第一季度工作總結(jié)4篇-文庫吧資料
2024-10-01 01:12本頁面
【正文】 家之言，要全面、立體地解剖自己。 最新設(shè)計師第一季度工作總結(jié)范文第一季度工作總結(jié)（4）|返回目錄20xx年過去三個月了，在這段時間中，到底應(yīng)如何做一個自我評價和自我總結(jié)呢。青白江站）接待工作，我局負責運動員村的后勤保障工作，制定了運動員村工作方案，工作小組下設(shè)前臺服務(wù)組、客房服務(wù)組、餐飲服務(wù)組、接待服務(wù)組、賽車管理服務(wù)組、設(shè)備保障組、食品衛(wèi)生監(jiān)督組、安全保衛(wèi)組、醫(yī)療服務(wù)組。 （五）積極準備全國山地自行車冠軍賽。四是合理調(diào)配人員和物資，確保了國際櫻花節(jié)開幕式及活動期間的各項接待任務(wù)圓滿完成。二是在全區(qū)機關(guān)事業(yè)單位中抽調(diào)90余名工作人員組成接待隊，并邀請專業(yè)禮儀老師和武裝部教官對接待人員進行有針對性的禮儀、隊列培訓，提高了接待人員禮儀引導、接待服務(wù)的基本素質(zhì)。一是召開了專題工作會，制定了接待工作方案，并落實責任人。 （四）全力保障首屆國際櫻花文化節(jié)。 ，%。我局將嚴格管理減少能耗支出，抓好節(jié)能改造，倡導無紙化辦公，推進我區(qū)低碳經(jīng)濟試驗區(qū)建設(shè)。三是3月31日，XX市區(qū)（市）縣機關(guān)事務(wù)管理局長工作交流會在我區(qū)順利召開。一是做好全區(qū)機關(guān)單位水、電、氣、油統(tǒng)計工作。 （二）打造低碳機關(guān)，全面推進機關(guān)節(jié)約。二是定期對消防栓、滅火器等設(shè)施設(shè)備進行檢查，消除安全隱患，保證設(shè)備始終處于良好的運行狀態(tài)。一是加強保安隊伍的管理和技能訓練，提高保安人員素質(zhì)。提高植物檔次，增加養(yǎng)護次數(shù)和盆花數(shù)量，共租擺植物1000余盆。對機關(guān)大院實行全天候衛(wèi)生保潔，實行動態(tài)管理，確保機關(guān)大院四季潔凈、衛(wèi)生。加強大院秩序管理，對進出車輛實行刷卡管理，定點定車號停車。 五提升環(huán)境服務(wù)水平。合理安排調(diào)度，登記使用接待車輛，保障重大活動和領(lǐng)導公務(wù)用車，派車400余次。委托區(qū)政府采購中心招標，對全區(qū)公務(wù)用車實行三定點，確定了2家保險單位、3家維修單位和2家加油單位。 四是規(guī)范公務(wù)車輛管理。嚴把食品安全關(guān)，增強食品衛(wèi)生安全意識。 三是加強食堂管理。完成各類大型會議服務(wù)109次，小型會議服務(wù)264次。圓滿完成了元宵焰火晚會、杏花節(jié)、xx年成都（青白江）首屆國際櫻花文化節(jié)等活動以及國家部委聯(lián)合調(diào)研組、春城書記、張寧生副主席及市政協(xié)港澳委員一行等中央、省市領(lǐng)導及各地來賓41批次，3370余人，出色地完成了各項接待任務(wù)。 二、圍繞中心工作，認真履職盡責 （一）抓好日常管理，保障機關(guān)高效運轉(zhuǎn)。積極推進依法采購進程，完善協(xié)議供貨、定點采購操作程序和《區(qū)政府采購中心廉潔從業(yè)制度》、《采購中心財務(wù)制度》等規(guī)章制度使政府采購管理工作向規(guī)范化發(fā)展。嚴格執(zhí)行領(lǐng)導干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮制度的約束作用，抓好黨風廉政責任制的落實。以領(lǐng)導干部為重點，進一步開展理想信念教育、權(quán)力觀教育和廉潔從政教育，逐步完善制度體系。單位主要負責人切實履行一崗雙責的職責，認真落實好中央、省、市和區(qū)委有關(guān)干部隊伍作風建設(shè)的規(guī)定和要求，對全局干部要嚴格要求、嚴格教育、嚴格管理、嚴格監(jiān)督，分階段開展好改進工作作風工作，努力建設(shè)一支能夠用心想事、用心謀事、用心干事的干部隊伍。發(fā)放作風建設(shè)活動征求意見表，就思想作風、組織紀律、工作作風、工作效率、服務(wù)保障、廉潔自律六方面情況，廣泛征求意見。 一、加強作風建設(shè)，提升服務(wù)水平 （一）進一步改進干部隊伍工作作風。 機關(guān)單位第一季度工作總結(jié)范文第一季度工作總結(jié)（3）|返回目錄按照區(qū)委要求，現(xiàn)將我局xx年第一季度工作總結(jié)和下一階段工作安排報告如下。每個人都有好幾個任務(wù)，大家之間都不相互理解的話，工作是無法干好的。 在這個季度里，我覺得部門之間的溝通越來越少，這在我們相互之間的配合上出現(xiàn)了很多的不協(xié)調(diào)。 在遵義項目的實施過程中，接觸到了溫濕度設(shè)備，雖然溫濕度設(shè)備不是什么很難的東西，但這對我在今后的方案設(shè)計上又多出一條
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