就是每天從零開(kāi)始，創(chuàng)新精神就是每天比昨天有提高。海爾集團(tuán)的總裁張瑞敏是這樣說(shuō)的：quot。quot。在這里收獲了很多感觸。感覺(jué)自己像是到了另一個(gè)世界，這里每個(gè)人都很忙碌，都那么井井有條。是由一個(gè)不到幾百名員工，只生產(chǎn)一款產(chǎn)品，走到破產(chǎn)邊緣的小廠發(fā)展而來(lái)的。海爾在全球建立了29個(gè)制造基地，8個(gè)綜合研發(fā)中心，19個(gè)海外貿(mào)易公司，全球員工總數(shù)超過(guò)6萬(wàn)人，已發(fā)展成為大規(guī)模的跨國(guó)企業(yè)集團(tuán)，2014年海爾集團(tuán)實(shí)現(xiàn)全球營(yíng)業(yè)額1190億元。 第三篇：公司員工赴青島參觀海爾工業(yè)園心得體會(huì) 赴青島參觀海爾工業(yè)園心得體會(huì) 海爾——一個(gè)響當(dāng)當(dāng)?shù)拿?，一個(gè)深入人心的名字。 最后，真誠(chéng)感謝xx集團(tuán)給了我們這個(gè)難得的機(jī)會(huì)，對(duì)于剛踏上工作崗位的我們來(lái)說(shuō)，沒(méi)有什么比長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)更重要的了，謝謝你們。 經(jīng)過(guò)一天的參觀，我發(fā)現(xiàn)有很多方面我們都很欠缺，但現(xiàn)在唯一要做的是總結(jié)積累他們的精華，運(yùn)用到以后的工作學(xué)習(xí)中，以受到最佳的效果。完全生活區(qū)與工作區(qū)分開(kāi)的格局，更體現(xiàn)企業(yè)的勞逸結(jié)合的工作模式。整個(gè)就餐過(guò)程，工作人員的服務(wù)都很周到，而且營(yíng)養(yǎng)均衡，很受大家的喜愛(ài)。 最讓我意想不到的是，工廠特意為新近員工準(zhǔn)備了模擬培訓(xùn)室和產(chǎn)線，并派有專人指導(dǎo)作業(yè)，這么完善的崗前培訓(xùn)，員工想不優(yōu)秀都難，正所謂“磨刀不誤砍柴工”。一進(jìn)車間，首先是被里面的布局震撼到了，“6s”工作做的非常到位，從機(jī)械物品的擺放到員工工位的安置，都極大節(jié)省了空間和搬運(yùn)時(shí)間。小到保安的敬禮，大到領(lǐng)導(dǎo)的親自接待，讓我們感受到了大企業(yè)的風(fēng)范。 第二篇：參觀工業(yè)園心得體會(huì)
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